品牌推广策划方案范文合集5篇

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1、品牌推广策划方案范文合集5篇 品牌推广策划方案 篇1一、策划目的:1、宣传ZDS品牌,提高品牌亲和力和顾客接收度、忠诚度,提升品牌形象,提高品牌知名度和美誉度。2、推进公司品牌产品的市场推广,扩大品牌产品销量,实现公司市场业绩的持续健康增长,提高品牌产品市场占有率。3、分析公司的市场环境,诊断存在问题和发展机会,明确公司的年度目标,指导公司的年度营销活动。4、评估公司实施的市场营销活动效果与市场业态发展趋势,适应和引导市场发展。二、总体市场环境:1、市场现状:高速增长,潜力巨大。经济快速增长,居民收入增加,政策逐步放宽,市场逐步规范,市场潜力大增长猛。品牌众多,集中度低。国内知名品牌与地方品牌

2、众多,业内没有形成强势品牌。需求多样,理性消费。珠宝首饰消费结构和需求层次多样性,属于比较理性的消费行为。价格混乱,良莠不齐。市场价格透明性差,品牌价格体系混乱,品牌产品质量参差不齐。侧重品牌产品,忽视服务。更多的关注品牌产品的式样质量方面,对服务重视力度和作为促销手段利用不够。决胜终端,分销乏术。品牌产品销售更多依靠终端门店零售,销售方式选择面和顾客层面的接触面窄。直营为主,稳步发展。销售渠道以厂家直营运作为主,加盟连锁初步抬头,市场稳步发展存在迟缓。促销乏力,区域不均。缺少有力的有效的促销活动和推广措施,区域市场差异悬殊。人才匮乏,后劲不足。市场起步晚,专业的技术营销人才少,企业发展后备力

3、量不足,诸侯争霸,市场待统。目前中港品牌聚齐内陆市场,攻城掠地,市场需要强势品牌来统一格局。2、市场前景:市场高速增长:国内经济发展态势良好,储蓄增长迅猛,特别是先富起来的一部分群体,注重生活品质,对高档珠宝首饰消费需求旺盛。市场潜力巨大:内陆人口众多,市场消费基数大,随着城镇居民收入的稳步增长,消费结构发生变化,高档消费比重趋大,未来珠宝首饰市场规模巨大。政府鼓励消费:政府实行积极的财政政策,为拉动内需,积极引导鼓励消费,逐步健全放宽信贷政策。市场日趋规范:政府保护消费者利益,打击假冒伪劣,整顿和规范市场环境和秩序,逐步消除地方保护主义,利于珠宝首饰行业的跨地区连锁发展。消费结构复杂:不同年

4、龄与收入层次的需求明显差异化,品牌产品高中低档均有相应消费群体。装饰保值并蓄:收入增加,投资多元化,对珠宝的需求在装饰功能的同时,也成为投资保值的不错选择。中港品牌争霸:随着政府对珠宝首饰实行零关税政策,香港企业将更大规模的投资内陆,更多品牌产品投放内陆市场。品牌逐步集中:知名品牌具有良好的品牌产品、服务、品牌、资金、人才、管理和经营等优势,必然将逐步整合国内大中城市珠宝首饰市场,实现规模连锁经营。小品牌市场范围将更小。3、未来市场影响因素:国内宏观政治经济环境变化:内陆政局稳定,经济建设为主,政府职能转换,办事效率提高,环境改良。居民收入水平和未来预期:大中城市城镇居民收入稳步快速提高,消费

5、需求层次提高。居民消费结构变化:消费需求步入舒适享受型阶段,高档消费在消费结构中的比重增加。居民消费心理诉求:对预期收入指数有信心,个性消费、超前消费和时尚消费与国外发达国家趋同。国际局势变化:国际局势仍以和平为主线,美元欧元等主要货币汇率不稳,珠宝钻石等保值作用显著,国内市场受国际影响不是很显著。三、公司市场诊断:1、存在问题:品牌产品定位:低档品牌产品出样偏多,品牌产品定位应以中高档品牌产品为主,减少低档品牌产品的出样数量。价格策略:应参考定价,同类同档次商品70%的品牌产品定价高于同档次品牌5-20%。体现品牌形象。质量控制:企业质量体系不完善,对内对外的质量控制有疏漏,对质量事故处理不

6、彻底迅速。服务质量:无完善和对销售具有推动力的服务体系,服务内容少,服务水平有待提高。品牌传播:没有系统的品牌塑造体系,对品牌的提升不重视,知名度美誉度建设着力不足。渠道运作:以直营连锁为主,自有资金压力大,规模扩张受限制,经营风险偏大,成本偏高。促销宣传:促销活动形式花样少,集中运作少和效率不高,资源整合不够。门店管理:门店出样结构和数量不合理,柜台布置和现场效果不醒目和不突出,品牌宣传不突出。人员管理:终端人员工作状态不端正,对现场规范不能领悟,直销技巧缺乏。公共关系:对地方公共关系处理不贴切,对公司造成不良影响的事件处理不当,损害公司信誉。2、市场机会:知名品牌:知名香港品牌,在业内有一

7、定的知名度,专业的珠宝钻石制作和销售商网络健全:布局早,分布合理,覆盖区域广,运作良好。品牌产品丰富:自主设计生产或采购,品牌产品式样新颖独特,品牌产品结构合理,产线丰富。专业团队:多年经营,形成一定有效的经营管理机制和经营团队。资本优势:香港企业背景,资本运作和势力比较雄厚。市场巨大:国内经济持续稳步发展,人口众多,一部分先富起来,市场容量和增幅较大。四、市场目标:1、销售业绩:20_年度实现销售收入不低于亿元,较20_年增长%以上。20_年度实现销售品牌产品不低于万件,较20_年增长%以上。2、销售网络:20_年在国内新建家直营门店,达到家,同时在江苏、湖南等省建立家加盟连锁店。使的销售网

8、络覆盖全国25个省,总门店数达到家。3、单店均销售额:20_年单店平均销售额不低于万元,较20_年增长%以上。4、钻石俱乐部:发展ZDS钻石俱乐部会员万名,品牌知名度提高个百分点。5、新品牌产品推广:完成每季度三大系列新品牌产品的上市推广和销售目标。新品占当季度总销售额50%以上。五、市场营销策划实施战略:(一)营销宗旨:营销编剧,品牌产品担角,渠道搭台,广告造势,促销配乐,服务跟进,价格适中,顾客认可,市场终成。(二)品牌产品策略:品牌产品定位:立足于中高档品牌产品,进行生产、出样和销售。从价格体系中体现出ZDS专注中高档消费者,突出ZDS品质高贵,是香港的知名品牌。同时使得品牌产品价格体系

9、完善,有较高得亲和力,不会使顾客产生距离感。品牌定位:A具体定位:珠宝钻石国际品牌,为社会主流人士打造,迎合中高档消费。B品牌内涵:尊贵,经典,专业,时尚。C品牌亲和力:国际品牌,来到中国。D品牌认知度:完整得CIS系统,持续得广告宣传,易于识别记忆。E品牌美誉度:优质的品牌产品,完善的服务体系,放心首选。F品牌公众形象:参加公益活动,爱心行动,捐资助学等,回报社会,树立公众形象。价格定位:A参考定价:参照同类品牌产品且知名品牌,价格高于对手5-20%,宣传体现品牌优势,实现差异化溢价收益。B价格控制:明确价格体系,全国统一确定价格,门店无权价格浮动,严禁门店私自明暗折扣,除非全国范围统一促销

10、和新品牌产品投放,禁止进行折扣销售,以免挫伤顾客对品牌的信任。C折扣销售:对于批发业务或者批量购买给予合理折扣,但是必须维护统一零售价格。批量有专门渠道运作和激励体系,限制零售门店对价格浮动。品牌推广策划方案 篇2市场营销部是负责对外处理公共关系和销售业务得职能部,是酒店提高声誉,树立良好公众形象得一个重要窗口,它对总经理室进行经营决策,制订营销方案起到参谋和助手得作用,它对酒店疏通营销渠道,开拓市场,提高经济效益和社会效益起到重要促进作用。针对营销部得工作职能,我们制订了市场营销部年工作思路,此刻向大家作一个汇报:一、建立酒店营销公关通讯联络网今年重点工作之一建立完善得客户档案,对宾客按签单

11、重点客户,会议接待客户,有发展潜力得客户等进行分类建档,详细记录客户得所在单位,联系人姓名,地址,全年消费金额及给该单位得折扣等,建立与持续同政府机关团体,各企事业单位,商人知名人士,企业家等重要客户得业务联系,为了巩固老客户和发展新客户,除了日常定期和不定期对客户进行销售访问外,在年终岁末或重大节假日及客户得生日,透过电话、发送信息等平台为客户送去我们得祝福,今年计划在适当时期召开次大型客户答谢联络会,以加强与客户得感情交流,听取客户意见。二、开拓创新,建立灵活得激励营销机制。开拓市场,争取客源今年营销部将配合酒店整体新得营销体制,重新制订完善年市场营销部销售任务计划及业绩考核管理实施细则,

12、提高营销代表得工资待遇,激发、调动营销人员得用心性。营销代表实行工作日记志,每工作日务必完成拜访两户新客户,三户老客户,四个联络电话得二、三、四工作步骤,以月度营销任务完成状况及工作日记志综合考核营销代表。督促营销代表,透过各种方式争取团体和散客客户,稳定老客户,发展新客户,并在拜访中及时了解收集宾客意见及推荐,反馈给有关部门及总经理室。强调团队精神,将部门经理及营销代表得工薪发放与整个部门总任务相结合,强调互相合作,互相帮忙,营造一个和谐、用心得工作团体。三、热情接待,服务周到接待团体、会议、客户,要做到全程跟踪服务,“全天侯”服务,注意服务形象和仪表,热情周到,针对各类宾客进行特殊和有针对

13、性服务,最大限度满足宾客得精神和物质需求。制作会务活动调查表,向客户征求意见,了解客户得需求,及时调整营销方案。四、做好市场调查及促销活动策划经常组织部门有关人员收集,了解旅游业,宾馆,酒店及其相应行业得信息,掌握其经营管理和接待服务动向,为酒店总经理室带给全面,真实,及时得信息,以便制定营销决策和灵活得推销方案。五、密切合作,主动协调与酒店其他部门接好业务结合工作,密切配合,根据宾客得需求,主动与酒店其他部门密切联系,互相配合,充分发挥酒店整体营销活力,创造最佳效益。加强与有关宣传新闻媒介等单位得关系,充分利多种广告形式推荐酒店,宣传酒店,努力提高酒店知名度,争取这些公众单位对酒店工作得支持

14、和合作。年,营销部将在酒店领导得正确领导下,努力完成全年销售任务,开拓创新,团结拼搏,创造营销部得新形象、新境界。品牌推广策划方案 篇3【营运期】美誉度一、概述医院的形象代表着消费者对它的识别和认同。医院形象提升是为了在广大消费者心中树立品牌美誉度所必需经历的一个过程只有经过形象的提炼才有可能形成牢固的认知度和忠诚度。二、形象推广(一)品牌形象1、品牌形象定位:您的家庭医生,您的健康顾问,您的护理专家2、品牌形象定位的宣传语:求医到_ 有家有健康3、形象的推广:一个品牌概念能被消费者所认知关键在于传播而实现传播的主要途径则在于推广。那么医院的品牌形象推广应采取短期宣传或活动与长期宣传或活动相结合的形式进行推广宣传。详情见后。(二)服务形象1、服务形象定位:亲情服务式医疗2、服务形象定位的宣传语:家的感觉 爱的世界3、服务形象的推广创造一种服务的概念:全程亲情医务创建一个服务日:即“微笑服务日三、宣传创新(一)宣传创意使专业性与趣味性并融具有受众吸引力。 广告中善用情景化、比喻化、故事化的表达方式。(二)媒体组合电视专栏与地面活动、社区推广相结合。 创建网络与电台、自身报刊配合的健康指南并建立短信平台。自有活动、社会化活动与媒体宣传互相推进。(三)宣传媒体计划的突破即如何选择媒体宣传的有效媒体和有效时段。 从媒介选择、媒介组合、发布时机、投放排期、效果测

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