文案策划绩效考核

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1、文案策划评分表考核期间:年月姓名:岗位:得分序号考核项目权重指标要求评分等级自评上级结果每月至少四按目标要求完成得30分,策划方案通1策划方案30%个且通过率过率少于50%得 0分不低于 50%客户、市场按目标要求完成得10分,任意一项2客户、市场信10%信息收集完未满足扣2 分息收 集整、准确、真实有效按时按质按1. 圆满完成并主动汇报分析:40 分任量完成任2. 按要求完成,但影响力一般:30 分务3自媒体运营40%务,影响力3. 任务执行欠佳, 但创作了有影响力的绩及传播量达传播: 20 分效预设规模4. 执行力欠佳,未做出效果:0 分能很好地执1. 能有很好的执行并总结分析:10 分4

2、宣传活动执行10%行宣传活动2. 能较好执行及总结分析: 5 分3. 未能很好执行及总结分析:0 分加权合计:序号行为指标权重考核指标自评上级结果1级:等候指示10 分2级:询问有何工作可给分配20 分1主动创新50%3级:提出建议,然后再作有关行动30 分4级:行动,但例外情况下征求意见40 分5 级:单独行动,定时汇报结果50分行1级:有学习意识但无行动10分为2级:主动学习:20 分考2学习能力50%3级:自学并得到技能30 分核4级:学习后用于实践40 分5级:学习后实践并得到良好效果50分加权合计:总总分 =业绩考核得分80% +行为考核得分 20 % =分考签字:核年月日人岗位绩效考核从试用期(3 个月)结束后开始正式执行。

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