竞选组长演讲稿

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1、竞选组长演讲稿竞选班长演讲稿 竞选班长发言稿 竞选组长演讲稿 300 字 竞选组长演讲稿700 篇 一：竞选组长演讲稿商品组组长竞选申请尊敬的各位领导、评委、同事们你们好！首先感谢领导和同事们给我提供了这次竞争上岗的机会。实行公 平、公正、公开地竞争上岗，这是施行人事制度改革的重大举措， 也是公司加强干部队伍建设的有益尝试。我一是拥护，二是支持， 三是参与。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会，勇敢地走上 台来，接受大家的评判。 我叫阳静，现年 22 岁，中专学历。今天我竞争的岗位是商务组组长 一职。理由有三点： 第一点，我认为这有利于提高自己的综合素质，全面发展自己。 我自 2011 年入职

2、万达电影城，期间做过票务、商品、场务等相关影 城工作，每一次的变迁和工作变化，对我人生阅历的增长和能力的 培养都是一次难得的机遇。我觉得越是新的工作环境越富有吸引力 和挑战性，越是能够学到新知识，增长新才干，开拓新视野，挖掘 新潜力。挑战与机遇同在，压力与动力并存，这次竞争新的岗位， 目的就在于锻炼自己，获取多方面实践经验，提高自身综合素质。 第二点，我认为自己具备担当该职务所必须的政治素养和个人品 质。1、我的敬业精神比较强，工作认真负责，勤勤恳恳， 任劳任怨，干一行，爱一行，专一行。数年的工作经验，培养了我 严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良品质、雷厉风行的工作作风， 这是干好一切工作的基础

3、。2、我思想比较活跃，接受新事物比较快，爱学习、爱思考、爱出点 子，工作中注意发挥主观能动性，超前意识强，这有利于开拓工作 新局面。3、我办事稳妥，处世严谨，在廉洁自律上要求严格， 这是做好一切工作的保证。4、我信奉诚实、正派的做人宗旨，能够与人团结共事，而且具有良 好的协调能力。 第三点 :我认为自己具备担当此任所必须的知识和能力。从组长的职 能看，是一个综合性较强、职能繁杂，要和不同的客户打交道，怎 样做能让他们都满意，并且能很好的塑造公司的形象，解决现场一 些突发的事情等多项工作。组长必须具备一定的业务理论水平、组 织协调能力、应急处理能力和人际沟通能力，而且，我认为，作为 一名合格的组

4、长，必须时刻要保持一种责任胜于能力的观点，因为 无论任何能力都是可以慢慢学习和培养的，但是那种舍我其谁的责 任感却是这一切成长的前提条件。从我自身素质和能力看，我认为 能够履行好上述工作职责，而且，我最不缺少的就是做好工作的责 任感 这次我竞选组长，如果有幸成功的话，我将和全组同志一起扎扎实 实地做好各项工作，和全组同志们一起学习业务知识，提高自己的 业务水平，圆满完成领导交给的各项任务。自身方面，一是加强自 身修养。在认认真真学习上有新进步，在堂堂正正做人上有新境 界，在踏踏实实做事上有新成效，在日常工作中有新形象。二是向 领导多请示，勤汇报，并且搞好与其它小组的协作配合。体会领导 意图，了

5、解领导思路，把工作的主动性与针对性、实效性统一起 来；虚心向其它小组学习，多交流，多协调，互相帮助，共同提 高。三是搞好小组内部团结。生活上多关心同志，让同志有一种温 暖感；工作上帮助同志多出成绩，让同志有一种成就感；在利益和 荣誉面前，不争不抢，多让同志，让同志有一种被承认感。对于同 志之间的矛盾，在坚持原则的前提下，多做思想工作，求同存异， 让大家一起朝着共同的目标迈进 如果这次落选，我将一如既往地服从领导，踏实工作，朝着人生目标不懈努力！我的演讲结束了，谢谢大家商品组：阳静2014 年5月29 日 篇 二、八：竞聘班组长演讲稿竞聘班组长演讲稿各位领导、各位同事大家好！今天我怀着无比激动的

6、心情，来竞聘一采队班组长一职。首先我为 我能够工作在 xx 煤矿的大家庭里感到十分荣幸，同时要感谢矿委领 导给予我们这次锻炼和提高自己的机会。此次竞聘，我主要是为了 响应制度改革的召唤，积极实现自己的人生价值，为阳城的发展奉 献自己的能力和热情。 我认为，竞聘一采队班组长，我有如下四个方面优势：一、较为丰富的管理工作经验。来竞聘之前，我在一采队工作，担 任经采队骨干，掌握了基本的管理知识和经验，得到了大家的信任 和好评。二、良好的思想政治素质。良好的思想政治素质和职业道德，是指 导我们工作的动力和指南。作为一名管理人员，工作中，我尽心尽 力，尽职尽责，及时将发现的问题积极主动地与上级领导沟通，

7、确 保采面安全生产。自去年以来，共发现一般问题 24 次，未发生一 起安全事故。三、勤奋好学、持之以恒。凭着不懈努力， 2011 年底我考取了班组 长 资 格 证 书 并 在 2012 年 5 月 份 去 的 煤 矿 中 级 资 格 证 书 。四、以身作则，树我站良好形象。我在工作中与职工打成一片，不 粗口白话，视矿工为兄弟，经常与职工做思想工作。 俗话说： “没有落后的员工，只有落后的领导。 ”班组是企业最小的 细胞，班长也是企业最小的 “领导 ”。班组长是班组的代言人。一个 班组没有一个好班长，就形成不了团结、和谐的战斗集体；上级的 各项指令、任务就不会有力地贯彻执行；在工作、生活中的疑难

8、问 题就无人去解决。班长是班组建设的组织者。要带出一支有理想、 有道德、有文化、有纪律的员工队伍，就要靠班长来组织实施。 针 对当前班组管理存在的问题和不足，要实现由过去的 “被动型、滞后 型、服从型、应付型、矛盾型 ”向 “安全型、学习型、创新型、效益 型、 和谐 型”的转变 ， 我认 为要 从以 下几 个方 面 下功 夫：一、加强班组文化建设，打造巾帼文明示范岗。首先，深入开展 “百 日安全无事故 ”活动。其次，以 “提高岗位技能、礼貌用语 ”为口号， 争当岗位技术能手。最后，以 “创建标准化工程 ”为主线，把班组力 量凝聚起来，把队伍素质强化起来，把单位形象树立起来，把班长 职能、作用发

9、挥起来。二、班组长要发挥好组织协调作用。任何工作都需要班长与班员周 密协调、密切配合，才能凝心聚力、整体推进。因而班组长必须具 备良好的组织协调能力，该管的事情要切实负起责任，该及时处理 的事情决不拖延，该本班组管的事情决不拖泥带水。三、班组长要技术全面，业务精通，并能以身作则。班组长应善于 学习，不断提高。小事不让领导操心，大事做好领导助手。要做到 “一专多能 ”，在管理上敢说敢管敢当，在业务上又很精通。这样才 能发挥班长的表率作用和做好领头人。四、班组长要勤交流、多沟通，作风民主，善待每一名班组成员， 营造和谐气氛。做为一名班长，只有通过交流才能了解班员更多真 实的想法，多去关注、关心他们

10、的困难。用实际行动关爱班组成 员，不仅要关心班员的工作，更要关心她们的生活。要让班员感受 到班长的作用，就是要让班员认识你，感受到你的存在，感受到你 作为一名班长在为她们解决困难。这样，班长的作用才能发挥出 来，班员有什么困难也会想到你。当然，在班组管理过程中，时不 时也会发生一些矛盾，这时需要班长用公平、公正和真诚的态度去 沟通、交流，最终化解矛盾，拉近班长与班员的距离。五、班组长要严要求、抓管理，班组定制度要务实管用。俗话说，没有规矩，不成方圆。一个班组没有规章制度，就没有约束机制，就形成不了班组文化。要建立一套科学、完善、与时俱进的职能、岗位职责分工、工作流程以及班组工作标准和奖罚制度。

11、同时，要 确保制度和标准是规范的，实施过程是可行的，班组成员是认可 的。只有这样，才能保证整个管理制度体系运作规范。六、班组长要严格执行规章制度。在班组长日常管理中，首先要严 格要求自己。其次，要敢管，不怕得罪人。七、班组长要善于总结经验教训。不反思工作中的疏漏，就不能创 新发展。不总结教训，就不能发展前进。无论这次竞聘的结果如何，我都将坦然面对，扬长补短，全面履行 好岗位职责，决不辜负领导的信任和姐妹们的厚爱！ （转载于：HalDA.cOM海达范文网：竞选组长演讲稿） 以上是我的竞聘报告，敬请各位领导、同事批评帮助！竞聘人xxx2013年9月3日篇三：班组长竞聘演讲稿班组长竞聘演讲稿尊敬的领

12、导、各位同志：大家好！根据公司及队部班组长竞聘上岗要求，我自己推荐自己竞聘班组 长，现做如下竞聘报告，请各位评委审议： 我叫 ，生于 年 月， 年 月参加工作，由于平时工作生活当中能够认真向队部领 导和老工人虚心学习现场安全知识和操作技能，工作当中又吃苦耐 劳，受到区队领导和班组成员的一致好评。本人从事采煤工作 年，有丰富的采煤工作经历，熟悉采煤工艺流程，有独特的协调组 织能力，有良好的群众基础，参加工作至今先后被评为 2002 年度 “工作突出贡献奖 ”，2002 年度“先进个人奖 ”， 2005 年度 “先进个人 奖”荣誉称号。 .这些年来，我立足于本职岗位，兢兢业业工作，踏 踏实实做人，

13、有幸得到了领导的认肯和同事们的关怀和帮助，借此 机会，向关心、支持和帮助我的各位领导和同事们表示衷心地感 谢。 下面，我借这次机会，把我自己在班组管理方面的一些经验和心得 向各位领导和评委作一次汇报，并同各位班组长进行交流，有不对 的地方起批评指正。 1、班组管理方面：班组是区队组织生产的基本单位，是企业最基层 的生产管理组织。班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败，只 有班组充满了勃勃生机，企业才会有旺盛的活力，才能在激烈的市 场竞争中长久地立于不败之地。而一个班组是否有活力，有战斗 力，多取决于班组中的领导者 班组长，班组长是班组生产管理 的直接指挥和组织者，也是企业中最基层的负责人，属于

14、兵头将 尾，因此，我个人认为要作为一名合格班组管理者，应该是一个能 充分发挥全班组人员的主观能动性和生产积极性的调动者；是一个 能团结协作，合理地组织人力、物力，充分地利用各方面信息，使 班组生产均衡有效地进的指挥者；是一个能做到按质、按量、如 期、安全地完成上级下达的各项计划指标的执行者。所以，我个人 认为要担任好班组长应该具备以下几点：一、强烈的事业心和工作责任感是我担任本职务所具备的首要条件。只有从心底热爱这项工作才能把工作做好作踏实。二、坚持原则，办事公开、公平、公正。也是担任本职务所具备的 必要条件。自己只有不断的完善自己，提高自己的业务水平，才能真正的把工作做到尽善尽美。三、工作中

15、我善于集思广益，广泛征求大家意见，又能身体力行， 充分发挥自己的主观能动性，创造性地开展工作。也能团结同志， 以大局为重，全力支持分公司领导的工作。这都是一个班组长应该 具备的基本素质。 我的目标和措施是：如果在此次竞岗中得到领导 和同志们的支持，得以担任班组长一职，我的工作目标重要有一下 几点；（一）、继续加强学习，积极进取，不断提高自己的综合素质和创 新能力，不断改进工作中的薄弱环节，提高工作质量。明确自身责 权，在班组管理中不墨守成规，不断提出新的设想和办法，努力提高安 全 管 理水 平。（二）、当好参谋助手，为领导决策提供科学依据。及时准确地掌 握各方面的工作动态，及时地向领导反馈各方面的信息，注重调查 分析，主动为领导献计献策，对各种情况进行科学的分析和判断，为 领导决策提供 可靠的 依据。（三）、搞好综合协调，妥善处理方方面面关系。及时传达贯彻公 司领导的决策，加强检查督导和指导，促进各项决策的落实。团结 本班组人员，调动大家的积极性，认真、科学地搞好员工之间的沟 通协调工作，避免出现工作空档，防止互相扯皮、推诿现象发生， 力争在实际工作中证明自己的能力，在