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1、面试评价表是用来记录被试人面试结果的表格，它的构成主要包括以下几个方面的项目：1 姓名、考号、性别、年龄；2 报考的类别与职位；3 面试考察的重点内容及考核要素；4 面试评价的标准与等级；5 评语栏（包括录用建议或录用决策）6 评委鉴字栏；7 面试时间等。下面的三种面试评价表适用于三种不同的情况1 一般情况下的面试评价表面试成绩评定表：若号姓名性别年龄报若职位所属部门面试內容A分数B分数C分数仪表端庄整洁5一股3不整1表达能力进取心实际经验稳定性反应性评定总分评语及录 用建溟主持人（签字）日期：年 月 日注：每项面试内容的评定结果在应得分数上划“0”即可。2 问卷式评价量表。运用问卷形式，将所
2、要评价的项目列举出来，由主试根据报考人在面 试中的行为表现对其特征进行评定。问卷式面试评价量表：主持人注意：请根据报肴人的行两表现及回答间题的情况，用打钩的方式选择一项评价等 级-评价项目3评价等级1求职者的仪表和姿态，是否符合本项工作所 要求的条件？好_般不好求职者的自我表现能力好般不好求职者的态度及工作抱负与本公司的工作目 标是否一致？好一般不好求职者的气质、性格类型是否符合所聘职位 的工作要求？好一股不好求职者的工作意愿是否能够在本公司得到满 定？好_般不好求职者的专业特长是否符合所聘职位的要 求？好_般不好求职者的工作经历是否符合所聘职位的要 求？好_般不好求职者的教育程度是否符合所聘
3、职位的要 求？好_股不好求职者所要求的待遇殛工作条件杲否适合本 单位所能提供的条件？好_般不好求职者的潜能是否有在本公司继续发展的可 能？好一般不好求职者的口头表达能力如何？好般不好求职者的综合分析力如何？好般不好求职者的随机应变力如何？好般不好求职者的想象力及创新育识如何？好一般不好求职者的工作热情殛事业心如何？好般不好求职者是否有足够精力担当此工作？好般不好求职者所表现出来的综合素质是否足以担任 所要任命的工作职务？好_般不好综合评语及录用建仪：主持人签字：3 确定面试评价的基本要求，将每一要素划分为若干标准等级，主试根据报考人在面试过 程中的行为表现及回答问题的状况，选择一个符合应试人客观实际情况的待级予以评分。其 基本格式参见等级标准评价表实例。等级标准评价表：编号姓名出生年月性别报若岗位实行部分面试项目所占 比重评分标准具陳指标优秀100%-90%较好90%-80%_股80%-70%较差70%-60%很差60%LA 下性格方面20工作热情6自信心6开抜型4念度斗能力方面40社交能力10口头表达 力10应变能力8创新能力处理难题 能力6知识经验20知识水平5实际经验5职业道德5专业知识5身体外貌20健康程度10气质10小计综合评语级别 标准95-10090-9580-9070-8060-706012ZT主试评价育见：评委评价 意见评委 乙：录取与否的决定
