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1、2023年政府采购总结个人(9篇) 书目 第1篇政府选购个人工作总结 第2篇选购工作总结：政府选购年终个人总结 第3篇2023政府选购个人工作总结 第4篇政府选购中心个人总结报告 第5篇政府选购年终个人工作总结范例2023 第6篇政府选购工作个人年度工作总结范文 第7篇选购工作总结：政府选购个人年终总结 第8篇2023政府选购个人年终工作总结 第9篇政府选购个人的优秀工作总结范文 政府选购个人工作总结 2023年政府选购中心个人工作总结 2023年度工作总结 今年，在中心主任的正确领导和关切支持下，在中心同事的大力协作下，紧紧围绕政府办的工作重点和中心的工作要求，以“三个代表”重要思想为指导，
2、以科学发展观为统领，接着仔细实行政府选购法和财政部三个部长令，不断加大规范选购力度，努力提高工作质量和服务水平，全年共完成政府选购预算1611万元，节约资金109万元，节支率6.76%。为提高财政资金运用效益、维护国家和社会公共利益、爱护政府选购当事人合法权益、促进党风廉政建设以及构建公开、公允、公正、和谐的政府选购环境作出了主动贡献。现将2023年工作总结如下： 一、加强政治思想学习，努力提高政治素养和业务实力。随着我区政府选购事业的蓬勃发展，政府选购工作倍受社会各界瞩目，政府选购工作任务重、责任大，这对选购中心干部职工的工作作风和业务素养提出了更高的要求。为此，主动参与政府办室及中心组织的
3、政治思想学习活动，深化学习科学发展观，深刻领悟其精神内涵。仔细贯彻中共中心纪委关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正值竞争利益的若干规定的文件精神，进一步增加遵纪遵守法律意识，坚持依法选购，增加自觉抵制商业*意识，提高整体职业道德素养，仔细学习中心内部的各项规章制度，范文写作刚好驾驭财 政部关于政府选购的政策规定，内强素养，外树形象，规范管理，优质服务，呈现出政府选购中心文明的工作作风和良好的窗口形象。 二、努力提高政府选购规范化操作水平 随着政府选购执行力度的加强，今年政府选购规模显著提高，对于我负责综合信息工作也担当了艰难的选购任务，在完成大量招标选购工作的同时，在规范操作上狠下功夫，全面提
4、高规范化操作水平。 1、严格执行财政部规定，发挥政府选购的宏观调控作用。今年财政部先后下发了关于加强政府选购货物和服务项目价格评审管理的通知、关于实施促进自主创新政府选购政策的若干看法等，仔细学习领悟文件精神，并全面实行到详细选购工作中。在选购中严格根据财政部的规定制订评审价格的打分标准，优先考虑自主创新产品、节能产品，推动了政府选购事业的良性发展。 2、仔细执行中心内部的规章制度，完善内部工作程序。今年中心针对工作中存在的问题，调整和规范了选购文件，细化了合同审核程序，规范了资金结算程序，统一了工作标准。严格根据中心规定程序的进行操作，通过与其他同事的亲密协作，酷猫写作完善了工作程序，实现了
5、内部的约束制衡。 3、仔细做好质疑处理工作。随着供应商对政府选购参加程度以及对政府选购法认知程度的提高，我部今年受理质疑二十起，其中有效质疑七起，有供应商自身存在的问题，也有因工作人员蔬忽造成的失误。对每一起质疑我们都客观对待、仔细落实，严格根据中心质疑处理工作流程进行处理，从中也积累了阅历，提高了学习法律法规的自觉性，转变了工作作风，提高了规范化水平。 三、圆满完成政府选购工作任务 一是组织大家仔细分析选购操作流程，并进一步规范和完善，规范选购文件的制订，主动探究科学严密的评审方法。二是自觉接受监督，各项政府选购业务都在媒体上发布选购信息，向社会公开。重大政府选购项目，都邀请监察局、选购办及
6、选购人代表监督开标及评标过程，每个选购项目都按法律要求组成评标委员会，进行独立评审，做到公正、公允。三是做到优质服务，由于大多数选购人不了解政府选购工作，在接到选购货物规格、技术标准不清的选购项目时，主动同选购人沟通，了解其选购需求，重新拟订具体技术标准再实施选购，确保选购到选购人满足的货物，供货时，组织选购人仔细验收，保证货物质量。还不定期的以电话或上门走访方式，征求选购人对货物运用、供应商服务的看法，做为今后政府选购的参考。通过选购中心人员的共同努力，按 照公开透亮、公允竞争、公正、诚恳信用的政府选购原则，2023年共实施政府选购122项，预算额1611万元，实际合同额1502万元，节约财
7、政资金109万元，节资率为6.76%。 在新的一年，我们将自觉运用科学理论去探讨政府选购工作中出现的新状况、解决政府选购业务实施过程中出现的新问题；在业务上，加强内部学习沟通，更新学问，提高业务水平。增加工作的主动性、创建性、预见性，提高工作效率和水平，全面促进政府选购事业的发展。 选购中心: 2023年12月23日 选购工作总结：政府选购年终个人总结 20*年，我市政府选购制度进一步完善，选购规模进一步扩大，政府选购工作取得了良好成果。全市共执行政府选购预算4.48亿元，实际选购3.85亿元，同比增长102.62%；节约资金6300万元，资金节约率为14.1，较上年提高1.86个百分点。我市
8、实行的措施有： 1.规范选购程序，强化预算管理。制定了关于市级预算单位政府选购资金全部实行财政干脆支付的通知和*市政府选购工作考核评比方法等文件，加强了对各预算单位编制政府选购预算的管理，推动了各预算单位在政府选购预算编制、预算追加、项目执行和资金结算等方面的规范化进程，促进了全市政府选购工作的顺当开展。 2.建章立制，完善管理体系。发布了*市20*年政府集中选购书目及限额标准，制定了关于规范部门预算单位政府选购行为的通知、关于市直单位20*年度计算机及办公机具协议供货有关事宜的通知等文件，逐步完善了政府选购规章制度体系，进一步规范了我市的政府选购行为，在源头上、制度上为政府选购规模的增长奠定
9、了基础。 3.加强监督检查。针对协议供货过程中的薄弱环节，制订了*市政府选购协议供货管理暂行方法，并不定期对协议供货单位、服务定点单位政府选购执行状况进行检查，并刚好通报检查结果。联合市纪检会、市审计局分别对市本级和各县区45个重点单位的政府选购项目进行了专项检查，加强了选购代理机构的监督管理。通过专项检查和有效监督,我市政府选购协议供货和服务定点工作逐步走向规范，制度健全、程序合法、监管到位、行为规范、廉洁高效的政府选购管理局面正逐步形成。 4.开展治理商业贿赂，狠抓廉政建设。根据上级精神，我市仔细开展政府选购领域治理商业贿赂工作，先后印发了*市财政局治理商业贿赂专项工作实施方案、关于进一步
10、做好我市财政系统治理商业贿赂工作的通知等文件，并联合市监察局、市审计局，对市直各部门、各县区政府选购领域开展治理商业贿赂工作状况进行了专项检查，刚好订正了政府选购过程中的不良行为，杜绝了违法现象的发生。 5.加强业务培训，提高综合素养。在通许县召开“*市政府选购选购工作现场会”，仔细沟通阅历、查找不足；同时，组织人员外出考察，学习先进阅历，有效提高了政府选购人员的业务水平和执法水平。 6.加大宣扬力度，营造良好环境。利用报纸、电视、简报等多种形式，广泛宣扬政府选购工作和治理政府选购领域商业贿赂工作，增加了全市各界对政府选购工作的理解和支持。 2023政府选购个人工作总结 敖汉旗政府选购中心在旗
11、委、旗政府的领导下，严格遵循公开透亮、公允竞争、公正及诚恳信用原则，不断挖掘选购资源、规范选购程序、创新选购方法，圆满完成了各项选购工作，将敖汉旗政府选购工作提高到新的水平，获得了政府选购经济效益和社会效益双丰收，为敖汉旗发展做出了贡献。 一、工作目标完成状况 今年，旗委、旗政府没有给我们下达任务指标，但选购中心自己确定的目标是完成选购预算1亿元，资金节约率达10%以上。截止2023年11月末，选购中心共组织集中选购137次，完成选购预算4.3172亿元，已超额完成年度选购安排。实际支付选购金额3.7459亿元，节约资金5712万元，资金节约率13.23%;其中货物类选购38次，完成选购预算3
12、743万元，实际支付选购金额3003万元，节约资金740万元，资金节约率20%;工程类选购99次，完成选购预算3.8268亿元，实际支付选购金额3.3581亿元，节约资金4687万元，资金节约率12.25%;服务类选购4次，完成选购预算1160万元，实际支付选购金额875万元，节约资金286万元，资金节约率24.62%。 二、实行的主要措施及成效 (一)努力抓好以校安工程为重点的工程选购项目实施。2023年是特别的一年，在国家扩大内需和加强基础设施建设的背景下，敖汉旗地区的教化基础设施建设进入了一个新的发展期。做为敖汉旗近年来选购规模、选购资金额，选购集中度的工程，政府选购中心在招标选购中，面
13、对校安工程招标时间紧、任务重的特点，中心全体工作人员不辞辛苦，每天都工作在第一线，同时主动放弃周末的休息时间，加班加点，将全部的精力都投入到了校安工程的招标选购中来。经过大家的共同努力，顺当完成了市、旗领导支配的工作任务，保证了敖汉旗校安工程的顺当开工，各项工作走在了全市各政府选购中心的前列。截止2023年8月末，共完成校安工程二十七个标段的招投标工作，完成校安工程选购预算资金1.99亿元，实际支付选购金额1.77亿元，节约资金2200万元，资金节约率达11.6%。 (二)接着深化拓宽选购范围。从2023年起，旗政府选购中心的选购范围由原来的旗直单位拓展到乡镇、村级。2023年，选购中心进一步
14、拓宽选购范围，重点组织了人民群众特别关切的乡镇公益事业“一事一议”财政奖补项目工程、巩固退耕还林成果工程、库区移民、节水浇灌工程的招标选购活动。今年共组织此类工程招标选购34次，完成选购预算3044万元，实际支出金额2801万元，节约资金242万元，节约率为9%。为了落实和体现以人为本的科学发展理念，选购中心在不违反政府选购原则的基础上，努力实践高效、便民的原则，仔细分析每个工程的详细状况，做到合理设置招标资质、招标合理工程造价，缩短公告到开标的时间，便利当地老百姓参加投标，收到了很好效果，实现了少花钱、多办事的政府选购要求，也维护了公共利益和村民个人利益，得到村民的信任和好评。 (三)进一步
15、规范选购程序。今年以来，选购中心不断解放思想、改革创新，在总结历年工程类选购阅历的基础上，为有效防止低价抢标行为，选购中心广泛征求财政、纪检监督部门的看法，进一步创新、完善了评标方法-即合理定价评审抽签法，并从今年年初起先试用，此方法为：选购中心组织与本工程有关的各部门和工程造价专业人员依据该工程特点、设计图纸、施工内容和难易程度、市场材料价格信息等对财政评审的工程预算(财政评审价)进行具体分析，确定下浮比例，做为已审定的合理工程造价(定标价或抽签价)，并通知给全部的投标人。投标人认同此价格，即可依据要求接着参加招投标活动并通过抽签来确定中标人。此方法经今年的试运行，已于2023年10月25日由敖汉旗人民政府敖政办发78号文颁布正式施行。通过新评标方法的施行，避开了在评标过程中出现人为因素过多的现象，保证了工程选购更加公开、公允、公正、透亮，从制度上树
