委员会财务部长职责

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1、委员会财务部长职责委员会财务部长职责11、全面负责公司财务管理工作;2、负责财务管理系统的建立和完善，建立健全符合企业实际情况的财务核算体系和财务管理体系，满足集团公司的内部控制要求;3、负责集团每月合并报表。组织编制财务分析p 和财务预算，提交财务管理工作报告;4、指导和标准下属各公司完成会计核算工作;5、负责审计检查内部控制制度和经济核算根底工作的健全和运行情况;6、及时理解掌握财税政策，制定和执行税务方案，合理控制税务风险,优化公司的税务环境;7、完成其他指导交待事宜;委员会财务部长职责21、建立健全财务相关的规章制度、完善相关流程，落实并标准内部控制;2、制定财务规划、组织公司全面预算

2、，负责总体的财务分析p 和预算管控分析p ;3、督导公司账务处理、审核财务报表，负责总体的决算报表和审计事项;4、负责内部资金管理、外部融资，以及税务筹划、税务关系维护;5、负责财务人员业务指导和培训，加强团队建立，进步综合业务程度;6、参与公司重大问题的财务决策及相关经济分析p ，辅助和支撑业务开展。委员会财务部长职责31、纯熟处理日常全盘会计核算工作;2、做好税务统筹，纯熟处理税务全盘账务工作;3、负责公司融资工作，熟悉银行融资办理流程;4、熟悉国家会计法规、税务法规和相关税收政策。委员会财务部长职责41、主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作，完成企业财务方案;2、利用财务核算与

3、会计管理原理为公司经营决策提供根据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定;3、制定公司资金运营方案，监视资金管理报告和预、决算;4、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进展本钱计算;5、筹集公司运营所需资金，保证公司战略开展的资金需求，审批公司重大资金流向;6、主持经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;7、协调公司同银行、工商、税务等关系，维护公司利益;8、参与公司重要事项的分析p 和决策，为企业的消费经营、业务开展及对外投资等事项提供财务方面的分析p 和决策根据;9、审核财务报表，提交财务管理工作报告。委员会财务部长职责51、全面负责财务部的日常管理工作;2、组织制定财

4、务方面的管理制度及有关规定并监视执行;3、根据企业开展战略编制企业财务方案;4、编制财务预算与财务决算;5、组织会计核算、报表编制和分析p ;6、疏通融资渠道，做好资金筹集、供应和使用管理工作;7、本钱控制与管理;8、财务稽查和审计;9、定期筹备和组织公司经营分析p 会;委员会财务部长职责61、全面负责企业财务管理、核算、预决算工作;2、协调处理内部、外部关系，对总经理负责，指导下属依法开展财务工作;3、财务管理制度、内控制度制修订及监视落实;4、参与经营决策，组织开展各项经济分析p ，提供经营决策根据;5、负责对消费本钱进展监视和管理，编制本钱责任考核方案，审核各项本钱的支出，进展本钱核算、

5、费用管理、本钱分析p ;6、优化本钱决策，确立目的本钱;加强本钱控制，进步企业经济效益;7、组织配合企业绩效管理体系，制定财务部门相关指标，负责本部门人员岗位职责分配、绩效考核;8、固定资产、存货、资金、投融资及其他财务管理工作。委员会财务部长职责71、负责合理设置公司会计机构、财务人员以及分配各岗位对应的职责权限;2、负责组织财务系统的培训、团队建立和考核工作。&;3、负责组织制订公司财务管理的各项规章制度。4、负责组织公司会计核算、会计监视和财务管理，建立健全公司的财务管理体系，不断进步公司的财务管理程度。5、负责组织编制和执行财务预算、筹资方案，保证资金的合理筹集、配置和高效使用6、负责组织依法纳税，合理进展纳税筹划。7、负责组织撰写、编制财务报表和报告，及时对外信息披露。8、负责组织施行资产价值管理。9、负责组织费用本钱管理。10、负责组织绩效管理。11、负责组织施行财务内控管理。12、负责部门工作方案制定、安排。13、负责协调公司内部门与其他部门之间的关第，负责统筹部门与外部相关单位之间的外联沟通工作。14、负责部门的人、财、物的平安管理。15、配合完成公司的临时性、紧急任务或指派的其他工作。第 页 共 页