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1、编辑工作总结 工作半年后,进入xx年,工作在性质上没有太大的变动，但是在内容上有了小小转变。和三位新来的同事成立了新的一组,有了新鲜的力量，大家都希望互相学习，争取更大的进步。但是在团队互相交流、磨合的过程中，并不是一帆风顺的,其中有观点的分歧,也有沟通的不当，导致个人的工作的状态和效率都受到了影响，乃至整组任务的完成都受到了钳制。现将近期工作具体总结如下:一、工作量化的情况 我们小组在新成立后,已经完成的书有：风声鹤唳、假如给我三天光明、魅力英文7：聆听花开的声音、新编十万个为什么:你不可不知的文学典故、本草纲目中的女子养颜经三分之一部分。其中: 风声鹤唳是l负责的，送到社里审稿两次，在内容
2、上,关于“姊姊”与“姐姐”的整体替换上出现了修改建议分歧，已做适当解释,有所依据;排版上，出现了不应该出现的问题，已做修正。 本草纲目中的女子养颜经的封面文字和三分之一的文字部分是l负责的,基本没有问题。 假如给我三天光明是负责的，文字部分基本没有什么问题，但是在找图和图说方面存在的问题多一些，用了很长时间,现在已二次校对时做了大幅度的修改。 正在进行中的书有：l啼笑皆非文字部分已经修改完毕,等待书号、封面、扉页,即可出片;听刘墉讲为人处世,等待排版;新接手衣衫褴褛的迪克改版权。 q岳飞传,排版结束,等待校对纸稿;由其负责的另一本书本草纲目使用手册样稿已经出炉,已经大致看过，提出修改建议，基本
3、可以开始正文的完善。 r风险博弈,第三遍修改文字,尝试改换新的大纲，重新整合。 听朱光潜讲美学，整体基本完成,正文部分文字要做美化，附录和前,要不就脱离实际。 我们组的成员大多对选题的认识程度也不够,不清楚好选题该是怎样挖掘出来的，屡次强调后的结果只有两个:一个就是没有选题,一个就是滥竽充数。导致做出来的书,既难做，又难卖。 在选题筛选上，为了照顾每一位老师的情绪,没有精挑细选，认识到问题的严重性,走入一个量大于质的误区。在以后的工作中会加强大家对选题的重视意识，做好选题的沟通工作,精中选精，也希望能公司也能给予相关的培训。 2、关于工作流程和效率 一本书从无到有,是个很奇妙的过程，不奇妙的是这个的过程也是有规律可循的。现在每一本书的流程都要靠组长统筹，与各个部门沟通,必要时还要加班。但由于我们组也是新成立的，经验尚且不足,经常是不按照顺序出牌，有时候还有遗漏疏忽的地方，加上如果每一次都要组长这样提醒，不仅影响个人的工作效率,也不利于下面编辑与其它部门老师的沟通，给人感觉每次讲解就像是在做无用功。
