水利工程自检报告

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1、延庆县佛峪口河（佛峪口水库一官厅水库）治理工程施工单位自检报告施工单位:北京金河水务建设有限公司延庆县佛峪口河治理工程项目部日 期：一、工程概况：3二、工程责任主体： 3三、施工情况：3四、自查情况：26五、自检结论：28一、工程概况：1、延庆县地处北京市西北部，距北京市区74km。佛峪口河位于延庆县张山营镇境 内，为妫水河支流。发源于张山营镇北部与河北赤城县交接的海坨山南麓，河道呈西北 东南走向，于张山营镇西卓家营村处汇入官厅水库。河道上游建有佛峪口水库，水库 以上河道长度为11.0km，控制流域面积52.0km2，水库以下河道长度6.0km，控制流域 面积11.0 km2。本次治理范围为佛

2、峪口水库至官厅水库段，治理长度6.0km，其中佛峪 口水库至G110国道河道长度2.1km，此段河道现有完全河床，仅对其进行清淤清障治理， 可满足十年一遇行洪标准；G110国道至官厅水库段河道长3.9km，此段河道由于被农田 及建筑物严重侵占，河道先大部分被阻断，致使洪水漫流，直接威胁两岸居民的生命财 产安全，对其进行清障和疏挖治理，达到十年一遇行洪标准。2、工程主要工作内容(1) 对河道进行扩挖、加深，并对岸坡、河脚、部分进行护砌。(2) 改建桥梁1座，新建桥梁4座；新建陡坡6座。(3) 沿河道修建巡河路1400m3、计划开工时间2014年3月1日，计划竣工日期2015年7月1日，总工期49

3、0日 历天。二、工程责任主体：建设单位：延庆县重点水务工程建设项目办公室施工单位：北京金河水务建设有限公司延庆县佛峪口河治理工程项目部 监理单位：北京中景恒基工程管理有限公司 设计单位:北京禹冰水利勘测规划设计有限公司三、施工情况：本工程以项目经理为主的质量管理领导小组，职责分明，分工清楚，采用定人、定 岗、定时制度层层严把质量关。(一)施工进度：1、河道护砌：第二分部2+000-4+000已完工；第三分部4+000-6+000已完工；第八分部陡坡3+300已完工；第九分部陡坡3+600已完工；第十分部陡坡3+850已完工；第一分部陡坡4+100已完工；第十二分部陡坡4+500已完工；第十三分

4、部陡坡4+950已完工；2、绿化工程：已完工；3、巡河路工程：完成500米；4、桥梁工程村庄1号桥K4+840已完工；村庄2号桥K4+971已完工；古龙路桥：在施工程；（二）施工质量保证措施：为了使施工过程有一个明确的导向，根据施工组织安排的总体部署。施工计划控制 程序见图。施工过程控制程序见图。竣工验收是工程项目建设的最后一个阶段，其具体 控制程序见图。施工计划控制程序见图施工过程控制程序见图竣工验收控制程序图1、组织保证措施（1）加强施工技术管理，严格执行以总工程师为首的技术责任制，使施工管理标准 化、规范化、程序化。认真熟悉施工图纸，深入领会设计意图，严格按照设计文件和图 纸施工，吃透设

5、计文件和施工规范、验标。施工人员严格掌握施工标准、质量检查及验 收标准和工艺要求并及时进行技术交底，在施工期间技术人员跟班作业，发现问题及时 解决。（2）严格执行工程监理制度，施工队自检、经理部复检合格后及时通知监理工程师 检查签认，隐蔽工程的质量验收必须经监理工程师签认后方能隐蔽。（3）项目经理部设专职质检工程师、工程队设兼职质检员，保证施工作业始终在质 检人员的严格监督下进行。质检工程师拥有质量否决权，发现违背施工程序，不按设计 图、规则、规范及技术交底施工，或使用材料半成品及设备不符合质量要求者，有权制 止，必要时下停工令，限期整改并有权进行处罚，杜绝半成品或成品不合格。（4）制定实施性

6、施工计划的同时，编制详细的质量保证措施，没有质量保证措施 不准开工。质量保证体系和措施不完善或没有落实的应停工整顿，达到要求后再继续施 工。（5）建立质量奖罚制度，明确奖罚标准，做到奖罚分明，杜绝质量事故发生。（6）严格施工纪律，把好工序质量关，上道工序不合格不能进行下道工序的施工， 否则质量问题由下道工序的班组负责。对工艺流程的每一步工作内容要认真进行检查， 使施工规范化、合理化。（7）制定工程创优规划，明确工程创优目标，层层落实创优措施，责任到人。（8）坚持三级测量复核制，各测量桩点要认真保护，施工中可能损毁的重要桩点 要设置保护桩，施工测量放线要反复校核。认真进行交接班，确保中线、标高及

7、结构物 尺寸位置正确。（9）施工所用的各种计量仪器设备按照有关规范规定进行定期检查和标定，确保 计量检测仪器设备的精度和准确度，严格计量施工。（10）所有工程材料应事先进行检查，严格把好原材料进场关，不合格材料不准验 收，保证使用的材料全部符合工程质量的要求。每项材料到工地应有出厂检验单，同时 在现场进行抽查。做到来历不明的材料不用，过期变质的材料不用，不符合工程质量要 求的材料不用，消除外来因素对工程质量的影响。(11) 做好质量记录:质量记录与质量活动同步进行，内容要客观、具体、完整、真 实、有效，条理清楚，字迹清晰，各方签字齐全，具有可追溯性。由施工技术员、质检 员、测试人员或施工负责人

8、按时收集记录并保存，确保本工程全过程记录齐全。(12) 坚持文明施工，创造良好的施工环境。为优质、安全、高效的施工，创造良 好的施工条件。做到道路平整，排水通畅，材料堆放整齐和机械车辆停放有序。2、制度保证措施(1) 按照有关规范和技术标准，结合本单位实际情况，编制工程质量计划，建立 工程质量管理程序，设立以项目经理为代表的行政管理系统，抓好施工全过程中的质量 控制、检查和监督。(2) 建立并实施质量保证记录系统，对记录的编写、收集、分发、标识、归档、贮 存、保管和处理等作出明确的规定。每月一次向业主提交质量趋势分析报告。(3) 建立不合格产品质量控制程序，及时将不合格项报告及建议处置方案和有

9、关技 术处理方案报业主及其代表审查认可，并接受业主及监理对纠正行动的验证。对严重有 损于质量和重复发生的不合格项以及质量下降趋势的状况，必须认真分析、鉴定并查明 起因，采取纠正措施，防止重复出现。(4) 对构成工程主体的材料、半成品供货商进行资格评价并将评价报告报业主审查 认可，必要时业主可参加资格评价工作或委派监理公司参加资格评价工作。(5) 推行全面质量管理的科学管理方法，抓好关键部位、关键工序的质量关，严格 执行“三级质量检查”(即班组自检、工区复检、项目部专检)制度。填写检查验评表， 逐级签字，坚持上道工序不合格，下道工序不施工的原则。(6) 建立质量评定制度，定期对施工质量进行评定，

10、树立样板工程，及时反馈工程 质量信息，把评定结果作为制定项目施工计划的依据之一。制定工程创优规划，明确工 程创优目标，层层落实创优措施，责任到人。建立质量奖罚制度，明确奖罚标准，作到 奖罚分明，杜绝质量事故发生。(7) 建立图纸会审制度，及时组织相关人员对图纸进行学习，充分领会设计意图， 明确技术要求，对设计文件中的差错与问题，及时与设计单位联系，积极提出修改意见， 避免技术事故或产生经济与质量事故。（8）建立技术交底制度，项目技术负责人要接受企业技术主管部门的技术交底，同 时项目技术负责人又要在项目内进行层层技术交底，以保证技术责任制的落实，技术管 理体系的正常运行，技术管理工作有效。3、技

11、术管理措施（1）承接工程后，详细阅读业主提供的工程建设大纲和地下管线、邻近结构物等 图纸资料、设计单位提供的工程地质勘测报告、工程设计图纸、技术文件和监理单位提 供的工程监理大纲及有关文件；透彻了解建设、设计和监理单位对本工程施工质量的原 则要求和特殊要求，并在工程实施前召开由设计、建设、监理和施工四个单位有关人员 参加的技术、质量交底会，进一步明确设计意图、技术要求和质量检验标准。（2）工程施工前，按照设计技术规格书、施工图纸、设计变更等设计文件要求编 制工程实施性施工组织设计、施工方案、技术措施、工程质量保证体系、质量计划、质 量控制程序及工程质量保证措施，经工程监理单位审查批复后实施。（

12、3）根据施工任务需要，配置足够的、能满足使用要求与测试精度的各种设备、 工具、卡具、仪器仪表、计量器具。现场所用计量器具必须经过国家认可的有关部门或 单位检定，并在检定合格证的有效期内使用。（4）混凝土拌合、运输、入模、捣固、养护必须按规范要求施工，确保混凝土内 实外光，保证混凝土的浇筑质量。（5）贯彻技术交底制度严格按照设计文件、国家颁布的施工验收规范、操作规程和工程质量检查评定标准 指导施工，并结合实际情况建立保证质量的各项管理制度和管理办法，坚决执行“三个 必须”的技术管理制度，即设计图纸必须详细审查，未经审核的设计图纸不得交付施工； 方案必须批准，未经批准的方案不施工；技术必须交底，特

13、别是在施工前要详细进行交 底，把施工要点、质量标准通过各种形式写出来，做到人人心中有数。（6）贯彻技术复核制度子项工程主管工程师，根据施工任务和质量要求，制定相应的工作计划，作好各项 工程的衔接，认真进行各道工序的施工质量控制及防止污染措施的检验，对施工中的每 道工序，按技术标准的要求检验合格后，经监理工程师或业主代表签认后方可进行下一 道工序的施工，同时对工程质量及施工进度进行严格管理，使整个工程施工处于受控状态。（7）把好各道工序中施工过程的质量检验关，对加工的半成品按要求认真进行检 查验收，并报驻地监理检验。认真作好原材料的检查试验和对混凝土、喷射混凝土的质 量检查工作，使其始终处于可控

14、状态。（8）坚持三级测量复核制，各测量桩点要认真保护，施工中可能损毁的重要桩点 要做好护桩，施工测量放线反复复核，确保中线、水平及结构物尺寸位置正确。（9）工程实施前，严格按照经过业主审定的施工组织设计和保证质量的施工技术 措施的要求进行施工，每道工序都要严格按照图纸施工，不折不扣的执行ISO9001标准 和有关“施工与验收规范”及建设单位、监理单位作出的技术规定。（10）现场内业资料收集、整理、汇编、归档（11）内业资料的内容包括设备、材料、文件和施工工程资料。（12）认真填写各类原始报表和隐蔽工程验收报告单，验收原始报表装订成册，归 档管理。（13）各种原始资料和技术资料报经有关部门，经过

15、签认后进行汇编归档。（14）内业资料的归档做到正确规范，条理清晰。（15）竣工资料编制、验收、归档、管理（16）原始资料进行重新整理，按照规范要求归入竣工资料。（17）竣工资料的编制必须按照业主、监理、档案馆及有关技术规范的要求进行编 制。（18）竣工资料管理归档必须做到及时、正确、齐全、规范。4、主要分项工程质量保证措施隐蔽工程质量控制及措施：凡需覆盖的工序完成后即将进入下道工序前，均应进行 隐蔽工程验收。项目经理部设质量管理工程师和专职质检人员，跟班检查验收。每道需 隐蔽的工序未经监理工程师的批准，不得进入下一道工序施工，确保监理工程师对即将 覆盖的或掩盖的任何一部分工程进行检查、检验以及任何分部工程施工前对其基础进行 检查，监理工程师认为已覆盖的工程有必要返工检查时，质检工程师和施工员应积极配 合并作好记录。隐蔽工程验收程序见图（三）施工安全保证措施1、施工安全保证体系（1）组织保证：成立由项目经理、项目副经理、项目总工、安质部长组成的安全 领导小组，其中项目经理为第一责任人，副经理为安全生产