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1、市电力设计院工作方案市电力设计院工作方案电力设计院工作的指导思想：以院工作思路为指导，认真落实“根底讲究年”各项要求，以才能建立为载体，进一步转变观念，实现企业竞争才能的稳步提升，市电力设计院工作方案。的工作思路：以全面进步企业竞争力为核心，以“讲究”的要求为标准，以才能建立为手段，以员工成长为根本，以技术创新为支撑，以团结协作为保障，全力以赴完成公司交办的各项工作任务。工作目的：通过施行企业才能建立，力争在以下八个方面获得进步：1、施行战略管理：制定-2023年总体开展规划，抓好企业文化建立战略、科技创新开展战略、人才开展战略3项子战略的制定与施行。2、提升设计才能：一是进一步发挥专业综合室
2、的优势，下放权责，建立管理层次明晰，责、权、利统一的管理体系。二是加大典型设计的推广力度。三是合理进展设计人员的分层使用，激发设计人员的潜力。四是进步设计审查通过率,加强可研阶段设计深度。3、强化技术支撑：一是积极参与500kv输变电工程的设计投标，资料共享平台市电力设计院工作方案(s:/.)。二是满足公司有关部室和单位的需求，以系统规划和咨询为龙头，开展针对性研究。进一步深化地理信息系统gis的建立和开发工作，实现根本功能在全公司推广。三是增加产品的科技含量，以“讲究”的标准设计产品，有重点地打造工程。四是深化典型设计工作。4、创立企业品牌：一是加强宣传，打出北京电力设计的品牌。二是通过各种
3、方式和载体将客户意识、竞争意识、开展意识在员工中普及、深化，通过员工的优质效劳赢得企业的信誉。5、打造人才队伍：一是为青年人的成长提供平台，并从近年入所的新员工开场试行职业生涯设计。二是建立全员绩效考核及员工沟通的长效机制。6、标准企业根底管理：一是以内控制度建立为载体，形成完好的涵盖所有经营活动的控制体系。二是在全所范围内贯彻gb/t19004-标准(质量管理体系业绩改良指南)。三是以平安闭环管理为载体，健全平安互保机制。四是按照档案管理规定严格归档审核,建立技术情报站。7、推进精神文明建立：一是建立先进性教育长效机制，使党员学习教育、党风廉政和精神文明建立、企业民主管理等成为常态。二是在广泛征集的根底上，确定具有我所特色、员工广泛认同的企业文化理念。三是发挥党政工团齐抓共管的大政工优势，开展多种主题活动，营造良好气氛。第 页 共 页
