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1、供电所所长先进事迹现任市供电所所长，多年来，我始终于怀着一颗对党对人民对广大客户的赤胆忠心，在平凡的工作岗位上尽职尽责、忘 现任市供电所所长，多年来，我始终于怀着一颗对党对人民对广大客户的赤胆忠心，在平凡的工作岗位上尽职尽责、忘我工作、默默奉献，严于律已，始终保持着一名共产党员的本色。好领导，好党员，好所长“作为一名所长，就应该干出样子子，做全所员工的榜样！我虽然有多年从事电力力生产技术的经验，但是是理论知识不够扎实，对对供电所管理知识掌握的的不够系统，为此，我深深入学习电力业务、技术术方面的书籍，坚持每天天学习不少于1个小时，边学边做笔记，活到老老，学到老嘛！”李所长长笑呵呵的说。“作为一一
2、名所长需要懂得、熟悉悉、了解的东西很多，因因此就要摆正位置，要学学会干什么、学什么、缺缺什么、补什么，自觉养养成“勤于学习、善于学学习”的良好习惯。”为为了更快的提高自己，他他向局主管理部室领导学学习，向经验丰富的老同同志请教，跟踪现场作业业学习，全面掌握了供电电所管理知识。为提高业业务技能，他亲自带领全全所人员开展装表接线、登杆作业练兵活动，有有效提升了自身素质。作为总所的一位老同志志，他身先士卒，与总所所同志一道穿乡过村，亲亲临现场一线，从工程立立项、核实规模、线路现现场、建档绘图等工作，层层把关，不折不扣地地抓好，管好，跟踪好，交代好，更要不断地走走村串巷才能掌握好真实实资料。为确保规范
3、服服务，他按照规范供电抢抢修服务流程带领服务人人员进行了演练，提高了了标准化的工作水平，“功夫不负有心人”，通通过不断的学习和实践，他使供电所营销管理系系统、生产管理系统、线线损管理、供电服务等知知识和管理工作更上了一一个台阶。在沧州供电公公司组织的供电所所长知知识调考中，他连续两年年获得了一等奖。扎根根基层，献身农村，平凡凡岗位铸就辉煌在农村村中有人认为农电人员是是集体所有制的，只是游游击队，不是正规军，有有自卑的思想，思想观念念一下子转不过弯来，认认为农电工作太辛苦了，任务很难完成；针对这这种种情况，把思想政治治工作是一切经济工作的的生命线，是搞好企业安安全生产、经营管理工作作的重要手段，
4、为促进基基层班组政治学习的有效效开展，向思想政治工作作要效益，要安全，要稳稳定，他带领总所的几位位同志经常深入到各供电电所、营业部，给职工打打气，了解职工的思想动动态，一有时间，他就找找有思想情绪的职工谈心心，帮助他们解决一些工工作、生活上的实际问题题，用“三个代表”的重重要思想武装头脑，加大大宣传教育工作的力度，向广大职工讲清深化改改革是为了适应先进生产产力的发展要求，是代表表广大职工根本利益的，只有生产发展了，职工工的物质利益才有保障，让职工看清长远利益与与眼前利益的关系，克服服眼前困难，从长远着想想，从大局着想，支持改改革，充分调动了职工的的工作热情。今年以来，为使各项工作落到实处处，他
5、与总所各专责既分分工又合作，经常深入到到各供电所、营业部中去去，对贯彻执行各项规章章制度情况进行了全面的的检查和跟踪落实，针对对检查中发现的一些问题题我们都逐一分析，找出出原因，能现场改正的，及时协助更正，须报告告有关领导处理的，迅速速汇报请示。对照有关规规章制度应批评教育的就就进行严肃的批评教育，应受到处罚的坚决依章章办理，决不息事宁人，使一些安全隐患及不良良苗头都被消除在萌芽中中，在春耕安全生产、迎迎峰度夏、安全生产活动动月及用电大检查等活动动中均收到了明显的成效效。以身作则，求真务务实，当好领头羊领导导就是一个部门的领头羊羊。他在工作中时时处处处都以身作则，用自己的的实际行动带动和影响职
6、职工。及时除去在工作中中作风浮漂、不办具体事事情，不解决实际问题和和不思进取，得过且过的的作风，树立求真务实的的作风。“以身作则的效效果是巨大的。”在担任任供电所所长的年来，他他不但带头加班加点工作作，还经常与同事一起到到施工现场、了解一线的的情况，及时解决职工中中存在的问题，平时一有有时间就和总所的同志到到供电所、高损台区、用用户家中调查研究，掌握握第一手资料，为降低低低压线损奠定了良好的基基础。在“转变思想观观念，提高安全意识”的的基础上，夯实抓好农村村供用电安全管理，尽量量不发生因电引起的伤亡亡事故，因为大量的工作作需要供电所班组人员去去做。他充分发挥供电所所所长在供用电安全管理理中的重
7、要作用，密切注注意职工的思想情绪，狠狠抓事故苗头。尤其是进进行安全教育，组织农电电职工学习安全生产法规规，让每位职工接受一次次系统的安全思想、技术术知识教育，从而使供电电部门人员和用电客户达达成一种安全共识，在农农村形成一种“人人懂安安全用电”的新局面，避避免各种用电事故的发生生。作为供电所所长，他他积极结合实际的情况，深入开展优质服务，当当好“电保姆”。“为农农村民营企业做好后盾和和更好的服务，是我的当当务之急。也是我最重要要的事。”为了最大限度度的解除企业的后顾之忧忧，他带领大家制订了各各种便民措施，并开展便便民服务，急客户所急，想客户所想，及时的解解决客户在用电过程中所所遇到的困难，并且
8、开通通了用电绿色通道，设立立服务热线，把自己办公公室的电话对社会公开，设立监督电话和举报电电话，及时解决群众反映映的问题。同时对社会公公开承诺，广泛的开展便便民、为民活动，上门为为军烈属、老党员、五保保户、企业进行服务，取取得了群众的信任和认可可。力推标准化管理，提升供电所管理水平标准化建设是一次制度的的变革，是一次管理的提提升。自从供电局XX年年7月份推出标准化作业业指导卡以来，他专门组组织了两次会议进行了宣宣贯，先从安全员、技术术员抓起。首先让两员明明白标准化作业指导卡是是什么，怎样使用，如何何正确填写，对梳理出的的高压十一种，低压八种种指导卡，对照三票一单单，再由两员对各班组尤尤其是配电
9、、营业班员工工手把手教，使每个人都都能正确填写使用。现如如今的作业工作已严格按按三票一单一卡执行。加强内部建设，打造职职工之家他始终坚持“人性化”管理理念。把把员工当成自己的亲人，关心他们的工作、照顾顾他们的生活。为了改善善了职工生活，我带头在在供电所小菜园种上了蔬蔬菜常年免费食用，热水水开水三餐敞开供应；修修建了停车棚、洗澡间、小草坪等生活设施，为为方便员工学习，我向局局里申请建立了小图书室室，有效丰富了员工的业业余生活。在全供电所内内部形成和谐共处的良好好氛围。在全所人员的的不断努力下，XX年，供电所被省公司评为标标准化建设标杆供电所、沧州供电公司先进单位位，他个人被评为沧州供供电公司先进个人。1 / 3
