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1、成本经理工作职责1.统筹安排公司成本管理工作，组织建立和完善公司成本管理体系;_组织公司各项工程进行成本测算工作;3.审核各阶段的目标成本，并提出修改意见及控制要点，负责对目标成本执行情况及成本管理工作进行监控及评估;4.对项目公司的结算资料进行复核和工程决算审核;负责组织开展项目建安成本后评估工作;_组织并参与工程、材料及设备的招投标管理工作。成本经理工作职责（二）1.建立和健全成本管理制度、流程和成本控制体系;2.负责成本策划，确定成本总控指标，并分解成本控制指标，提出控制要点;3.负责对成本动态管理、成本分析及改进，合理控制成本;4.设置成本台账，及时跟踪和反映各成本目标执行情况;5.负
2、责统筹、督导、审核项目各阶段目标成本的编制和调整;6.负责健全部门成本数据库，完善成本管理的标准化;7.编制成本管理动态评估报告。成本经理工作职责（三）1、执行公司成本管理制度及核算办法，负责产品成本、项目成本、中间体成本核算。2、编制成本报表，跟进及反馈车间统计异常问题，以及制造费用统计分析资料。3、审核领料单、采购订货验收单的有效性及准确性，并根据领料单、验收单检查出库台账、成本台账的有效性及准确性。4、负责车间成本损耗事务的监控与协助管理工作，包括车间物料损耗管理，在制品的清理与跟进，物料现场管理，单据管理等。5、每月定期盘查企业存货情况，检查存货是否真实，根据盘点表核算现场存货，并作退
3、库处理，调整月末成本日报表。6、每月定期进行成本统计，及时提出成本控制改进措施及建议。7、定期核查各职能部门成本控制目标的完成情况，会同各部门对各项成本进行核算分析。8、协助、配合预算主管做好成本预算的编制工作，并对其执行情况进行汇总分析，监督控制。9、保管好成本资料并按月装订，定期归档。10、组织做好各车间统计员和仓库保管员的培训工作。11、领导安排的其他临时性工作。成本经理工作职责（四）1、协助项目经理负责项目的工程项目预结算、合同、招采及供方管理工作;2、负责根据项目目标成本进行项目商务策划，分解与落实项目责任成本，确保项目目标成本的达成;3、负责参与分包工程现场计量，分包合同的变更签证
4、、结算与付款审核及合同履约评价;4、负责对业主办理签证/索赔、合同谈判与付款申请等，并于项目完工后及时组织办理主合同的竣工结算;5、负责项目成本控制工作，对项目成本进行阶段性分析和预测。成本经理工作职责（五）1、负责项目工程量和项目成本核算及分析工作;2、组织编制项目预算，并进行复核;3、组织开展现场技术踏勘工作，参与评审设计及技术方案;4、协助完成项目决算、签证审核和办理、竣工结算等工作;5、负责材料供应商管理，不断完善优化供应商库;6、负责物资采购过程询价、比价，加强物料使用管理;7、参与工程项目验收，加强材料质量检查;8、公司业务及成本价格标准信息库制定管理;9、负责项目与成本及合同管控工作，及时做好分析及存档工作;10、及时关注了解行业市场定额信息，做好企业材料定额管理，及时更新;11、参与合同谈判、签署、评审及交底;12、领导安排其他工作;第1页共1页
