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1、年度岗位绩效考核表部门：技术科研岗位：工艺员姓名：年月日考核具体内容及定义考核考核项目标准结果任务1. 根据要求编制和修订相关工序作业指导书、检验规程等工艺文A-10绩效件。2.负责进行制膏工序工艺方面的初始培训，解答工人的相关疑问。3. 执行推广新工艺、新技术工作。4. 提出制膏及其他工艺生产等方面的合理化建议。5.负责制膏工序进行技术现场管理，保证膏体质量100%合格；6. 监督生产配方的准确无误和工人执行准确无误。7. 监督和指导制膏工序的生产配料，生产操作按作业指导书进行。8. 监督工人现场检测按规定进行。9. 按照程序规则处理一般性的工艺质量事故， 遇生产中的突发事故视严重和危急程度
2、及时汇报并提出处理建议，根据指示进行处理，保证生产正常进行。10. 对样品牙膏进行观察， 要及时发现存在的问题， 并及时向领导回报，拟定各种解决方案。11. 对制膏工序的现场管理进行记录、考核。12. 定期制定制膏操作工培训计划，并协助生产部门实施。得分小计：每项实得分累计相加后乘以40% ，作为任务绩效的实得考核结果。工作1 尊重并维护组织的利益和形象；责任心2 乐意接纳额外的任务和必要的加班；3 积极主动承担相应的工作任务和责任；4 保持良好的出勤记录，没有不合理缺席工作1 主动服从上级的工作指示或任务安排；周态度2 在无监督情况下保持工作质量的稳定；3 从大局出发，以组织利益为重边绩效团
3、队1 愿意与他人分享工作经验或方法，促进共同成长；合作2 支持同事及协作部门的工作，保持良好合作关系；3 参与和支持团队工作，推进团队目标的达成；4 为后续工作或人员提供最大程度的便利周周边1 认真倾听、理解并发现相关部门的需求；边合作2 根据组织规则，合理满足相关部门的合作需求；绩效3合作态度愉悦、友善B-8C-6D-4E-2A-10B-8C-6D-4E-2A-10B-8C-6D-4E-2A-10B-8C-6D-4E-2A-10B-8C-6D-4E-2得分小计：每项实得分累计相加后乘以30% ，作为周边绩效的实得考核结果。知识1 具备充分的读写和计算方面的基础知识；2 有一定的理论和专业知识
4、；3 具有适应岗位工作要求的业务知识；执行力1不怕艰难困苦， 不半途而废， 坚持不懈地完成工作任务。2能够随机应变。3扎扎实实地做好必要的基础工作。4充分发挥自己和他人的作用。能理解力1能充分理解并把握要点。力2善于接受新事物。绩3心领神会，能正确推测言语不能表达的意思。效4对指示命令产生疑问时立即请示、提问，力求弄通。技能1掌握工作的要领和要诀。2技术操作娴熟。3能及时发现并纠正错误。判断力1明辨是非得失，把握事物的本质与关键。2善于把握时机作出决断。3具有客观公正的见解。4明确表示自己的主张和态度。5不固执己见。得分小计：每项实得分累计相加后乘以30% ，作为能力绩效的实得考核结果。得分总计：将周边绩效和能力绩效的实得考核结果相加，为最终考核结果。A-10B-8C-6D-4E-2A-10B-8C-6D-4E-2A-10B-8C-6D-4E-2A-10B-8C-6D-4E-2A-10B-8C-6D-4E-2E-2考核者签字：年月日
