新零售的五大变数

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1、新零售的五大变数作者:刘旷来源:销售与管理2019年第 07期时代抛弃你的时候,连一声再见都不会说。电商发展十几年来,渗透率已经非常高,纯电 商的发展模式也触到了天花板。当线上流量红利见底,传统电商的盈利速度开始放缓时,资本 家们开始转换方式,希望能用线下行为去影响线上购物,紧接着,越来越多的消费模式浮出市 场,新零售队伍也在慢慢壮大。2018 年可以说是新零售风刮得很猛的一年,不少企业趁着风口赚了一笔,但也有不少企 业深陷风口,损失惨重,这正是几家欢喜几家愁。关于2019年新零售的发展,仍存留着五个 问题需要行业来解答。1.新零售巨头格局怎么变?随着新零售起风,一场新零售市场的争夺战正以腾讯

2、、京东对垒阿里而全面爆发。新零售 市场开始以“腾讯系”、“阿里系”两大阵营站队,传统商超们也积极投入到巨头怀抱。其中,沃 尔玛、永辉、家乐福等入腾讯阵营,大润发、三江、新华都、银泰等入阿里阵营。阵容上,外籍老将沃尔玛和家乐福,以及永辉通通归于腾讯队,所以在气势上腾讯更胜一 筹。但是,阿里本是做零售出身,并围绕着零售的主干去衍生各种业务。当线上流量出现瓶颈 时,阿里对线下流量的迫切程度绝不低于腾讯。未来,在阿里的指导下,阿里系下的传统商超 们能否在新零售的改革中完成蜕变?加上目前盒马鲜生已处于盈利状态,或許在未来,阿里会 对大润发进行“盒马鲜生”式的改造?一切都处于预测之中。在2017年中国超市100强排行榜显示的数据中,华润万家排名第一,康成投资的大 润发排名第二,沃尔玛排名第三。其中大润发2017年的含税销售额为954亿元,而沃尔玛中 国的含税销售额为802.78亿元,二者差距不算太大。只不过,在阿里的指导下,且以大润发 在全国范围较高的普及率,若真的融入盒马鲜生的模式后与紧随者沃尔玛拉开距离也不是没有 可能。

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