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1、目 录 陕西有色榆林煤业有限公司综合管沟工程 一、 编制依据与原则11、编制依据.12、编制原则 1二、 工程概述.21、工程概况与主要技术标准.22、主要工程数量 .2三、施工总体部署与规划.21、总体目标.2（1）质量目标.2（2）平安目标.3（3）工期目标 .3（4）文明施工目标.3（5）环境爱护目标.32、施工组织机构 33、施工支配与任务划分 4（1）施工段的划分.4（2）任务划分 44、主要项目的施工方法的简要说明 5四、施工平面布置与临时设施51、施工总平面布置图 .52、临时工程与协助设施工程 5五、施工资源配置和投入支配61、配置原则.62、项目经理部人员组成.6（1）项目经
2、理部领导层 6（2）主要技术人员.63、劳动力支配支配与劳务分包状况6（1）总体配置.6（2）劳动力配备支配.6 （3）劳务分包状况.64、施工机械设备和材料投入支配.6 六、确保工期的技术组织措施.71、工期目标 .72、主要工程节点工期目标.73、施工进度横道图 7七、主要施工方案81、测量施工方案.82、土方施工方案.83、混凝土施工方案104、钢筋施工方案 115、模板施工方案.136、承重架搭设施工方案.147、细部构造与预埋件.148、防水施工方案.16八、工程质量保证措施171、质量方针 172、质量目标 173、质量保证体系.174、质量管理措施.185、质量管理职责.216、
3、质量技术组织措施 21九、确保工期的技术组织措施231、工期目标.232、施工进度支配编制原则 233、工期保证措施.234、施工组织机构和管理的保证措施.245、人员保证措施.246、设备保证措施.247、材料供应保证措施.248 、资金保证措施.24十、确保平安生产的技术组织措施.25十一、确保文明施工的技术措施与环境爱护措施251、文明施工目标.252、文明施工措施.253、现场文明施工措施.274、环境爱护措施.28十二、新技术、新材料、新工艺、新方法的应用.28附表1：拟投入的主要施工机械设备表附表2：拟配备的试验和检测仪器设备表附表3：劳动力支配表附表附表4：支配开、竣工日期和施工
4、进度网络图附表附表5：施工总平面图附表6：项目管理机构陕西有色榆林煤业有限公司综合管沟工程施工组织设计一、编制依据与原则 1、编制依据（1）陕西有色榆林煤业有限公司综合管沟工程施工招标文件与施工招标答疑文件和补遗书；（2）陕西有色榆林煤业有限公司综合管沟工程施工图设计；（3）陕西有色榆林煤业有限公司综合管沟工程现场踏勘所驾驭的调查资料；（4）国家与地方关于环境爱护方面的法规；（5）国家、陕西省、榆林市现行的工程质量验评标准等有关文件；（6）我单位现有的技术、施工管理水平和机械设备配备实力；（7）我单位多年从事房屋建筑与市政建设的施工阅历。 2、编制原则（1）科学部署、统筹支配、保证重点、照看一
5、般；（2）合理组织平行、交叉流水作业，力求均衡生产；（3）细心组织，确保平安；（4）加强管理保工期、保质量；（5)优化资源配置、实行动态管理；（6）精打细算，降低工程成本；（7）节约用地、节约投资；（8）文明施工、爱护环境；（9）按业主质量要求确立质量目标，并制定相应措施，确保质量目标实现。二、工程概况与主要技术标准1、工程概况：本标段为陕西有色榆林煤业有限公司油脂库改扩建工程，项目建设地点位于榆林市金鸡滩镇陕西有色杭来湾煤矿厂区内，油脂库为框架结构，建筑面积约200。2、技术标准：（1）荷载：覆土荷载：标准1.51.8米，行人荷载：22；行车道下管沟按城A与城B级汽车荷载设计，非行车道下管沟
6、按行人荷载设计。 （2）结构设计运用年限为50年，砼环境类别为五类；砼强度等级为C30，抗渗标号为S6，垫层砼强度等级为C10.（3）钢筋爱护层：壁板外侧25，内侧15。底板下层为30，上层15，垫层：100厚C10素混凝土。地基处理为500厚砂砾石换填，每边宽处基底外边0.5m，压实系数为0.95，处理后地基承载力特征值为120。三、施工总体部署与规划1、总体目标：（1）质量目标：工程质量等级目标：合格。各分项分部工程一次检验合格率100，单位工程质量评定合格率100，确保本合同段全部工程质量达到合格标准。（2）平安目标：无平安事故。杜绝平安特殊重大、重大、大事故，杜绝死亡事故，防止一般事故
7、的发生。歼灭一切责任事故，创建平安生产标准工地。（3）工期目标：我单位依据拟投入的资源，充分考虑了各种不利因素的影响，支配于2015年3月20日开工，2015年5月20日竣工，总工期60天。（4）文明施工目标：现场布局合理，环境整齐，物流有序，标识醒目；达到“一通、二无、三整齐、四清洁、五不漏”的标准。（5）环境爱护目：标坚持做到“少破坏、多爱护，少扰动、多防护，少污染、多防治”。使环境爱护监控项目与监控结果达到设计文件与有关规定，教化培训率100，贯彻执行率和覆盖率达100。 2、施工组织机构：按项目法组织施工，成立“陕西有色榆林煤业有限公司综合管沟工程项目经理部”，全面负责合同工程的实施、
8、完工与缺陷修复。项目经理代表我公司全面履行合同，负责现场的施工组织管理，协调内外关系，对工程质量、平安、工期全权负责。项目经理部设项目经理一名，项目总工一名。经理部下设五组二室，作为本工程的管理机构，即工程技术组、质量平安组、后勤保障组、机械物资组、文明施工环境爱护组、工程试验室和综合办公室。项目部抽调年轻有为、管理水平高、具有丰富施工阅历的专业技术人员组成各部室成员与施工队技术骨干，负责本工程施工的组织管理。项目部下辖5个作业队，即1个机械作业队、3个结构工程作业队和1个协助作业队项目组织机构图项目经理 项目技术负责人土建施工技术员水暖施工技术员电气施工技术员质量检查员 化 验 兼 资 料
9、员 平安员材料员合同预算员核算保管员 各施工班组 项目副经理3、施工支配与任务划分（1）施工段的划分：开挖阶段施工段的划分与施工流程：本工程主管沟开挖长度为280米，拟分成两个施工流水段，开挖施工阶段两个区段同时施工。主体砼施工阶段施工段的划分与施工流程：本工程主管沟280米，设有10条施工缝。主体管沟砼施工拟分成两个施工流水段，流水作业。（2）任务划分机械作业队施工任务包括管段内的场地平整、基坑降水、管沟开挖、基坑支护、基地处理与覆土回填。结构工程作业队施工任务包括：主管沟和支线管沟的主体结构、防水工程、出入口、投料口、通风口、集水坑、以与相关附属预埋工程的施工。协助作业队施工任务包括：全部
10、钢构件和设备的安装以与其他工作。4、主要项目的施工方法的简要说明：经过综合比较，本工程拟采纳的主要施工方法：土方工程：采纳分段、分层均衡满堂开挖、分流程施工的方法，用反铲挖掘机开挖土方，人工协作修坑，跟进浇筑砼垫层的施工方法。模板工程：模板采纳18厚的多层板，用48钢管作为支撑，50100的方木横档。 钢筋工程：水平钢筋14以下采纳绑扎连接，14以上钢筋加工接头采纳闪光对焊连接，立筋14以上全部采纳电渣压力焊连接，14以下采纳绑扎连接。砼工程：本工程全部采纳商品砼，用1台臂长42m的汽车泵浇注。脚手架工程：为确保施工平安、施工现场周边环境与削减环境污染，采纳落地钢管扣件式脚手架。以上施工方法均
11、为简要的说明，具体的施工方案与措施见后面章节。四、施工平面布置与临时设施1、施工总平面布置 详见“施工现场平面布置图”。2、临时工程与协助设施工程施工用电设施按沿线布置380架空线路，每隔100m设一个配电箱；沿线布置直径5临时自来水管，接入办公区、生活区与各堆场可依据须要调整运用3自来水管。办公区、民工宿舍在现场旁边位臵搭建，办公室、仓库、民工宿舍设置灭火器，详见施工平面布置图与临时用电。项目部配备一辆指挥车和二辆工具车，并配备三对对讲机和若干移动电话。五、施工资源配置和投入支配1、配置原则：“以劳动力专业化，仪器设备智能化、机械化，材料供应合理化，满足施工生产，适当富余”的原则进行配备资源。 2、项目经理部人员组成（1）项目经理部领导层：领导层选择具有多年施工管理阅历的高职称人员担当，本着精干高效的原则，按要求组织施工. （2）主要技术人
