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1、机械设备报废管理制度一、总则：1.机械设备管理的基本任务是。合理装备、安全使用、服务生产，为保证工程质量，加快施工进度，提高生产效益，取良好经济效益创造条件。2.搞好机械设备管理的基本原则是：尊重科学、规范管理、安全第一、预防为主。二、机械设备管理的台帐档案_项目经理部设备员负责所在项目经理部的机械设备技术资料的建档设帐，其中机械设备登记卡、施工设备_计划、施工设备维修计划、施工设备购置申请表、施工设备报废申请表一式二份，一份自存，一份报生产科备案。2.机械设备台帐应包括下列内容：(1)设备的名称、类别、数量、统一编号；(2)设备的购习买日期：(3)产品合格证及生产许可证(复印件及其他证明材料
2、)；(4)使用说明书等技术资料；(5)操作人员当班记录，维修、保养、自检记录；(6)大、中型设备_、拆卸方案，施工设备验收单及_验收报告；(7)各设备操作人员资格证明材料。(8)机械设备登记卡、施工设备购置申请表、施工设备报废申请表、机械设备检查评定表、施工设备验收单、设备运转当班记录、施工设备配置计划、施工设备检修计划、设备维修记录、早期购置之不理机械设备技术档案补办表、租凭合同、自制简易设备技术评定表。凡设备技术资料(2)、(3)、(4)丢失或不全，由生产科_对设备状况进行鉴定、评定，填写早期购置机械设备技术档案补办表，作为设备技术档案存档。三、机械设备标识1.设备标识应制作统一的标识牌，
3、分为“大、中型施工设备”、“小型施工设备”及“施工机具”三类。2.标识牌应按要求填写。项目经理部设备员应将由生产科施工设备技术监督员_的每三个月对设备进行一次检查的检查结果填入设备标识牌的“检验状态”一栏中，检查结果分为：“合格、不合格、停用”，同时施工设备技术监督员将检查情况填入机械设备检查评定表中。3.标识牌应固定在设备较明显的部位。四、机械设备的_1.凡属新开工工程，项目经理部应先根据该工程实际情况编写施工设备_计划，并报生产科施工设备技术监督员审批、备案。_项目经理部设备来源可分为“新购、调配、自有、租凭”。_项目经理部需购置新的大、中型设备时，生产科施工设备技术监督员配合项目经理部设
4、备员填写设备购置申请表，报项目经理部审批。项目经理部需购置小型施工设备可根据施工生产需要自行购置。4.凡由项目经理部自行制作、改制的设备均要由生产科施工设备技术监督员_进行评定审，评定合格才可投入使用，并由生产科施工设备技术监督员填写自制简易设备技术评定表。五、机械设备租凭_项目经理部租凭大、中型设备时，要签订租凭合同；并将租凭合同复印一份报生产科备案。2.租凭设备进场使用前，由生产科施工设备监督员_对其性能进行评定、验收，验收合格后，方可投入_使用，并将验收结果填入施工设备验收单中。3.租凭设备的管理应纳入项目经理部设备的统一管理中。六、机械设备的使用管理1.机械设备使用的日常管理由项目经理
5、部负责，即贯彻“谁使用，谁管理”的原则。生产科负责技术指导和监督检察工作。2.各项目经理部应聘任设备员，该设备员应具备机械设备基础知识和一定的设备管理经验。3.机械设备使用应按规定配备足够的工作人员(操作人员、指挥人员及维修人员)。操作人员必须按规定持证上岗。4.机械设备使用的工作人员应能胜任所担任的工作，熟悉所使用的设备性能特点和维护、保养要求。5.所有机械设备的使用应按照使用说明书的规定要求进行，严禁超负茶运转。6.所有机械设备在使用期间要按设备保养规程的规定做好日常保养、小修、中修等维护保养工作，严禁带病运转。7.机械设备的操作、维修人员应认真做好设备运转当班记录及设备维修记录。各项目经
6、理部的设备员应经常检查设备运转当班记录的填写情况，并做好收集归档工作。七、施工设备的保养、维修1.施工设备的保养由项目经理部设备员_操作人员、维修人员按各类机械设备保养规程进行，并由操作人和设备员分别填入设备运转当班记录和设备维修记录中。2.施工设备检修计划由项目经理设备员部根据各类机械设备保养规程编制，并报生产科施工设备技术监督员审核、备案。3.施工设备的检修，由工地结合实际情况，按施工设备检修计划进行，日常维修工作由设备员_进行，所有维修工作，设备员均要填写设备维修记录。八、设备的_、拆卸、运输1.小型施工设备的_、拆卸、运输，由项目经理部按设备使用说明书的要求标明行；项目经理部设备员应做
7、好相应记录。2.大、中型设备进场后由生产科施工设备技术监督员_验收，验收合格后，方可投入；_、使用，并由施工设备技术监督员将验收结果填入施工设备验收单中。3.大、中型施工设备、工程设备的_、拆卸工作应由专业队伍来完成，并事先由选定的专业队伍制定_、拆卸方案，报生产科设备技术负责人审批。若拆装工作由非本公司队伍来承担，应先由生产科进行评审，评审通过后，方可承担拆装工作。4.大、中型施工设备的运输，按物资搬运操作规程执行。5.大、中型施工设备、工程设备_完毕后，应由生产科施工设备技术监督员_，按有关标准对_质量进行验收，并由施工设备技术监督员填写相应的_验收记录表，验收合格后方可投入使用。九、机械
8、设备的停用管理1.中途停工的工程使用的机械设备应做好保护工作，小型设备应清洁、维修好进仓；大型设备应定期(一般一个月一次)做维护保养工作。2.工程结束后，所有机械设备应尽快_进仓，进仓后根据设备状况做好维修保养工作。3.因工程停工停止使用半年以上的大型机械设备，恢复使用之前应安照国家有关标准进行试验。十、机械设备的报废批准。1.机械设备凡是属下列情况之一，应予报废：(1)主要机构部件已严重损坏，即使修理，其工作能力仍然达不到技术要求和不能保证安全生产的；(2)修理费用过高，在经济上不如更新合算的；(3)因意外灾害或事故，机械设备受到严重损坏，已无法修复的；(4)技术性能落、能耗高、没有改造价值
9、的；(5)国家规定淘汰机型或超过使用年限，且无配件来源的。2.应予报废的机械设备，项目经理部应填写机械设备报废申请表，送生产科施工设备技术监督员_、备案。大、中机械设备要送主管生产副经理审批。3.报废了的机械设备不得再投入使用。机械设备报废管理制度（二）1.机械设备的处理，可以根据新旧程度和技术状况，按质论价。机械设备变价处理收入与账面发生价差时应按财务规定处理。变价处理收入应全部留做更新改造资金。2.由于机械设备使用年久，磨损严重；或因意外事故使机械设备受到严重损坏，无法修复又无改造价值；或因技术寿命或经济寿命到期者；可按报废处理。3.机械设备报废条件：(1)磨损严重，基础件已损坏，再进行大
10、修理已经不能达到使用和安全要求者。(2)技术性能落后，耗能高，无改造价值者；(3)修理费用高，在经济上不如更新合算者；(4)属于淘汰机型，配件无供应者；4.凡符合以上条件者，由机械使用单位组织技术鉴定组，对申请报废的机械设备进行技术鉴定，填写设备申请报废申请表。_公司机械管理部门根据使用单位申请报废鉴定表组织有关人员进行检查，如确认符合报废条件的由公司主管部门审批并报财务部门销账。6.申请报废的机械设备，如折旧尚未提足，应按财务规定将折旧提足。7.已批准报废的机械设备，不得转让或继续使用，并做好残值回收，除汽车锅炉外，其他报废机械设备，应集中保管并进行解体，对尚能利用的零部件，总成要尽量利用并
11、估价，作为残值变价收入。对尚未批准带报废的机械设备，不得任意拆卸零部件。8.机械设备不论变价处理或报废，在办完实物清理或交接手续后，应及时办理财务事宜。9.机械设备因遭自然灾害或其他非人力能挽回等原因丢失，应由使用单位认真清查，情况属实者应报财政部门，设备主管部门按规定处理，属于保管不善而丢失者，应由责任者负责赔偿部分或全部损失，不得按报废处理。机械设备报废管理制度（三）一、总则：1.机械设备管理的基本任务是。合理装备、安全使用、服务生产，为保证工程质量，加快施工进度，提高生产效益，取良好经济效益创造条件。2.搞好机械设备管理的基本原则是：尊重科学、规范管理、安全第一、预防为主。二、机械设备管
12、理的台帐档案_项目经理部设备员负责所在项目经理部的机械设备技术资料的建档设帐，其中机械设备登记卡、施工设备组织计划、施工设备维修计划、施工设备购置申请表、施工设备报废申请表一式二份，一份自存，一份报生产科备案。2.机械设备台帐应包括下列内容：(1)设备的名称、类别、数量、统一编号；(2)设备的购习买日期：(3)产品合格证及生产许可证(复印件及其他证明材料)；(4)使用说明书等技术资料；(5)操作人员当班记录，维修、保养、自检记录；(6)大、中型设备安装、拆卸方案，施工设备验收单及安装验收报告；(7)各设备操作人员资格证明材料。(8)机械设备登记卡、施工设备购置申请表、施工设备报废申请表、机械设
13、备检查评定表、施工设备验收单、设备运转当班记录、施工设备配置计划、施工设备检修计划、设备维修记录、早期购置之不理机械设备技术档案补办表、租凭合同、自制简易设备技术评定表。凡设备技术资料(2)、(3)、(4)丢失或不全，由生产科组织对设备状况进行鉴定、评定，填写早期购置机械设备技术档案补办表，作为设备技术档案存档。三、机械设备标识1.设备标识应制作统一的标识牌，分为“大、中型施工设备”、“小型施工设备”及“施工机具”三类。2.标识牌应按要求填写。项目经理部设备员应将由生产科施工设备技术监督员组织的每三个月对设备进行一次检查的检查结果填入设备标识牌的“检验状态”一栏中，检查结果分为：“合格、不合格
14、、停用”，同时施工设备技术监督员将检查情况填入机械设备检查评定表中。3.标识牌应固定在设备较明显的部位。四、机械设备的组织1.凡属新开工工程，项目经理部应先根据该工程实际情况编写施工设备组织计划，并报生产科施工设备技术监督员审批、备案。_项目经理部设备来源可分为“新购、调配、自有、租凭”。_项目经理部需购置新的大、中型设备时，生产科施工设备技术监督员配合项目经理部设备员填写设备购置申请表，报项目经理部审批。项目经理部需购置小型施工设备可根据施工生产需要自行购置。4.凡由项目经理部自行制作、改制的设备均要由生产科施工设备技术监督员组织进行评定审，评定合格才可投入使用，并由生产科施工设备技术监督员
15、填写自制简易设备技术评定表。五、机械设备租凭_项目经理部租凭大、中型设备时，要签订租凭合同；并将租凭合同复印一份报生产科备案。2.租凭设备进场使用前，由生产科施工设备监督员组织对其性能进行评定、验收，验收合格后，方可投入安装使用，并将验收结果填入施工设备验收单中。3.租凭设备的管理应纳入项目经理部设备的统一管理中。六、机械设备的使用管理1.机械设备使用的日常管理由项目经理部负责，即贯彻“谁使用，谁管理”的原则。生产科负责技术指导和监督检察工作。2.各项目经理部应聘任设备员，该设备员应具备机械设备基础知识和一定的设备管理经验。3.机械设备使用应按规定配备足够的工作人员(操作人员、指挥人员及维修人员)。操作人员必须按规定持证上岗。4.机械设备使用的工作人员应能胜任所担任的工作，熟悉所使
