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1、公司安全生产隐患整改处置和复查制度公司安全生产隐患整改、处置和复查制度 为了预防和防止各类安全生产事故的发生，实现公司安全生产管理目标，对生产安全事故隐患及时发现、及时解决，把事故消灭在萌芽状态。特制定事故隐患排查治理制度。 一、分级排查制度 事故隐患排查分为：班组排查、项目部排查和公司排查三级排查。 二、分级排查的内容和要求 班组排查 1、排查的内容 班组作业区域内不安全因素、设备的不安全状况、人的不安全行为、生产工艺中出现的问题等、小安全隐患。 2、排查要求 对查出的隐患及时排除，不得掉以轻心，麻痹大意，防止隐患扩大造成事故。 项目部排查 1、排查的内容 项目部范围内存在的不安全因素、设备
2、的不安全状况、生产工艺出现的缺陷、地质原因造成的异常现象等环节存在的中等安全隐患。 2、排查要求 项目部对检查出的隐患，必须按照隐患整改“四定”表的要求落实到人，及时整改。 公司排查 1、排查的内容 重大机电设备安全运行状况、易发生重大隐患的区域以及生产过程中出现的重大不安全征兆等中上等隐患。 1 2、排查要求 公司根据实际情况对隐患进行排查，分区域、分部门、分专业组成事故隐患排查小组，并适时开展工作。 公司应根据三级排查出的隐患认真分析和确认，将属于A级的隐患及时上报主管部门，对技术难度不大、投入资金不高的B级隐患，及时安排整改，防止隐患扩大，造成事故。对各部门出现的技术难度较大、需较大投资
3、整改的不安全征兆，报请上级主管部门。 B级隐患的整改，应在三级隐患排查的基础上进行认真分析和认定，研究解决的方法，当前采取的安全保护措施以及资金筹措的渠道和整改时间的安排。在规定的时间内，彻底治理。 三、隐患分级制度 根据查出的隐患整改难易程度对其进行分级，将隐患分为A、B、C三级。 A级：整改技术难度大、投资大的隐患，属上级主管部门负责治理； B级：整改技术难度不大，生产部门可以满足整改所需资金的隐患，属安全部门负责治理； C级：班组负责整改的隐患。 四、其他要求 1、定期排查，各部门按照上述要求，结合各自实际，定期不定期对本部门、区域、公司各个环节，重点部位安全隐患进行认真排查。 2、认真
4、登记，各部门要建立重大隐患登记制度，对事故隐患的具体情况，可能造成的后果，整改措施要详细登记，严格落实责任制，做到“谁检查、谁签字、谁负责”。 3、及时报告，对检查中发现的事故隐患应及时向部门领导报告，重大隐患要逐级上报。 4、限期整改 ，对检查中发现的事故隐患，安全科要向责任部门下达整改2 通知书，责任部门要指定专人，制定有效的整改措施认真落实，并向安全办报告整改结果。 5、制定预案，动态管理，项目部要在建筑施工过程中可能发生安全事故的重点部位和有关设施，设备上设置明显的安全警示标志，对于重要环节要采取预防事故发生和事态蔓延的安全措施，制定重大事故或重大险情应急救援预案。做到有备无患，安全生产。 6、责任追究 1）、对于不及时确定事故隐患排查人员，建立事故排查整改制度和应急救援预案的部门，安全科将给予通报批评，并责令限期整改。 2）、因事故隐患排查不认真，报告不及时、整改不到位造成安全生产事故发生的，将严格追究有关责任人的责任，造成重大事故的，依法追究刑事责任。 3
