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1、XX投资有限公司工作职责规章制度合本 目录目录- 2 -总纲- 3 -公司组织架构图- 4 -岗位职责- 6 -一、总经理职责：- 6 -二、副总经理岗位职责- 6 -三、工程部经理岗位职责- 7 -四、财务部经理岗位职责：- 8 -五、总工程师岗位职责- 10 -六、造价部经理岗位职责- 11 -七、办公室主任岗位职责- 12 -八、营销策划部经理职责- 12 -固定资产管理制度（暂行）- 14 -一、总则- 14 -二、固定资产的购建、转让、报废审批程序- 14 -三、固定资产日常管理责任划分- 15 -四、固定资产核算- 16 -考勤管理制度（暂行）- 17 -一、总则- 17 -二、劳
2、动纪律- 17 -三、附则- 19 -办公设施、用品管理制度（暂行）- 20 -一、总则- 20 -二、职责- 20 -三、申请购置条件- 20 -四、办公设施、办公用品的采购- 20 -五、办公设施的领用和使用- 21 -六、办公用品的领用和使用- 22 -七、办公设施、办公用品检查- 22 -合同档案管理制度（暂行）- 22 -一、合同档案管理原则- 23 -二、合同文档的移交- 23 -三、合同文档的管理办法- 23 -公司文件的管理制度（暂行）- 25 -一、总则- 25 -二、文件管理规范- 25 -三、发文管理- 25 -四、收文管理- 25 -五、文件的传阅和公示- 26 -六、
3、文件存档- 26 -七、文件的销毁- 26 -车辆综合管理制度（暂行）- 27 -一、车辆管理- 27 -二、车辆保养：- 27 -三、违规与事故处理- 28 -四、驾驶员岗位职责制要求- 29 -五、车辆使用- 29 -公司印章的管理制度（暂行）- 31 -一、总则- 31 -二、公司印章的管理职责- 31 -三、公章管理员- 31 -四、公司印章的使用范围- 31 -五、印章的管理、使用及保管- 32 -公司例会制度（暂行）- 34 -一、总则- 34 -二、例会内容- 34 -三、附则- 35 -总纲第一条 公司全体员工都必须自觉维护和遵守公司的规章制度和各项纪律、决定，为公司的发展、壮
4、大奉献自己的聪明才智。第二条 公司的一切财产属公司所有，禁止任何组织和个人用任何手段损害公司形象和声誉，破坏公司的发展。第三条 公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议，对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。第四条 公司倡导员工团结互助、同舟共济、发展集体合作和集体创造精神。第五条 公司为员工提供良好经济收入，并随着经济效益的提高而提高员工各方面待遇。第六条 公司实行考勤、考核制度、端正工作作风和提高工作效率，反对办事一向拖拉和不负责任的工作态度。第七条 公司提倡艰苦创业、厉行节约，降低成本，提高效益，反对铺张浪费。公司组织架构图董事长总经
5、理副总经理造价部办公室工程部总工办人力资源行政后勤设备造价工程师土建造价工程师会计出纳工程师助理工程师结构工程师电气工程师给排水工程师暖通工程师财务部总经办总经理秘书法律顾问策划部策划文案策划主管XX投资有限公司组织架构图岗位职责一、总经理职责：1、 根据公司的总体战略目标，组织制定公司的战略发展目标，并监督实施，确保公司总体战略目标的达成；2、 按照公司实际情况以及市场的走势，组织设计制定公司经营模式、业务流程和工作流程，主持所管辖部门日常经营和管理工作，是公司在未来的市场竞争中能够有更好的效益。3、 根据公司的相关理念，负责制定公司的信息、财务、行政、人力资源和市场管理制度，为各个部门业务
6、开展和经营管理工作营造科学、规范、良好的组织环境和企业文化；4、 对直接部署的工作进行监督检查，按照绩效考核体系以及任务的性质，对其业绩进行考核评估，提交奖惩、任免方案，保证部署的工作顺利完成，并确保直接下属能力上符合公司发展要求；5、 协调公司内外的关系，为公司赢得良好的运作环境；组织处理公司层面的重大突发事件，保证公司的正常运作。二、副总经理岗位职责1、 直接对公司总经理负责；2、 对开发项目的设计、工程、预算负直接领导责任，管理各部门的日常工作；3、 全面参与项目的可行性研究及立项工作；4、 负责项目规划、设计工作，及组织有关部门、专家审核规划设计等方案；5、 负责项目勘察、设计委托及管
7、理工作。6、 审批图纸会审记录、施工组织设计，签证等关键性工作把关；7、 负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招投标工作；8、 组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作；9、 各参建单位工作任务、计划审定，审批工程款、材料款；10、工程项目成本、质量、进度工作的全面管理、监督、监控；11、负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调；12、全面把握工程验收并组织与物业交接工作；13、公司工程管理规范化工作、工程管理得失的总结及经验推广；14、负责组织编制、完善各项管理制度，加强公司员工队伍建设工作；15、参与选聘、任用主管部门各岗位人选；负责考核下属各部门及岗位的工作绩效；审核员工的奖
8、、惩标准及方案； 16、对内负责处理下属部门与公司其他部门之间的协作关系，对外做好相关外联工作；三、工程部经理岗位职责1、 在主管工程副总的领导下负责本部门全面工作。以及开发部、总工办的全部工作。2、 贯彻执行国家颁布的技术规范、规程、标准及有关政策规定。3、 负责编制工程的总体控制计划、年度控制计划、月、周工程进度计划，经审定后组织实施。4、 参与项目的可行性研究，项目的规划设计方案、单体设计方案研讨工作。5、 组织施工图纸会审，负责联系、解决设计变更工作。6、 负责组织审查施工单位编制的施工组织设计。7、 参与对监理单位、施工单位的考察，参与对供货厂商的考察，并形成考察报告。 8、 参与监
9、理委托、工程发包、材料采购等招标工作，并会签合同。9、 编制甲供材料、设备供货计划，参与选样，现场组织验货。10、负责现场工程签证管理。11、组织基础验收、主体结构验收、各专业工程竣工验收及整个工程验收。12、审核工程付款，对材料付款予以会签。13、负责工程施工的质量、进度、成本、安全、文明施工方面管理工作。14、组织现场工程例会，协调各施工单位之间的关系，处理施工中出现的各类问题及纠纷。15、对监理公司及施工单位进行有效管理。16、完成领导安排的其他工作四、财务部经理岗位职责：1、 组织财务人员对公司日常业务进行及时、准确的会计核算及完成有关台帐。2、 编制公司资金计划，组织出纳按计划对上级
10、领导签批同意的款项及时、准确的按财务规定进行支付及完成其他银行有关事项。3、 组织财务人员在各售楼部收取款项及开票，与销售代理公司核对帐务。4、 利用财务核算和会计原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略；5、 建立和完善财务部内部结构，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系,进行有效的内部控制；6、 主持公司财务管理制度的编制和实施在实施过程中不断修订，以建立可持续改进和有效预防并监控公司的财务管理系统；7、 负责本单位财务人员招聘、培训及日常考核等管理工作。8、 负责资金监控及管理，负责权限内财务支出的审批，确保公司及各控股公司资产安全；9、 组织按期编制及编
11、制能客观反映公司动态经营成果的报表，上报公司领导；10、组织按期编制及编制外部各部门需要的财务报表及统计报表。11、组织财务人员按时完成各公司每月、每季及每年的报税工作及其他税局有关事项。12、参与制订公司经营计划编制，明确经营目标和工作计划，对公司年度运行费用控制负责；13、主持编制公司税收计划；14、负责公司项目所需资金的筹措，制定项目资金计划，筹集到期偿债资金和发展所需的资金；15、协调公司同银行、税务等政府部门的关系，维护公司利益；16、负责公司管理体系在本部门的运行，并能持续改进；17、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制，监控公司重大投资项目；18、完成
12、董事长和总经理交办的其它事宜。五、总工程师岗位职责1、 负责工程质量、安全管理与工程预决算技术指导，并承担相应责任。2、 主持审查投资项目的实施方案，审核设计单位的所有图纸及技术设计变更通知。3、 负责审核、控制工程项目建设成本。参与合同、决算、签证、拨款的会签。4、 负责参与承建单位的选择和招投标工作。5、 主持审批承建单位提出的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划。6、 负责参与审查承建单位提出的材料和设备清单及规格、质量。7、 负责监督、检测承建单位是否严格按图纸及技术规程施工，做好安全生产，确保工程质量。8、 负责处理质量、安全事故。9、 负责验收各个工程项目所使用的材料、构件及设
13、备的质量情况，严格把关。10、审查有关中间成果报告、合同文件和技术档案资料的收集整理是否符合相关部门的要求。11、主持组织设计单位和承建单位进行工程竣工初步验收，向有关部门提出竣工验收报告。12、负责督促竣工工程资料存档。13、负责定期制定月、季、年度的部门工作总结并及时上交。14、积极完成领导临时交办的工作。六、造价部经理岗位职责1、 认真贯彻执行国家、地区有关定额、预算、价格、合同等方面的规定；2、 参与公司中、长期发展和项目开发计划的制订，测算工程成本；3、 编制公司分包工程项目预算，在施工期间进行项目跟踪管理，最终审核结算等一系列工作。4、 参与由经办部门牵头的各类材料价格的谈判工作，收集和整理谈判相关资料，在充分尊重经办部门的业务和技术要求的基础上进行市场询价和方案比选，并向审查人提交初步比选意见；5、 组织相关单位、部门编制设计、施工、监理及材料采购工程发包的招标文件，审核标底价或拦标价，参与开标、评标、定标等工作；6、 对施工图预算进行经济分析，审查施工图预算的经济合理性。参与图纸会审和工程竣工验收，确认与工程结算有关的设计变更、签证等资料的复核及归档工作；7、 收集、整理、分析国家有关建设法规、合同法规及造价材料等信息；8、 与造价公司对造价公司编制的预结算核对、沟通、协作。9、 完成上级领导安排的其他工作。七、办公室主任岗位职责1、 在分
