项目部年终工作总结(完整版)

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1、项目部年终工作总结(完整版)文档资料可直接使用,可编辑,欢迎下载项目部年终工作总结伴随着郑东新区经济的高速发展,建设行业迎来了快速发展的大好时光,也为我们公司的发展创造了良好的机遇。在此期间,我_省水利第二工程局7#住宅楼工程项目部于_年_月开始进场,在公司项目部的关怀和领导下,工程施工正在井然有序的进行。该项目部是我公司五项目部实行大清包承包模式的第一个试点工程,我项目部丝毫不敢松懈,全体管理人员本着认真落实公司关于建筑安全生产的施工精神,牢固树立了“安全第一,预防为主”的指导思想,始终坚持以人为本的安全生产理念,确保工程质量,严把生产关,为工程建设营造了一个安定、和谐的施工环境,确保了工程

2、建设的各项工作的顺利进行。_年将至,我项目部进场也已三个多月,现结合我项目部进场以后的工作及明年的工作思路做一个总结,现总结如下:一、工程概况_省水利第二工程局7#住宅楼工程,为_省水利第二工程局高层住宅楼,由_省水利第二工程局投资兴建,位于_市经济开发区第一大街与经北五路交叉口西北角。7#住宅楼平面图尺寸东西长_m,南北宽_m,地下_层,层高_米;地上_层,层高_米,建筑高度_m,总体建筑面积_。7#住宅楼主体工程为现浇钢筋砼剪力墙结构,桩基为cfg桩,筏板基础。砌体部分为蒸压灰砂砖及加气混凝土砌块墙体。项目合同开工日期为_年_月_日,总工期为_天。二、完成工作情况自_年_月份进场以来,现场

3、项目部各项施工管理正在逐步完善。现场管理人员共计_人,其中实习学生两名。现场项目部共设置现场经理部、工程部、质安部、设材部和综合部_个部门,由现场经理统一调度指挥,对施工项目统一管理,在质量、进度方面统一监控,各部门关系统一协调,正逐步进入正常健康的施工管理状态,下面则一一进行说明。1、生产技术方面现场项目部_月份进场,提前要求项目部施工人员熟悉图纸和编制各种专项施工方案,图纸中存在疑问的及时查问,合理安排工期,在实际操作中,严格按照工程进度计划实施。没有按时完成的施工任务,也都及时调整施工计划,各项施工严把质量关,保质保量完成。在现场施工中,发现图纸结施与建施不符的地方,通过图纸会审或与设计

4、院及时沟通,认真研究后发放设计变更,然后根据变更内容重新指导施工。对于出现的变更,安排专人负责记录,并及时告知作业队施工,变更内容重点部位重点检查。到目前为止,现场临时用水用电问题已经落实,地下室前期的钢筋绑扎、大体积混凝土浇筑工作已经完成,正在进行地下室墙柱模板的支设工作,各项施工都按照计划执行。预计到_月中旬,地下室可以封顶。2、安全生产方面为进一步做好安全生产工作,切实加强该项目对安全生产工作的领导,现场项目部把安全工作列入重要议事日程,由现场经理直接抓,质安部具体抓,劳务队负责人、各生产班组组长分工负责实施,全面深入开展现场项目部的安全工作,形成了上有领导抓,下有人员管理的齐抓共进的良

5、好局面。现场项目部_机构健全,各项安全制度措施齐全,由质安部全面监督和指导现场的安全生产,专职安全员及时了解和反馈施工现场的安全信息。根据工程建设需要,合理编制各项安全生产制度及保证措施,为安全生产工作提供了有利的前提条件。同时,现场项目部严格检查制度,不定期对项目部施工现场的安全情况进行检查,及时发现问题,及时整改到位,确保安全生产。另外,各项施工也及时进行安全技术交底,以确保进场人员熟识并严格遵守安全生产制度。在实际施工过程中也严格落实安全生产计划,要求劳务队配备必要的安全保护措施和安全消防设备,包括木工区、钢筋加工区及现场仓库、实验室等的防火消防设备,时刻提醒进场人员及时做好安全防护措施

6、。刚进场时,工程进展虽然缓慢,但也现场项目部也丝毫没有放松警惕,安全管理_机构每月按时对施工现场进行检查。经济开发区管委会安监站也曾到我施工现场进行检查,我7#楼项目现场各项措施、现场的安全标志、警示齐全,受到良好评价。冬季气候干燥,容易引发火灾,项目部安全管理_机构严格执行公司下发的_切实加强施工现场秋冬季节安全消防管理工作_,建立安全应急预案,及时做好防护措施,施工中也高度保持警惕,严格按照安全生产规章制度执行,坚决杜绝生产隐患发生。到目前为止,项目部安全生产状态良好,没有发生任何安全事故。3、文明施工方面现场文明施工严格按照项目部制定的文明施工管理制度执行,制定了办公室管理制度、宿舍管理

7、制度、厨房卫生制度、保卫制度等一系列现场文明施工制度,凡事按照制度严格执行。各类进场的劳务人员也明确了应该承担的文明施工责任和义务,大到项目部文明施工管理小组,小到生产班组,甚至到生产个人,都严格按照文明施工标准严格执行,并由项目部安全文明施工检查小组直接监督完成。到目前为止,各施工区域已经悬挂有机械操作规范、安全警示标志。项目部也会依据安全文明管理制度定期进行检查,不文施工现象及时发现,及时整改,确保良好的施工环境。三、工作计划1、加大现场项目管理力度。项目进场时间短,施工和管理上还有许多需要改进的地方,下一步就是逐步完善各项规章管理制度,并加大执行力度。项目部各个管理人员也要主动去学习和管

8、理现场工作,要积极配合甲方和监理的检查工作,协调好与他们之间的关系,及时沟通,对不明白的流程和施工问题要及时提出,彻底解决,确保问题不留夜。对于现场作业施工,要制定和细化各项工程管理制度,安排专人专项管理,并深入基层,针对各个施工班组,由上到下,形成完整的管理系统,从而使得现场管理一体化、统一化。2、提高项目部管理人员学习积极性。虽然项目部管理人员比较年轻,但都干劲十足,能打能抗,有新精神、新思想,主动学习的热潮也很高。针对施工方案和建筑资料这一块,我们都是一边参考其他工地的资料,一边自己结合现场做资料,不懂得及时向其它项目上的人员请教,到目前为止,资料报审进行比较顺利,这也与前期施工管理人员

9、熟悉工程图纸和施工现场是分不开的。也只有这样,才能做出符合实际施工现场的类施工方案和建筑、安全资料,变被动抄袭为主动修改,既保质完成了工作,同时也提高了自己的实际操作能力。3、确保安全文明施工。由于各施工队的劳务人员来自不同的地方,文化程度参差不齐,给现场管理和各项规章制度的执行上带来一定的难度。下一步我们会继续完善各项制度,严格监督执行,安全责任落实到班组,落实到个人,不定期进行安全教育培训,结合各项施工及时进行安全技术交底。同时,也会加大安全宣传力度,增加现场安全标识牌、标语横幅的数量,及时发放安全防护用品和制定各类应急预案,时时提高警惕,并时刻谨记“安全第一,预防为主”的指导思想,认真排

10、查施工现场,消除安全隐患,确保安全施工,文明施工。虽然项目任务重,工期紧,但我们会在下一步工作中努力克服各种困难,加强自身学习和现场实践,发现错误及时纠正,不断提高自己的技术水平和管理能力,完善和发展自己,以取得更好的建设成绩,不辜负项目部各级领导对我们的信任和关心,再接再厉,创造佳绩。项目部的年终工作总结范文岁末临近,新春将至,不知不觉_年转眼间就将过去,项目部始终把安全工作放在首位,认真贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的安全工作方针,狠抓落实安全生产管理工作,为项目部各项工作的开展和指标的完成打下了坚实基础,回顾这一年来安全管理工作,主要做了以下几个方面的工作:一、层层签订安全责任

11、书,认真落实安全责任制为了切实加强对安全生产工作的_领导,强化安全生产管理,年初,项目经理与各部门负责人签订了安全生产责任书,把安全目标层层细化、量化,落实到每一个人。形成了项目部领导总负责,各施工队负责人重点负责的安全生产责任模式。二、建立健全安全管理体系,认真落实安全管理制度。没有规矩不成方圆,完善的制度是保证安全的基础,因此今年我项目部花费了大量的精力重新修订了项目部的综合应急救援预案、重新对项目部的安全生产责任制进行修订等,为项目部的安全管理工作打下了良好的基础。并且按照上级要求的标准建立健全了各类应急救援设备档案、资料,做好各种应急救援设备、特种设备的运转和保养记录,做到安全工作心中

12、有数,确保项目部的生产安全进行三、强化安全培训教育活动,不断提高全员安全意识。为全面贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全工作方针,今年我们重点强化了对职工的安全教育的培训力度1、项目部从员工一入场开始,_开展新员工入场“三级”安全教育,从场级的教育“宣传国家的(范本)相关法律法规、公司的安全管理规章制度”,到施工现场级的“施工现场生产情况、危险源辨识”,最后到班组的“操作技能和安全操作规程的培训”,一步步确保的我们的新员工受到一个系统的、有层次的、全面的职业健康安全环境教育。确保新员工入场“三级”安全教育率达_%并保证了培训的效率。2、在_月份“安全生产月”活动中,根据上级文件精神的

13、要求,积极_安全生产宣传教育活动。_全体员工通过展板、录像、会议等形式积极学习安全、消防知识。“安全生产月”活动的开展,提高了广大员工安全生产的积极性3、应急救援演练、应急救援知识培训:今年项目部于_月份_了一次应急救援演练,分别是物体打击、高处坠落、触电、机械伤害、火灾五大伤害事故应急救援演练,通过施工人员的参与和观摩,为广大员工进行了一堂生动形象的实践课,不仅是进行了一些基础应急救援常识的演练,还重点对事故发生后各部门人员积极配合,联合救援进行了实践和讨论,并收到了很好的效果4、在_“安全生产月”活动时各施工现场悬挂了安全警示标志,醒目位置张贴了安全宣传标语,以提高人们的防范能力,减少或避

14、免事故的发生通过一系列的培训、教育和实际操作训练,极大提高了全体人员的法律认识,增强了全体施工人员搞好安全生产的自觉性,提高队伍的整体素质,从根本上解决安全生产意识、水平和责任心的问题,有效地加强管理的执行力。四、加强“源头”管理工作,坚决制止“三违”现象。1、_年_月项目开工以来每周定期安全检查、珠海分公司每月安全检查、每季度达标检查、每季度评估检查、_年_月_日局安全大检查,以上各检查均有发出隐患整改通知单。从_月份至_月份,共_次周检,共发现安全隐患_条,都已整改完成2、继续严格执行各项安全制度,杜绝了违章指挥、违章作业3、加大外包单位管理,强化施工安全措施,确保施工安全。一是进行安全资

15、格_,不具备安全资格的外来施工队伍不得入场施工。二是要求外来施工队进场施工前,必须先签订安全生产协议书,经过相应安全资质验证,外来施工人员接受安全告知后,方可允许施工4、各家外包单位在人员进场的同时,必须将特种操作人员的证书复印件报项目部进行备案(如:架子工、电工、电气焊工等),项目部对所报证书按规定进行核实,如出现人证不符的,立即将清除施工现场,并给予外包单位一定数额的处罚。5、居安思危,开展“警示性”安全教育,做到安全工作警钟长鸣。_年项目部共发生各类事故_起,同时将公司内发生的事故在项目部进行通报,为广大员工敲响安全警钟,让全体员工在真实的事例中加深认识,使全员从教训中得到教育,不断提高员工的安全防范能力和事故应变能力。五、强化施工现场管理,确保消除事故隐患为了确保施工安全高效的进行,着重做以_面的工作:1、加强学习施工临时用电等直接作业环节安全监督管理的相关规定,严格执行公司安全管理制度2、与施工单位签订安全生产协议、加强施工队伍施工前和施工后过程中的安全教育后方予以上岗,杜绝施工过程中出现安全真空现象的发生。3、通过修订安全生产承诺书强化对承包商的管理,落实承包商安全生产责任制,加强直接作业环节的安全监控,提升现场施工管理水平4、在施工前事先制定施工方案和安全防护方案,双方同意后在安全措施落实后再开始施工;5、及时总结施工过程中

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