《05XX时装有限公司清洁生产审核报告》由会员分享，可在线阅读，更多相关《05XX时装有限公司清洁生产审核报告（71页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 时装有限公司清洁生产审核报告目 录前 言1第一章 筹划和组织31.1 取得高层领导的支持和参与31.2 组建清洁生产审核小组41.3 制定清洁生产审核工作计划51.4 宣传、动员和培训71.5 清洁生产审核过程中障碍的克服8第二章 预评估122.1 公司基本情况122.1.1 公司简介122.1.2 公司组织机构、职责132.1.3 公司厂区平面布局152.2 公司生产概况162.3 企业公用设施现状162.3.1供电162.3.2供水172.3.3排水172.4 公司能源和资源消耗现状172.4.1 原材料172.4.2 能源172.4.3 水192.5公司能资源消耗及产排污分析202.5
2、.1主要生产部门能资源消耗及产排污现状202.5.2公司产值能耗分析332.5.3企业环境保护现状342.5.4企业清洁生产现状评价362.6确定审核重点382.7 提出清洁生产目标392.7.1同行业清洁生产调查392.7.2公司清洁生产目标402.8提出和实施无/低费方案41第三章 评估443.1 审核重点概况443.2 实测输入输出物流453.2.1输入输出物流测定的准备及实施453.2.2 数据汇总463.3物料平衡463.4 废弃物产生的原因分析473.5审核重点主要存在的清洁生产问题483.6 提出和实施审核重点的无/低费方案49第四章 方案产生和筛选504.1 方案的产生504.
3、2 方案汇总504.3 方案筛选51第五章 可行性分析545.1 中/高费方案的可行性评估545.1.1 CAD/CAM方案可行研究545.1.2 更换粘合机方案可行研究585.2 推荐可实施方案59第六章 方案的实施606.1 方案的实施计划和进度606.1.1 无/低费方案的实施计划606.1.2中/高费方案的实施计划626.2 已实施方案汇总626.2.1 汇总已实施的无/低费方案成果626.2.2 已实施的中/高费方案成果汇总636.3 总结清洁生产审核成果646.3.1 清洁生产审核目标完成情况646.3.2 取得成效64第七章 持续清洁生产657.1 建立和完善清洁生产组织657.
4、1.1 明确清洁生产任务657.1.2 成立清洁生产组织机构657.1.3 人力配备657.2 建立和完善清洁生产制度667.2.1 清洁生产纳入日常管理667.2.2 建立和完善清洁生产激励机制667.2.3 保证稳定的清洁生产资金来源667.3 制定清洁生产工作计划677.4 继续清洁生产的宣传和培训69本轮清洁生产审核结论70I前 言在工业的不断发展过程中，人类对自然资源的过度消耗、生态的破坏，造成了环境的恶化，这种状况已越来越影响人类自身的生存和发展。我们在进行环境保护，如对大气污染、水体污染以及固体有害废物的控制处理方面做了大量的工作，但仍有许多其它方面的问题，如全球气候变暖、臭氧层
5、破坏、自然资源过度消耗等，仅依靠污染控制技术来实现环境改善是有限的。关心产品开发、生产服务过程对环境的影响，依靠改进生产工艺和加强生产服务的管理等措施来减少生产服务过程中的污染物产生和排放、节约生产服务过程中对能、资源的使用、消耗，能更有效的保护环境，改善人类的生存条件和空间。清洁生产将整体预防的战略持续应用于生产过程、产品和服务中，彻底改变了过去被动的、滞后的污染控制手段，强调在污染产生之前就予以削减，即在产品及其生产过程并在服务中减少污染物的产生和对环境的不利影响，这是一种主动的环境保护的方法。经过实践，它具有效率高、可带来经济社会效益、容易为企业所接受，而且清洁生产是控制环境污染的一项有
6、效手段。可大大降低末端治理的负担，并且可以提高企业生产产品的市场竞争力。同时，通过清洁生产审核，可以提高企业的管理水平，提高管理人员的管理素质和能力。它与质量、环境管理体系有机融合，从而可以全面建立完善的管理体系和管理模式。为推行清洁生产，我国已制定了中华人民共和国清洁生产促进法，真正贯彻“预防为主，防治结合”的方针，使环境管理实现新的战略转变。国家计划通过清洁生产审核来推进这一战略转变的实现。*省为贯彻实施中华人民共和国清洁生产促进法，省经贸委和省环保局制定生态省建设清洁生产试点工作计划，计划在2003年至2007年间在全省开展500家清洁生产审核试点企业，以推动我省全面开展清洁生产。*有限
7、公司地处中国小商品城和中国衬衫品牌生产基地的*市大陈镇。公司非常重视清洁生产审核工作，特别邀请了*有限公司从2007年3月至11月，按*省清洁生产审核工作相关要求，积极开展了清洁生产审核工作，现已完成本轮清洁生产审核报告编写。本次清洁生产审核工作得到了省、市经贸、环保、公司领导、审核小组、专家的大力支持，在此一并表示感谢。清洁生产审核报告编制依据1、中华人民共和国清洁生产促进法；2、清洁生产审核暂行办法；3、“十一五”国民经济发展规划纲要；4、重点企业清洁生产审核程序的规定；5、企业清洁生产审计手册；6、*省清洁生产审核暂行办法；7、*省清洁生产审核验收暂行办法；8、*省清洁生产审核验收打分表
8、；9、 企业相关资料。第一章 筹划和组织筹划和组织是企业进行清洁生产审核工作的第一个阶段。目的是通过宣传教育使企业的领导和职工对清洁生产有一个初步的、比较正确的认识、消除思想上和观念上的障碍，争取企业领导及各职能部门支持和参与企业的清洁生产审核工作，组建清洁生产审核小组，制订清洁生产审核工作计划和宣传清洁生产思想。1.1 取得高层领导的支持和参与清洁生产是一件综合性很强的工作，涉及到企业的生产、工艺、技术、设备、管理等各部门，而且随着审核工作阶段的变化，参与审核工作的部门和人员可能也会随时变化，只有取得企业最高层领导、各职能部门的支持与参与，由高层领导协调企业各个部门的工作和全体职工积极参与，
9、审核工作才能顺利进行，高层领导的支持和参与也是审核过程提出的清洁生产方案能否符合实际、易于实施的关键。因此，本次审核工作从宣讲可能给企业带来的经济效益、环境效益、无形资产的提高和推动技术进步等诸方面的好处及国内外清洁生产成功实例入手，以取得高层领导的支持。2007年3月，通过*市工业经济发展局、环境保护局领导以及*有限公司向公司高层领导进行清洁生产和清洁生产审核的介绍与交流，使企业高层领导较全面的理解清洁生产和清洁生产审核工作，并接受了清洁生产的全新管理理念。2007年3月10日，清洁生产审核机构人员进入企业启动清洁生产审核工作之后，对公司车间主任以上管理人员进行了首次的清洁生产及清洁生产审核
10、方面内容的培训讲座，向企业人员详述了“清洁生产”的概念、意义，“清洁生产审核”的方法和程序等内容，使工厂全体管理人员和技术人员对清洁生产有了一个比较正确和清晰的认识，了解清洁生产不仅可以给企业带来社会效益和经济效益，还可以提高公司的管理水平和无形资产的价值，改进技术及生产工艺。*有限公司领导对本次清洁生产审核给予了极大的重视，由总经理亲自参加清洁生产审核小组，以便掌握清洁生产审核工作的程序和方法，为以后的持续清洁生产提供能力上的保证。1.2 组建清洁生产审核小组清洁生产审核可以给企业带来经济效益、社会效益、无形资产的提高和推动技术进步等诸方面的好处，从而增强企业的市场竞争能力。根据企业的生产、
11、组织结构，取得企业领导的支持和参与清洁生产审核，组建了企业的清洁生产领导小组和清洁生产审核小组。清洁生产领导小组成员见表1-1，清洁生产审核小组成员见表1-2。审核小组由总经理任组长，总经理具有企业产品的生产、工艺、管理以及新技术的知识和经验，熟悉相关法规以及污染防治方面的原则和技术，了解清洁生产审核小组人员的情况以及协调各部门的工作；其它各部门主管任组员，组员具备企业产品生产、工艺、管理方面的知识和管理经验，熟悉企业废弃物产生、治理情况及环保方面的法规要求和政策，财务人员熟悉企业资源消耗等企业历年来的信息数据；审核小组内行业专家、环保专家以及清洁生产的审核员，负责清洁生产方法学的应用指导以及
12、专业指导。表1-1 清洁生产领导小组成员表姓名公司内职务领导小组内职务职责组长全面负责、协调清洁生产工作，检查清洁生产进度和绩效副组长协助组长全面负责、协调清洁生产工作，检查清洁生产进度和绩效组员负责清洁生实施和车间协调组员负责清洁生产宣传教育组员负责清洁生产方案实施提供资金表1-2 清洁生产审核小组成员表姓名审核小组职务来自部门及职务职责总经理筹划并组织公司清洁生产工作副总经理协助组长全面负责、协调清洁生产工作，检查清洁生产进度和绩效生产部经理协调本部门工作，参与现场调查，提出清洁生产方案，资料收集，物料平衡办公室主任协调本部门工作，人员培训财务部经理收集相关公司资料，预审核方案费用，分析已
13、实施方案的成果销售部经理协调本部门工作，提出清洁生产方案设备科长收集公司设备资料，提出清洁生产方案总务科长收集公司后勤资料，提出清洁生产方案采购部协调本部门工作，提出清洁生产方案设计部协调本部门工作，提出清洁生产方案车间主任参与清洁生产审核顾问清洁生产方法学应用指导顾问能源专家顾问清洁生产方法学应用指导1.3 制定清洁生产审核工作计划为了使清洁生产审核工作按照一定的程序和步骤进行，组织好人力和物力，各司其职，协调配合，实现企业清洁生产的目标以及获得满意的清洁生产效果，制定了本轮清洁生产审核较详细的工作计划，具体计划见表1-3。本清洁生产计划对清洁生产审核过程的主要工作，包括清洁生产的内容、进度
14、、负责人、参与部门及各项工作的成果都作了明确的阐述。表1-3 清洁生产审核工作计划清洁生产阶段主要工作内容完成时间责任部门及责任人阶段预期成果1、筹划和组织管理干部会议，学习清洁生产意义、内容等，成立清洁生产审核小组，制定清洁生产工作计划2007年03月中旬审核小组1、 组建清洁生产审核小组2、 制定清洁生产审核工作计划3、 克服清洁生产审核过程的障碍2、预评估现场考察，评估产污状况，确定审核重点，制定清洁生产目标，无/低费方案的提出和实施2007年04月上旬审核小组车间1、 了解企业现状2、 确定清洁生产审核重点3、 制定清洁生产目标3、评估实测输入输出物流，建立物料平衡，分析废弃物产生的原因，无/低费方案的提出和实施2007年06月中旬审核小组审核重点1、 建立物料平衡2、 分析废弃物产生的原因4、方案产生和筛选中/高费方案的产生、汇总、筛选，方案的研制，汇总无/低费方案成果2007年06月下旬审核小组1、 各清洁生产方案的汇总2、 推荐可行性分析的方案
