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1、北京师范大学21秋战略人力资源管理在线作业二答案参考1. 企业文化形态包括( )。A.约定俗成的文化B.被改造过的文化C.约定俗成的文化和被改造过的文化参考答案：ABC2. 美国对抗的劳资关系体现在( )。A.管理是管理者的事B.劳资信任与合作C.通过强大的工会争取利益D.雇主打击和削弱工会参考答案：ACD3. 招聘过程中产生的不公正现象的最主要根源是经济利益原因。( )A.正确B.错误参考答案：B4. 考虑如何提高员工的素质与能力，是人力资源管理内容与活动。( )A.正确B.错误参考答案：A5. 人力资源管理热潮的原因：( )A.劳资矛盾B.管理重心的转移C.工作性质与劳动者地位的变化D.对
2、人的价值的认识提高参考答案：ABCD6. 哪些环境的变化对人力资源管理产生了影响?( )哪些环境的变化对人力资源管理产生了影响?( )A、经济全球化B、技术创新加快C、市场不稳定性因素D、竞争者的增加参考答案：ABCD7. 员工绩效管理是使员工努力、成果与组织期望保持一致的过程与努力。( )A.正确B.错误参考答案：A8. 对员工抱怨采取疏通抚慰策略，是遵循了抱怨(冲突)处理的何种理念?( )A.早期传统看法B.人际关系学派观点C.相互作用的观念参考答案：B9. 个体职位设计更适合组织外部法律压力较大的情境。( )A.正确B.错误参考答案：A10. 保持培训中双向交流与提问，是根据何种学习原理
3、?( )A.时间分配原理B.学习转化原理C.学习反馈原理D.学习期望原理参考答案：C11. ( )是人力资源开发的最高目标A.人的发展B.社会发展C.企业发展D.组织发展参考答案：A12. 福利一般与工作效率无关，因此起不到激励员工提高绩效的作用。( )A.正确B.错误参考答案：A13. 以下说明了人力资源开发目标的多元性的有( )A.社会发展需要的多元化B.不同员工的发展需求不同C.个体发展需求的多元化D.员工的发展需求可能改变E.现有培训机构的多元化参考答案：ABCD14. 员工流动中，属于垂直流动的是( )。A.降职B.调动C.工作轮换D.裁员参考答案：A15. 在管理形式上，现代人力资
4、源管理是( )A.静态管理B.权变管理C.动态管理D.权威管理参考答案：C16. 对于辅助的人力资源应该采取基于服从的人力资源管理体系。( )A.错误B.正确参考答案：B17. 胜任组织模型至少包括( )。A.胜任素质要素结构B.胜任素质界定描述C.胜任素质等级标准参考答案：ABC18. 20世纪二三十年代，美国哈佛大学教授埃尔顿梅奥提出了( )假说A.社会人B.经济人C.管理人D.复杂人参考答案：A19. 在管理体制上，现代人力资源管理属于( )A.主动开发型B.以事为中心C.被动反应型D.以人为中心参考答案：A20. 组织人员配置通常起始于人员需求与人员内部盘存与供给分析。( )A.正确B
5、.错误参考答案：A21. 人力资源管理的产生和发展的过程划分为( )阶段。A.手工艺制度阶段B.科学管理阶段C.人际关系运动阶段D.组织科学-人力资源方法阶段参考答案：ABCD22. 产生抱怨的原因包括( )。A.沟通不畅B.个人情绪C.职责不清D.价值观差异参考答案：ABCD23. 适当拉开员工之间的薪酬差距体现了( )原则A.对外具有竞争力B.对内具有公正性C.对员工具有激励性D.对成本具有控制性参考答案：C24. 招聘是人员招聘的主要环节之一，它的内涵是吸引到足够多的应聘者。( )A.正确B.错误参考答案：B25. 根据胜任素质的冰山模型，个体哪些特质开发的难度更大?( )A.知识B.信
6、念C.性格D.动机E.价值观参考答案：BCDE26. 根据冰山模型，一个人的能力是分层级的，有表层的与底层的之分。( )A.错误B.正确参考答案：B27. 日本企业人力资源管理模式的主要劣势是收入差距小，压抑了经理人员的积极性。( )A.正确B.错误参考答案：A28. 在宏观层面预测人力资源需求，可选择的方法包括( )。A.趋势图预测B.工作测时C.工作抽样D.一元回归分析E.工作日写实参考答案：AD29. 以下属于人本管理机制的有( )A.动力机制B.压力机制C.约束机制D.保障机制E.选择机制参考答案：ABCDE30. 人力资源规划的任务包括( )。A.谋走势B.明格局C.定目标D.选模式
7、E.定策略参考答案：ABCDE31. 美国企业人力资源管理模式的主要优势是能够迅速网罗人才。( )A.正确B.错误参考答案：A32. 能力是企业制定企业战略的重要考量因素。( )A.错误B.正确参考答案：B33. “培训完成后，雇员应该能够在任何时间正确地计算出在库商品的价值”是一个符合SMART原则的培训目标。( )A.正确B.错误参考答案：A34. 跨国企业外派员工的薪酬方案主要组成部分是( )跨国企业外派员工的薪酬方案主要组成部分是( )A、基本工资B、驻外补贴C、津贴D、福利参考答案：ABCD35. 直觉式人员甄选要点包括( )。A.正式的工作分析提出对人员特质要求B.标准化的信息收集
8、C.直觉式判断D.通过主观观察推断未来绩效参考答案：CD36. 组织薪酬设计中强调薪酬组合与薪酬水平能吸引劳动力市场中的优秀人才，此项薪酬功能是( )。A.保障功能B.激励功能C.竞争功能D.导向功能参考答案：C37. 与工作/职位分析相比，胜任素质(模型)的特点是( )。A.以事为中心与起点B.设置管理的最佳标准C.设置最低标准D.更适合低成本战略的组织参考答案：B38. 以下关于劳动合同的表述错误的是( )以下关于劳动合同的表述错误的是( )A、劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确核算各方权利义务的协议B、劳动合同订立的目的是在劳动者和用人单位之间建立起劳动法律关系C、劳动合同履行
9、中，劳动者必须参加到用人单位的劳动组织区，担任一定的职务D、劳动合同是劳动关系当事人自愿制定的，只要双方自主自愿就可以，不以法律为依据参考答案：D39. 影响绩效评估，可能导致绩效评估误差的因素主要有( )影响绩效评估，可能导致绩效评估误差的因素主要有( )A、环境因素B、绩效标准因素C、评估者因素D、被评估者因素参考答案：ABCD40. 人力资源规划的任务包括( )。A.谋布局B.厘角色C.树机制D.建制度参考答案：ABCD41. 传统日本企业的用人特点包括( )。A.注重稳定的长期雇佣关系B.年功序列制C.企业工会D.注重文化建设，重视情感沟通参考答案：ABCD42. ( )是工作分析人员
10、通过让员工利用工作日志的形式将工作任务和工作过程记录下来，为工作分析提供信息和依据。A.问卷调查法B.员工记录法C.职位分析问卷法D.观察法参考答案：B43. 人力资源规划的内容具体表现不包括( )。A.接替晋升计划B.人员补充计划C.合同管理参考答案：C44. 下列哪种薪酬设计形式更适合专业技术人员?( )A.岗位薪酬B.知识薪酬C.技能薪酬D.胜任素质薪酬参考答案：B45. 绩效评估的审核主要包括，审核评估者、审核评估方法、审核评估文件、审核评估结果。( )绩效评估的审核主要包括，审核评估者、审核评估方法、审核评估文件、审核评估结果。( )A、错误B、正确参考答案：A46. 从本质的角度来
11、说，薪酬战略含义不包括( )。A.薪酬体系是权变的B.薪酬战略实际上是一种从属的战略C.薪酬战略在企业最重要的战略参考答案：C47. 在管理层次上，现代人力资源管理部门( )A.处于操作层B.只是上级的执行部门C.处于决策层D.很少参与企业决策参考答案：C48. 在绩效面谈中，反馈的信息应该“去伪存真”，这体现了有效信息反馈所具有的真实性。( )在绩效面谈中，反馈的信息应该“去伪存真”，这体现了有效信息反馈所具有的真实性。( )A、错误B、正确参考答案：B49. 当绩效面谈时，上级告知下属员工绩效考核结果，并宣扬自己认为应该如何做好工作的意见时，该类绩效面谈基本属于“讲述并倾听”型。( )A.
12、正确B.错误参考答案：B50. 人力资源计分卡解决的问题就是通过一套系统将人力资源管理体系整合到企业的战略中。( )A.错误B.正确参考答案：A51. ( )说明了现代化的人力资源管理在现代企业中的作用A.推动企业发展的内在动力B.促进企业社会化C.能使企业赢得人才制高点D.促进社会科学化E.能使员工随心所欲的工作参考答案：AC52. 对人力资本的理解正确的是( )A.人力资本具有创造性B.人力资本具有时效性C.人力资本具有累积性D.人力资本具有收益性E.人力资本具有个体差异性参考答案：ABCDE53. 美国企业在育人方面通常重视传帮带和基层锻炼。( )A.正确B.错误参考答案：B54. 职位
13、评价的排序法是根据一些特定的标准如工作复杂程度等对各个职位的相对价值进行整体比较，进而将职位按照相对价值的高低排列出一个次序的评价方法。( )A.正确B.错误参考答案：A55. 文化是影响企业经营绩效的第( )种力量。A.一B.二C.三参考答案：C56. 绩效面谈时，上下级共同积极努力寻找方法来改进工作，争取将来的高绩效积时，该类绩效面谈基本属于“解决问题”型。( )A.正确B.错误参考答案：A57. 工作/职位信息收集与分析技术包括( )。A.观察法B.访谈法C.问卷调查D.工作日志法E.工作实践法参考答案：ABCDE58. 企业(战略性)人力资源管理新角色包括( )。A.战略合作伙伴B.行政人事专家C.员工(利益)代言人D.变革发起者参考答案：ABCD59. 激励的满足理论包括( )。
