谈谈财务分析在财务管理中的作用

上传人:s9****2 文档编号:509489959 上传时间:2023-08-28 格式:DOCX 页数:8 大小:17.08KB
返回 下载 相关 举报
谈谈财务分析在财务管理中的作用_第1页
第1页 / 共8页
谈谈财务分析在财务管理中的作用_第2页
第2页 / 共8页
谈谈财务分析在财务管理中的作用_第3页
第3页 / 共8页
谈谈财务分析在财务管理中的作用_第4页
第4页 / 共8页
谈谈财务分析在财务管理中的作用_第5页
第5页 / 共8页
点击查看更多>>
资源描述

《谈谈财务分析在财务管理中的作用》由会员分享,可在线阅读,更多相关《谈谈财务分析在财务管理中的作用(8页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、谈谈财务分析在财务管理中的作用谈谈财务分析在财务管理中的作用随着现代互联网信息技术的不断发展,信息化管理模式已经应用到现代企业不同的管理活动中。企业想要做好财务分析工作,也须要不断建立信息化财务管理水平。摘要:财务管理使企业内部管理中极为重要的部分,影响到企业经营效益和将来发展,而财务分析工作又是企业财务管理的重要环节。本文首先讲解并描述了财务分析的主要内容,其次分析了财务分析对财务管理的作用,最终提出了几点做好财务分析工作的对策。关键词:财务分析;财务管理;企业;决策1财务分析的主要内容财务分析是企业财务管理中的重要环节,是对企业财务报表绽开全面的、科学合理的分析,从而制定相应的管理决策。详

2、细内容有以下几点:一是分析企业资金动向,从财务报表中了解企业资金活动。这一分析内容主要是监督企业资金活动是否符合企业发展目标,是否满意企业预期效益,以及是否符合财务制度,分析出来的结果用于对企业资金活动进行有效限制,从而提高企业资金效益。二是分析企业财务制度的合理性,分析是否符合国家规定的相应制度,分析是否满意现代企业财务管理的需求等。三是依据财务报表分析企业业务详情,找出企业业务中存在的问题,了解企业效益较高的业务,从而为企业将来业务发展决策供应的依据。四是对企业实施的预算制度进行合理的分析,通过分析财务报表来了解企业各部门对预算的执行状况,分析预算执行不到位的详细缘由,从而做出有效的改善,

3、以便让预算制度更好的执行下去,从而发挥出预算制度的作用。五是分析企业投融资活动,了解企业资产结构是否是否处于良性状态,了解企业投融资管理中存在的问题及风险2。2财务分析在财务管理的详细作用2.1改善企业经营及财务状况改善企业经营及财务状况是企业进行财务分析的作用之一,详细如下:(1)分析企业现金流状况,分析企业现金流量是否处于一个良性的状态,分析企业现有资金是否能支持企业将来的经营活动,分析企业过去现金运作是否存在问题,并依据分析出来的结果制定科学有效的财务决策。(2)分析企业经营状况,了解企业现阶段的经营效益,分析企业业务中强弱环节,从而为企业下一阶段的业务开展决策供应有效的依据。(3)分析

4、企业的资产结构,分析企业的负债率是否正常等。(4)分析企业的盈利实力,详细是对企业各项业务带来的收益、企业经营成本以及其它成本进行分析,找出影响企业盈利实力的因素,如经营成本过大、业务效益不高等,从而制定相应的改善措施。总之,财务分析可帮助企业改善经营及财务状况,通过分析结果来进行调控,使企业经营、财务状况保持良好的状态,从而促进企业收益的增长3。2.2优化企业财务管理优化企业财务管理也是财务分析的作用之一。企业财务管理是企业管理中重要的组成部分,其管理质量的好坏干脆确定企业的经营效益和发展速度,如若管理不善可能干脆导致企业利益受损或停止经营。通过财务分析,了解企业财务管理中存在的不足,了解企

5、业财务活动中存在的问题,从而为企业优化财务管理供应科学有效的依据。如进行企业经营成本的分析,找出成本限制管理和预算管理中存在的问题,并刚好做出有效改善,从而使企业更好健康的经营。2.3为企业决策供应科学有效的依据为企业决策供应科学有效的依据同样也是财务分析的作用。详细如下:一是对企业投资决策供应有效的依据。通过企业财务分析,了解企业实际的经营效益,了解企业将来偿还债务的实力,驾驭企业经营中可能存在的风险,从而为投资者制定投资决策供应依据,使投资者做出更加科学合理的投资决策。2.4促进企业财务目标的实现财务分析同样也具备促进企业财务目标实现的作用。通常,企业通过制定阶段性的财务目标来促使企业总体

6、目标的实现。企业财务目标又是企业财务理财的方向,是评价理财工作的标准,而进行财务分析,找出企业理财活动中存在的问题,对比实际理财结果和预期目标是否一样,在没有达到预期目标的状况下要分析详细导致没有实现预期目标的缘由,在下一阶段财务工作的开展中改善这一问题,从而促使财务目标的实现4。3做好财务分析的对策3.1确保财务信息的精确性、刚好性及全面性确保财务信息的精确性、刚好性及全面性是做好财务分析的有效对策之一。财务分析工作是建立在财务信息的基础之上,财务信息质量的凹凸干脆影响到财务分析结果的精确性。确保财务信息的精确性、刚好性及全面性可以从以下几点动身:(1)提高财务信息的全面性,制定相关信息披露

7、标准,如披露信息的范围、披露信息的内容等都要做好明确规定。(2)改善企业财务信息报告模式,提高财务信息传递速度。过去中,由于财务信息报告手续繁多,层层上报导致信息传递速度缓慢,降低了企业财务信息的刚好性,使一些财务信息失去了原本的价值。现阶段企业财务信息报告可利用互联网信息技术,建立完善的信息平台,从而使财务信息刚好的传递到管理者的手中,提高信息传递的速度,从而为制定决策争取珍贵的时间5。(3)做好监督管理工作。过去阶段中,企业财务部门因为工作上的疏忽或是为了自身利益,导致财务信息不够真实、精确。不真实精确的财务信息会使企业制定相关决策难以实现预期目标,并且可能伴随着肯定程度上的风险。3.2提

8、高财务人员素养提高财务人员素养也是做好财务分析工作的有效对策。企业财务分析工作须要财务工作人员进行,所以财务工作人员的专业素养水平确定财务分析工作的质量,提高财务人员专业素养可保障企业财务分析工作的精确性及科学合理性,详细提高方法可参考以下几点看法:(1)主动开展相关专业培训,做好培训规划工作,不仅要促进财务人员驾驭财务分析工作相关专业学问,还要培育财务人员全面的成长,从而提高企业财务管理的总体水平。(2)端正企业财务人员的工作看法,规范财务人员的工作行为,培育财务人员的职业道德,使财务部门养成良好的工作风气。(3)做好人力资源管理工作,对财务工作人员的任免要有一套科学的标准,并且做好监督工作

9、,避开发生走后门的现象发生。(4)建立完善的绩效考核机制和奖惩制度,对财务人员工作状况进行阶段性的考核,工作优秀的员工进行嘉奖,工作表现差的员工进行惩处,从而对企业财务人员起到肯定的激励效果。3.3提高财务信息化管理水平随着现代互联网信息技术的不断发展,信息化管理模式已经应用到现代企业不同的管理活动中。企业想要做好财务分析工作,也须要不断建立信息化财务管理水平,详细可参考以下几点:(1)建立完善的企业内部财务管理网络平台,通过网络平台对企业财务部门各项工作进行连接,从而提高财务工作的效率,并且运用网络平台进行信息传递,提高了财务信息传递的速度,确保财务信息的刚好性。(2)提高财务管理人员计算机

10、的运用实力。由于过去阶段下大多数企业财务人员都采纳手工操作的方式,对新兴的网络化财务管理驾驭程度不高,所以企业要开展这方面的培训工作,确保财务人员娴熟驾驭信息化管理的专业技术。3.4优化财务分析方式方法企业想要做好财务分析工作就必需不断优化财务分析方式方法,要刚好找出企业财务分析方法中存在的不足,参考其它企业进行财务分析的方法,从而提高自身分析方法的科学合理性。制定财务指标时要考虑到企业实际经营状况,结合企业将来发展方向和历史经营状况,对不同财务活动制定具有针对性财务指标,从而提高财务分析的精确性6。4结束语通过对企业财务信息的分析,驾驭了解企业经营管理和财务管理中存在的不足,了解企业财务活动的详细状况,从而制定科学有效的改善方法和将来发展决策,以便促进企业实现发展目标。本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第1页 共1页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 解决方案

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号