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1、货物运输运营方案我公司由深圳工商局注册，经国家批准合法的一家物流公司，从事 物流行业多年，有丰富的货物运输管理经验。一、运行安全控制1、交通监管车辆在运输过程中必须一路进行交通监管（GPS），对行径道路及 车速进行全程监控；2、车辆启动前的检查;车辆启动前必须对车辆状况作详细的检查， 杜绝隐患。有问题必须在启动前排除；二、装车安全保障控制装车；对搬运工必须进行相关的货物装车要求进行安全培训，规范 装车，大不压小，重不压轻，轻拿轻放，液体件不倒置等等进行系列培 训。对运输安全及破损减低风险。三、技术安全措施采取项目经理负责制;对参加该项目的施工人员进行质量、安全和运 输的技术要求进行培训，对运输
2、人员进行技术交底，施工人员在作业过 程中按照国家劳动防护法规要求配备必要的安全防护设施;针对项目进行科学、合理的风险评估，确定实际需要的运输设备工具;在装、卸作业时，公司将派遣专业技术人员现场负责监装等工作，车辆运行前必须检 查，装卸过程中严格执行配载方案;在运输途中，定时检查车辆设备的 情况是否正常，如有不安全的隐患及时采取措施清除，确保运输工具的 安全;运输前必须对运输车辆、严格按照仓库安全操作规程和实施方案 作业，仓库搬运人员及司机配置反光背心，最大限度地确保搬运人员以 及货物的安全;安全质量监控人员全程跟踪。四、应急预案及处理1、组织保障：项目部下设专门的应急支持小组，建立内部和外部沟
3、通机制。项目 经理亲自指导、指挥应急支持小组的日常工作，直接听取应急支持小组 的各种报告。在特定的紧急状况下将召集会议，组织临时机构或者亲赴 现场处理，直至紧急状况解除。各分组组长负责其职责范围内应急预案 措施的组织、落实、实施。2、基本应急措施：由于第三方责任、不可控因素等导致的实际发生的紧急情况时，将 按照预先制定的应急预案，“即时报告、维护现场、请求支援、替换替 代、调整计划”等措施，必要时，项目部将临时改变分工模式，由项目 经理亲自调配资源，消除或减轻紧急情况带来的不利影响。项目部还将 通过培训，并制作便于携带的应急预案印刷品等方法，确保每一位具体 从事现场操作的工作人员熟悉本应急预案
4、内容，进而在紧急情况发生 时，采取最为恰当的措施。3天气突变应急预案:如在运输作业期间遇天气突变，如降雨情况，及时对车辆采取防滑 措施，保证货物安全运抵指定地点。4车辆故障应急预案：在运输前，通知维修人员待命。在途中运输车辆出现故障，立即安 排维修技术人员进行维修。遇难度大暂时无法排除故障的情况，我司将 采取就近的车辆（换拖头）实施救援。5道路堵塞应急预案：在运输过程中遇到交通堵塞情况;服从当地交通主管部门的协调指 挥，加强交通管制。如遇严重拥堵或重大集会，应建议改变运输计划， 或者寻求新的通行路线，保证顺利通过；6交通事故应急预案：在运输车辆发生交通事故时，现场人员及时保护事故现场，并上报 项目经理及保险公司，说明情况，积极协调交警主管部门处理，必要时， 协调交警主管部门在做好记录的前提下“先放行后处理”7不可抗力应急预案:在运输过程中有不可抗力的情况发生时，首先将运输物品置于相对 安全的地带、妥善保管，不可抗力的影响消除后，如果具备继续承运的 条件，将在确保货物以及运输人员安全的前提下，继续实施运输计划。深圳市泰之邦物流有限公司
