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1、常熟市2007A-G039地块（山水桃源项目）二期桩基工程编制：审核：审批：江苏金土木建设集团有限公司、编制说明1. 编制依据1.1 建筑桩基技术规范 （JGJ94-94）；1.2 建筑地基基础工程质量验收规范 （ GBJ50202-200）2；1.3 地基处理技术规范 DBJ08-40-94；1.4常熟2007A-G039地块岩土工程勘测报告（）；1.5 总平面图、桩位平面图；1.6预制钢筋混凝土方桩04G361图集。2、工程概况2.1工程名称：常熟市2007A-G039地块（山水桃源项目）二期桩基工程2.2 工程地点：常熟市虞山路北2.3 建设单位：苏州方正地产发展有限公司2.4 监理单位
2、：江苏众信工程投资项目管理咨询有限公司2.5 设计单位：苏州市规划设计研究院有限责任公司2.6 施工单位： 江苏金土木建设集团有限公司3、工程内容3.1桩型及工作量：厂房采用 300X 300预制方桩（AZH-30）桩数为1619 根。3.2 本工程 0.00相0 当于黄海高程基准 7.061、7.161、8.071m。3.3 本工程施工工艺采用静力沉桩法施工。二、施工准备2.1施工部署科学合理的施工总步骤对工程的进行顺利与否是至关重要的。公司将全面负责协调，组织强有力的现场管理部，全面负责本工程的施工、进度、技术、安全及文明施工等工作。工程总流程如下：2.2施工准备221桩机选择根据地质报告
3、分析，现选择YZY-400型液压静力压桩机一台进行沉桩。其它主要施工机械准备及计量器具配备如下表:序 号机械或设备 名称型号 规格数量备注1静力压桩机YZY-40012经纬仪J2-213经纬仪J6E24水准仪DSZ-315222预制桩进场场外路面利用土建施工道路。场内路面另行铺垫。临时设施1、现场西侧设一间办公生活用房，均采用集装箱式。生活垃圾集中放置，并定时定人清出，保证场地清洁卫生。现场人员配备1. 本工程的施工方式为机械化施工，现场配备一台压桩机，相应组织一个压桩班组，可以满足工期要求。现场施工管理人员、施工人员一览表序号职务人数1项目经理12施工员13资料员（兼）4安全员15质量员16
4、施工队长17机操工18起重工19电工（兼）10电焊工11桩工312后勤1合计11人技术准备1. 组织施工人员认真学审图纸，制定测量放线方案。2. 以规划红线坐标，作为轴线测量依据，制作半永久的轴线和水准点的测量标志，并得到监理的复核认可。3. 对参加施工的全部人员进行安全及技术交底，强化质量意识，明确文明施工、安全、卫生要求，保持现场清洁有序。三、施工计划管理3.1施工总进度表 工程桩施工采用一台静压桩机， 一个班组施工， 工程桩每天计划施 工约 45 套，桩基施工工期为 40天。3.2工期保证措施1、公司每周主持现场办公会议，解决预制桩供应、设备、人员 等可能存在的问题，确保工程顺利进行。2
5、、根据工程及地质情况，配备足够数量施工机械、桩机配重以 及人力，保证施工机械无故障连续作业。3、严格控制计划，加强动态控制和计划协调。当天计划当天完 成，万一有延误，组织在有关部门允许作业的时间内连续施 工，使进度与计划不脱节。4、合理、科学地组织好各段的施工顺序，追求高效率。5、组织强有力的领导班子，检查每根桩施工进度和质量，及时 解决现场发生的问题。6、协调预制桩生产与成品供应计划，使之与计划工期相吻合。7、主要施工机械定期定人维修保养，保持完好状态，并备足易 损易耗备用件，以保证施工工期间无障碍正常运转。50 套。计3.3桩进场计划 第一批工程桩于开工前一天运至现场，以后平均每天供应约
6、划服从现场压桩进度。四、施工方法4.1工程总流程本工程压桩施工工艺流程如下:4.2测量定位控制网的布设 根据整个现场的地形条件和拟建建筑物布置情况及业主提供的总平面 图坐标点，布设若干个建筑方格网点和业主提供的坐标点组成一个测量控制 网。建筑方格网标桩埋设及保护 控制网所有控制点标桩四周砌筑砖墙并填土夯实，并作保护墙和观测 台，标桩埋好后其上部用红白油漆相间涂刷， 做到醒目易认， 利于现场使用 和测量标桩的保护。平面控制网测设步骤1. 复核业主提供的高等级控制点；2. 根据高等级控制点和施测方案进行控制点初定位；3. 在已埋好的控制桩上进行粗定位；4. 精测各控制点并与设计坐标作比较；5. 改
7、正到设计坐标位置，建立测量网络；6. 在施工过程中定期复测控制点。高程控制网的布设 本工程高程控制网布设成四等水准控制网来施测， 控制网布设成闭合水 准路线。 高级水准控制点由业主提供， 施测前先核对高级水准点， 无误后再 施测高程控制点， 布设后应定时复测， 以消除由于挤土引起的隆起量， 保证高程值与实际位置相符425桩位的精确定位1根据测量控制网放出所有的定位轴线，依据桩位平面布置图， 用白灰放出每个承台后，用小木桩定出桩位，将红漆涂于小木 桩顶端，以便随时检查。2. 桩位定位结束后，提交业主或监理验收认可后方可施工。3. 压桩机就位后，为防止挤土效应使已定的桩位位移，对桩定位 利用控制网
8、用经纬仪一次复测，桩位入土前再二次复测桩尖位4.3工程桩施工预制桩堆放1、预制桩混凝土强度必须达到设计强度后方能出厂运输。2. 堆放场地事先碾压平整密实，并在地上放置两排木方。桩应按规格、 桩号分别堆放，支撑点应设在吊点或近旁处（如下图），保持在同一横断面 上，各层垫木上下对齐，并支承平稳，堆放层数不宜超过一层，应布置在打200X200 垫木桩附近的起吊工作半径范围内，并考虑到打桩方向，避免转向。木! I. La0.207L1rL勺*3. 堆放后，应会同现场监理共同检查桩验收，并填写验收记录后，方准 使用。如发现不合格的，用蓝笔画上记号，应及时退还到预制厂。4. 预制桩出厂时，应按批量提供预制
9、桩出厂合格证。432预制桩的起吊、对位、压桩1. 吊车在起吊预制桩时，采用一点吊。起吊过程中，略加大角度（减少 外伸长度）后，慢慢地拖到桩机边后再开始垂直起钩，平稳地把桩送到 压桩机夹桩器中。I2. 根据已设定的控制桩用直角坐标法对桩位进行二次复核，正确后再 开始放下首桩，首桩上桩尖的中心点对准桩位的钢筋点（偏差在 10mm以内）开始压桩。3. 当桩尖压入500mm后开始用两台经纬仪成900位置，调整首桩的垂 直度（经纬仪一般在距桩机 15m以外处架设），观测时，上端与下 端的垂直度偏差应w 0.5%,再开始压桩，边压边观测，如果超差，及时调整，但需保证桩身不裂，必要时拔出重插，不允许采用强扳
10、 的方法进行快速纠偏，而将桩身拉裂、折断。1#经纬仪I压桩垂直控制仪器位置示意4. 必须保证首桩的垂直度，首桩对整根桩的施工质量时至关重要的。5. 压桩过程中，要保证压机最大压力满荷状态，连续运转，一气呵成， 中间不得有间隔。6. 另外还应特别注意送桩过程的垂直度控制，送桩器就位后，垂直度 严格控制在5%。以内。7. 送桩杆送桩时，将水准仪架在操作室 10m附近，对准高程后记录下 数据，根据设计标高计算出送桩深度，并在送桩杆上画出醒目标志， 当压桩压到距设计标高1m左右时，测量指挥机操工慢速加压，测 量随时观测送桩情况，当观测至设计标高时及时发出信号，停止加压。若送桩杆标志不清，应提前停止加压
11、，待重新复核后再施工。433压桩控制标准：1、 沉桩时按以下顺序标准控制：(1) 设计桩顶标高；(2) 压桩力控制值不大于桩身强度。2、 压桩过程中如出现以下情况时，应会同监理、设计研究措施后再 施工：(1) 压桩过程中间碰到地下障碍物时；(2) 压桩过程中出现贯入度反常、桩身倾斜、位移或桩身桩顶破损。五、施工管理组织5.1项目部主要管理成员及责任职务岗位责任项目经理对工程各项技经指标实行全面负责。项目工程师完成下达的各项任务。项目施工员严格按设计图精心组织施工，安排各工种作业，做好技 术交底，测量定值，落实各项施工工作。安全员贯彻公司安全生产制度，实施工程安全生产的巡回监 督。质量员按国家验
12、收标准，对工程质量头仃全过程监控、检杳、 验收。资料员(兼)负责整个工程资料工作。5.2主要专业组岗位责任专业组名称责任内容内业组1. 施工图整理2. 进行工地文书档案管理3. 工程日报表汇总填报4. 工程量计算安全组1. 编制职工安全卫生组织2. 对职工进行安全卫生教育及预防灾情的训练3. 每旬进行安全卫生检杳一次，提出整改意见4. 设置职工安全卫生管理人员5. 针对本工程制定及颁发安全卫生工作守则6. 办理职工体检及置备急救器材工程组1. 严格控制施工进度2. 分配各专业工作内容3. 填写施工日志和月度工程量报表4. 每旬召开施工生产会议5. 编制材料进度计划6. 按作业面计划施工任务签发
13、施工任务单质量组1. 按国家施工验收规范，控制工程质量2. 做好隐蔽工程验收工作，填写申请表，请监理签字认可3. 设专职技术人员和质量员监督、检查4. 轴线、标高测量由专门技术人员提供，严格按图施工5. 每旬进行 次质量检查，纠正施工质量存在问题机务组1. 施工用电、用水按平面布置图，分别铺设2. 每旬对机械、设备进行次检查，发现隐患及时纠正3. 做好施工车辆、施工机械的调度、维修和保养测量组1. 做好开工时的定位测量与控制桩并请监理，有关主管部 门复验2. 机构尺寸标高的复核、检查、弹线3. 每次轴线、标咼测定必须有记录4. 设辅助控制桩及过度引测桩，严加保护5. 按图进行桩位定位与二次复核
14、工程，并请甲方、监理、 验收签字总务组1. 记录材料进场与使用发料帐目，甲供材料单地立帐2. 安排职工住宿、食堂、发放职工劳保用品3. 处理其它杂务：如开会、接待客人等4. 记录现金支票收付帐目5. 严格保管仓库物品六、施工质量管理1. 事前控制工程质量事前控制的主要措施是对施工过程进行质量管理的具体计划和 运转准备，明确每个人的质量责任，在质量保证网络体系中，落实“事事 有人管，处处有人查”的管理责任、明确质量技术标准，以避免质量标准 选用不统一，明确过程控制的检查项目和检查方法，检查程序和质量目标, 明确重要部位的施工技术方案、施工工艺和质量保证措施，对影响质量的 各种因素进行分析，使各种不利工程质量的因素从一开始就纳入受控状 态。2. 事中控制做好图纸会审与技术交底工作，熟悉设计图纸，了解工程特点及
