《生产经理工作职责标准范文（四篇）.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《生产经理工作职责标准范文（四篇）.doc（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、生产经理工作职责标准范文1.负责制定生产部的工作目标、计划、预算和实施步骤;_组织落实生产过程各项工艺、人员、设备、质量、成本、产量和安全指标;3.掌握生产运行状态，及时解决生产中出现问题;4.指导、检查直接下属的工作，掌握工作情况和有关数据及时纠偏;5.在生产过程中对质量控制，协调相关团队解决困难;6.负责生产安全、现场管理、劳动防护，提高生产效率，减少废料，提高人员、材料和能源相关的产出率;7.做好车间的组织工作，改善车间秩序，控制和维护生产纪律;8.负责本部门员工业务能力建设，包括员工业务培训、交流和总结等;9.负责本部门各岗位后备人才培养和核心人才储备、绩效考核;10.完成上级交办的其
2、他工作任务。生产经理工作职责标准范文（二）1.参与制定公司发展战略与年度经营计划及预算;_组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、成本、产量指标等。3.建立和完善安全，质量管理制度，组织实施并监督检查厂区安全管理制度和质量安全运行体系。4.指导，监督，检查下属的各项工作，掌握工作状况和相关生产数据，生产效率，人均产量逐年提高，成本费用逐年降低。5.负责本部门各级人员的培训或学习，生产部门的团队人才梯队的建设。生产经理工作职责标准范文（三）1、负责日常管理工作及下属员工的管理、新员工的安全指导培训，定期召开安全会议;2、根据工程现场编制日常生产计划，进行生产调度、管理和控制，并根据实际情况及时
3、进行调整;3、负责组织生产、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;4、对现场的生产质量进行监督;5、根据现场情况提出合理的改进意见，提高生产效率;6、与其他部门协作，建立良好的工作关系，保证生产任务按照计划顺利完成。生产经理工作职责标准范文（四）协助上级不断完善生产管理系统及本部门团队组建;根据部门目标，制定和落实分管的工作目标和计划;组织实施各项改善活动，督促各项目标指标按计划完成;做好部门的成本预算及控制，持续降低各项人工成本;对下属做好技能培训和绩效考核工作，提高下属的工作技能和绩效;建立有序的沟通渠道，保持部门内部及部门之间的有效沟通;对管辖范围内内的人员及车间安全工作负有管理责任;对管辖范围内的管理人员的团队精神的培养负有监督责任;对产品质量、生产成本和按时出货等项目负有改善责任第1页共1页
