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1、福建师范大学网络教育学院 2011-2 级第二学期成本管理会计作业一答题卡：一、单项选择题1D2B3B4D5B6C7A8A9C10A二、多项选择题1ABC2BC3ABCDE4AD5AC6ABD7ACE8ABCD三、判断题12345四、计算题（1）解：高点（ 80000、2100） 低点（ 62000、 1000）变动成本 b=(80000-62000)/(2100-1000)b=16.36364固定成本a=80000-16.36364*21000a=45636.356总成本Y=a+bx1Y=45636.356+16.36364x（2）解：高点（ 80000、2300）低点（ 62000、100
2、0）变动成本b=(80000-62000)/(2300-1000)=13.84615固定成本a=80000-13.84615*2300=48153.855总成本Y48153.855+13.84615X（1）分工序计算在产品的完工率2答: 第一道工序：( 26*50%)/50*100% 26%第一道工序：( 26+24*50%) /50*100%76% (2)分工序计算在产品的约当产量 答:第一道约当产量： 1200*26%312 第一道约当产量： 1500*76% 114031. 交互分配分配率A. 修理车间 5040/2100240%B. 运输部门 9000/7500120% 交互分配额A.
3、 修理车间 240%*300720B. 运输部门 120%*100120 分录如下：借：辅助生产车间 修理车间 720贷：辅助生产车间 运输部门720借：辅助生产车间 运输部门 120贷：辅助生产车间 修理车间1202. 对外分配率计算A. 修理车间： 5040+720-1205640B. 运输部门： 9000+120-7208400 对外分配A. 修理车间： 5640/( 2100-100)282%B. 运输部门： 8400/( 7500-300) 116.67% 对外分配金额计算A 修理车间：基本生产车间 1800*282%5076管理部门 200*282% 564B 运输部门：基本生产车
4、间 6600*116.67% 7700 管理部门 600*116.67%700 分录如下：A. 借：基本生产成本 制造费用 5076管理费用 564 贷：辅助生产车间 修理车间5640B借：基本生产成本制造费用7700管理费用700贷：辅助生产车间 运输部门8400一、单选题1、管理会计人员的职业道德标准的构成是（D ）A技能、独立、客观、保密B技能、公正、客观、廉正C公正、客观、廉正、保密D技能、保密、廉正、客观2、按完工产品和月末在产品数量比例，分配计算完工产品和月末在产品成本， 必须具备的条件是 （ B ）A. 在产品已接近完工B.原材料在生产开始时一次投料C.在产品原材料费用比重大D.
5、各项消耗定额比较准确3、某产品按每件 10 元的价格出售时，可获得 8 000 元贡献边际，贡献边际率 为 20% ，企业最大生产能力为 10000 件；将价格调低为 9 元时，预计可实现 销售 9 000 件，则调价后的利润无差别点业务量为（ B ）。A.9000 件 B.8000 件 C.6000 件 D.4000 件4、成本控制系统中，受控对象是（D ）A. 厂部B.各级管理人员C.一般职工D.生产经营过程中的劳动耗费5、下列方法中，需要进行成本还原的是 （ B ） 。A平行结转法B逐步结转法C综合结转法D分项结转法6、当利润最大化时，边际成本和边际收入的关系是（C ）A边际收入大于边际
6、成本B边际收入小于边际成本C边际收入等于边际成本D边际收入与边际成本无关7 、下列费用中属于约束性固定成本的是（ A ） 。 A照明费用B广告费用C职工教育培训费用D业务招待费用8、辅助生产费用用直接分配法的特点是将辅助生产费用（A ）A.直接记入“辅助生产成本”科目中B. 直接计入辅助生产提供的劳务成本中C. 直接分配给所有受益的车间和部门D. 直接分配给辅助生产车间以外的各受益单位（ C ） 比例分配A数量B定额工时C约当产量D定额费用10、直接人工工时耗用量差异是指单位（ 时耗用量所产生的差异。A实际人工工时A ）耗用量脱离单位标准人工工B定额人工工时C预算人工工时D正常人工工时二、多选
7、题1、预算的编制方法有（A滚动预算法C零基预算法ABC ）B弹性预算法D直接计算法9、如果原材料随着加工进度陆续投入，则原材料费用应按2、计入产品成本的各种工资，按其用途应分别借记（ BC ）。A营业费用B基本生产成本C制造费用D管理费用3、它的上升会使保本点上升的项目是（ABCDE ）。A. 固定成本B. 单位售价C. 变动成本D. 销售量E. 利润额4、要素费用中的外购材料费用，可能计入的成本项目有（AD ）A生产成本B生产工资及福利费C废品损失D制造费用5、品种法适用于（AC ） 。A大量大批的单步骤生产B大量大批的多步骤生产C管理上不要求分步计算成本的多步骤生产D小批、单件，管理上不要
8、求分步计算成本的多步骤生产6、作业成本动因的选择受哪几种因素的影响？（ABD ）A计量成本动因的成本B选定成本动因与实际消耗作业消耗间的相关性C是否能追溯至作业成本 D成本动因的采用所诱致的行为7、公司生产车间发生的折旧费用对于（ ACE ）来说是可控成本。 A厂部B生产车间C生产车间下属班组D辅助生产车间E设备管理部门8、产品生产决策只要研究（ ABCD ）A亏损产品停产与否决策B部品自制与外购决策C出售与进一步加工决策D产品优化组合E定价决策三、判断题1、辅助生产车间提供的动力等直接费用，应该在 “制造费用 ”科目归集后分别记 入产品成本。（ ）2、在联产品生产企业中，全部生产费用均属于间
9、接计入费用。 （ ）3、销售预算是编制全面预算的基础和起点。 （ ）4、作业成本法认为，作业量的多少与资源的耗用量之间没有直接关系。 （ ）5、成本性态分析与成本性态分类的结果相同。 （ ）6、降低酌量性固定成本，可以从提高产品产量着手；降低约束性固定成本，可 以从减少其绝对额着手。 （ ）四、计算题1. 已知：某企业的甲产品月份的产量及总成本资料如下表所示：月份指标12345678产量 （ 件 ）10501000190016001800190020002100总成本 （ 元）6000062000650007200070000790008200080000要求：（ 1 ）采用高低点法进行成本性
10、态分析；解：高点（ 80000、2100） 低点（ 62000、 1000）变动成本 b=(80000-62000)/(2100-1000)b=16.36364固定成本 a=80000-16.36364*21000a=45636.356总成本 Y=a+bxY=45636.356+16.36364x（ 2 ）预测产量为 2300 件时的固定成本、变动成本和总成本。 解：高点（ 80000、2300） 低点（ 62000、1000）变动成本 b=（80000-62000）/（2300-1000）=13.84615固定成本 a=80000-13.84615*2300=48153.855总成本Y481
11、53.855+13.84615X2、甲产品分两道工序制成，甲产品工时定额为 50 小时，其中，第一工序 26小 时，第 2 工序 24 小时，每道工序按本工序工时定额的 50%计算。在产品数量： 第 1 工序 1200 件，第 2 工序 1500 件。要求： 1、分工序计算在产品的完工率， 2、分工序计算在产品的约当产量（1）分工序计算在产品的完工率答 : 第一道工序：（ 26*50%） /50*100%26%第一道工序：（ 26+24*50%）/50*100% 76%（2）分工序计算在产品的约当产量答 :第一道约当产量： 1200*26%312第一道约当产量： 1500*76% 11403、
12、某企业设有修理、运输两个辅助生产车间，本月发生辅助生产费用、提供劳 务量等如下表：辅助生产名称 待分配费用劳务供应数量修理车间运输部门5 0409 0002 100 小时7 500 吨公里耗用劳务数量修理车间300 吨公里运输部门100 小时基本生产车间1 800 小时6 600 吨公里管理部门200 小时600 吨公里要求：采用交互分配法编制辅助生产费用分配表， 编制交互分配和对外分配 的会计分录（“辅助生产成本”、“制造费用”科目列示明细科目） 。 辅助生产费用分配表 （交互分配法）分配方向交互分配对外分配辅助生产车间名称修理运输合计修理运输合计待分配费用 劳务供应数量 分配率（单位成本）
13、50409 00014 0402 1007 500辅助生 产车间运输耗用数量 分配金额修理耗用数量 分配金额基本生产车间耗用数量分配金额管理部门耗用数量分配金额合计1. 交互分配分配率A. 修理车间 5040/2100 240%B. 运输部门 9000/7500 120%交互分配额A. 修理车间 240%*300 720B. 运输部门 120%*100 120分录如下：借：辅助生产车间 修理车间 720贷：辅助生产车间 运输部门 720借：辅助生产车间 运输部门 120贷：辅助生产车间 修理车间 1202.对外分配率计算A.修理车间：5040+720-1205640B.运输部门：9000+120-7208400对外分配A.修理车间：5640/（2100-10
