2023年年度班组工作计划8篇

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1、2023年年度班组工作计划8篇 工作安排能提升大家的工作效率,会使大家的事业锦上添花,我们所写的工作安排是要能实施的,所以肯定要结合自己的实力写适合自己的工作安排,以下是我细心为您举荐的年度班组工作安排8篇,供大家参考。 年度班组工作安排篇1 一、xxxx年全年工作总结 xx年是个不平凡的一年,在这即将过去的一年里,在领导的正确带领下,我们班组的各项工作均顺当进行,我们坚持“平安第一,预防为主,综合治理”的方针,全面落实隐患治理排查工作,在班组内部全面推行平安生产目标管理,加强“四个重点”的限制力度,确保现场作业的监督,努力打造合格班组实现了工伤事故为零,火灾事故为零,危急源点限制及整改限制的

2、完成。 1、深化开展“隐患排查、辩识工作”、时刻加强各项规章制度和平安操作规程学习,使班组内部人员的危急源辨识实力加强,使班组内危急源点始终处于在平安可控的范围内。 2、为了取得合格班组的胜利验收和班组平安工作建设状况,全班人员齐具才智,共同努力,使得两项工作均取得不错的成果。 3、对于xx年我们班组新分的人员我们仔细落实班组级教化,同时加强节假日期间人员的平安教化。 4、加强班组平安建设,强化班组平安管理,因为班组是平安生产的基础,只有健全班组“平安生产五项制度”及班组岗前5分钟平安交底工作,才能使每个人每天对平安有深刻的相识。 5、加强重点作业的监督及落实: 由于所涉及的危急区域多而杂、例

3、如为保证职工及身体健康,防止沼气、噪音等介质对人员的损害,出入作业区域正确佩戴防护用品,禁止吸烟或动用明火,离心机岗位操作时必需佩戴耳塞。同时班组长、平安员还会加强现场作业的监督,从根本上杜绝事故的发生。 二、xxxx年平安工作支配 xxxx年是我厂保生产、严管理、增产减排的一年,也对我们班组提出了更高的要求,在日常工作中我们要抓住现场作业的限制、提高对重点作业的监督。 1、深化开展危急源点辩识排查整改工作,强化班组内部隐患的整改,做到有隐患必整改、削减隐患的存在,提高职工作业前的辩识实力。 2、加强xx年平安工作目标的实现: xx年平安生产中的平安生产事故给我们敲响了警钟,为了切实加强现场重

4、点作业,应做好以下几点: 加强现场监督和防范措施的落实。 针对xx年事故,教化职工严格遵守规章制度及操作规程。 做好新工人的平安教化,切实有效杜绝“四个重点”中的重点人的教化监督。 3、加强班组内部限制的危急源点的日常管理,确保全年平安生产目标的实现。 年度班组工作安排篇2 今年是公司班组建设夯实基础,提升管理水平,深化发展之年。为进一步巩固公司班组建设工作成效,着力打造特色班组文化,推动品牌班组建设,在努力完善和健全公司各班组基础工作上,带动职工队伍整体素养的提高。 现制订公司xx年班组建设工作安排,各基层工会根据有关要求仔细贯彻实施。 一、目标要求 1、巩固与夯实公司六好六型班组建设工作模

5、式基础,深化班组建设发展,丰富班组建设内容; 2、着力建设品牌班组; 3、进一步突显公司各类班组建设工作的特色与活力,稳步推动建立和发展公司特色班组文化。 二、工作主题 xx年公司班组建设的主题:夯实基础、提升水平、深化发展、创立品牌。 三、工作内容 1、四月份制订公司xx年班组建设工作安排和修改完善xx年公司班组评比考核标准; 建立和完善公司全年班组建设工作的年度目标要求及工作任务。 2、五月份在全司组织开展一次班组长专题培训工作; 进一步加强对班组长的班组管理意识和管理水平的教化培训,推动班组文化建设。 3、六月份在全司组织开展一次公司班组建设阅历沟通会 营造公司班组建设工作深厚氛围,形成

6、班组建设的品牌示范效应,推动班组建设以点带面工作格局,促进公司各班组建设工作的沟通,推动班组管理水平提升。 4、全年组织开展一次班组建设特色主题活动; 各单位(各基层工会)结合工作实际,以推动平安、质量、效益、节能减排等工作为目标,以推动六好六型班组建设工作,提升班组管理水平为特点,组织开展好一次班组建设特色主题活动。 5、十一月份组织开展公司班组建设评比申报工作; 依据公司班组建设考核达标要求开展自评,组织开展好六好六型班组的申报工作。 6、十二月份组织开展公司班组建设评定工作; 依据公司班组建设考核达标要求,组织开展好六好六型班组的评定工作。 7、年底组织开展公司班组建设表彰工作。 依据六

7、好六型班组的评定工作结果,组织做好公司优秀班组的评比表彰工作 五、综合考评 为切实做好今年的六好六型班组建设的评定工作,进一步深化班组建设工作。公司设立六好六型班组建设考评组(4个部门),由工会、组织宣扬部(党办)、运输生产管理部、市场营销管理部等部门组成,年底开展班组建设综合考评工作。 年度班组工作安排篇3 班组文化建设活动是基层组织建设的一项重要工作,是基层班组开展团结、友爱、互助、共赢工作环境的有效方式。在创建“和谐班组”活动中,这些不同地域、不同年龄、不同资质、不同生活习惯的员工群体在同一个工作部门,一个一线班组这样一个共同的工作环境中,班组的磨合作用更显重要。通过这项建设活动,我们希

8、望可以形成一个讲学习、练技能、求创新、比贡献的良好工作氛围,熬炼和培育一些优秀的班组队伍,带动其他职工队伍整体素养的提高,促进整体更新的发展。 我们会更进一步的深化推动班组建设,充分发挥这一活动对全面提升员工综合素养、促进企业不断创新、加快发展的重要作用,以点带面,实现职工的全面发展,创建工作新局面。特制定工作安排如下: 一月:整理班组基本状况,做好班组建设的相关打算工作。 二月:设立班组文化建设的组织机构,开通班组博客,制定班组博客管理方法。 三月:正式启动班组文化建设活动。 四月: 1、整理班组建设的相关资料。 2、开展关于班组文化建设活动的宣扬工作,发放班组文化建设的宣扬资料。 3、组织

9、开展qc活动启动会,拟订qc活动主题。 4、文化墙。 5、拟订班组文化建设各项制度。 ? 五月: 1、组织开展班组技术学问沟通活动,共享工作阅历,其心协力,共同解决工作难题。 2、做好班组平安文化宣扬活动。 3、文化墙。 4、qc活动正常开展。 5、每月“我眼中的明星”评比上墙。 6、技术比武活动。 六月: 1、开展班组劳动竞赛,搜集班组成员对于班组文化建设的合理建议。 2、迎合“六一”儿童节,给小学生分发用电平安学问手册和平安宣扬漫画。 3、文化墙。 4、qc活动探讨会。 5、每月“我眼中的明星”评比上墙。 七月: 1、做好上半年班组文化建设的工作总结。 2、整理各小分组的工作(活动)资料,

10、存档。 3、文化墙。 4、qc活动半年工作总结。 5、每月“我眼中的明星”评比上墙。 八月: 1、组织平安文化教化图片展。 2、开展文化体育活动。 3、文化墙。 4、qc活动的正常开展。 5、每月“我眼中的明星”评比上墙。 九月: 1、组织读书活动,要求每个成员写一篇心得。 2、文化墙。 3、qc活动总结复查。 4、每月“我眼中的明星”评比上墙。 十月: 1、开展阅历沟通探讨会(四所一中心)。 2、调查班组成员的培训需求。 3、文化墙。 4、qc活动总结。 5、每月“我眼中的明星”评比上墙。 十一月: 1、岗位练兵活动。 2、文化墙。 3、qc活动探讨会。 4、每月“我眼中的明星”评比上墙。

11、十二月: 1、做好法制宣扬月系列活动。 2、开展系列主题活动。 3、收集整理班组文化建设活动的资料。 4、完成年度班组优秀主动分子的评比。 5、做好本年度班组工作总结。 6、召开班组年终总结会。 7、文化墙。 8、每月“我眼中的明星”评比上墙。 年度班组工作安排篇4 光阴似箭日如梭,转瞬间半年已经过去。回顾我们保安队在扬州国际珠宝城半年来的工作,可以说是成果多多,受益多多,体会多多,但存在的问题也不少。为了更好地做好今后的各项工作,依据领导的要求,现对半年来保安队工作总结如下: 一是抓队伍建设。 一支过硬的队伍是做好工作的重要保证,从保安队组建起先,我们在队伍建设上就坚持两手抓:一手抓人员的配

12、备,一手抓素养的提高。在人员的配备上,我们从xx警官学校聘请了21名学生队员;同时,我们还留意从部队人中聘请优秀队员。通过半年的努力,我们团队的人数从当时的7个人,增加到现在的39人,是刚起先时的5倍之多。在队伍建设上,我们把相马、赛马、驯马、养马相结合。在多渠道引进队员的同时,高度重视队员综合素养的提高。 凡新队员进来后,我们都要组织为期半个月的保安业务素养的训练。同时我们还特地邀请扬州市消防大队的专家,来为队员讲授消防方面的学问和技能,使队员都能尽快驾驭各项基本的本事,达到上岗的要求。队员上岗后,我们还坚持每周2天的技能训练,风雨无阻,冷热不断,使队员的业务素养不断提高。 半年来,我们保安

13、队已成为一支拉得出,打得响,有较强执行力和战斗力,能精彩完成任务的队伍。 二是抓制度建设。 工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证,不以规则,不成方圆。团队组建后,我们对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、好用的制度,对团队实行准军事化管理,用制度来规范大家的行为,用制度来保证工作任务的完成。如值班队员必需提前15分钟到岗进行交接;队员上下班都必需列队行进。 三是抓思想建设。 由于我们的队员来自不同的地方,不同的岗位,各人的综合素养、性格、爱好均不相同。更重要的是他们都刚20出头,血气方刚,这既是我们保安工作的须要,同时,也是我们在日常工作、生活中须要留意的。可塑

14、性很大,但是可变性也很大。因此,我们在队伍建设工作中,要把思想道德建设贯穿始终,紧抓不放。 在工作方法上,我们根椐不同队员,不怜悯况,敏捷机动地在班会、业务会上插入思想教化的以会代训,与队员个别谈心,交心,典型案例教化,实行升旗仪式等多种形式,敏捷多样地实施思想品德的教化。如我们抓住人员雷鸣同志冒雨救伤员、拾金不昧的事迹,组织全体队员在学习的基础上,绽开人的价值在哪里?、怎样做一名政治合格、业务过硬的保安队员? 我认为一位合格的保安班长应是的大探讨,每个队员都能在学习、探讨的基础上写出有深度、有价值的体会文章,并且大多数队员都能把学习落实到详细的行动上。对工作中出现的问题和差错,我们要求:不得隐瞒,刚好上报,有错必纠,有错必改,惩前治后,引以为鉴,强化精神,改进工作。 形式多样的思想品

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