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1、撰写人:_日 期：_关于采购的年终述职报告锦集七篇 采购的年终述职报告 篇1 又一年过去了,时间总是在悄无声息中流逝。感谢公司给我提供了磨练自己的机会,更感谢公司长久以来对我的信任和栽培！这一年里,我在公司领导的带领下，在同事的关心和帮助下,能够比较圆满的完成了本年度的工作任务,认真履行工作职责，在思想觉悟等方面都有了一定的提高。 众所周知采购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司运行的重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。通过这一年来的采购工作，使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验,同时也了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基
2、础上，要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从提供最佳价值的供应商处采购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；规避一切可能危害商业交易的供应商,不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则。 采购工作并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个合同，定个货那样简单，这只是其中之一，也是最基本的。我们还必须跟踪采购进来的产品是否符合公司的生产要求,该产品是否对公司产生了效益，或者，是否对公司造成是损失,对公司造成影响的我们必须在最短的时间内进行改正,使公司的利益得到保证。 公司从小规模经营步入到集团式管理,使我从思想上、认识上起到了很大的转变,认真学
3、习质量管理体系的要求,建立、完善了供应商的档案。做到对供应商的调查和实地勘察，评估供应商的生产能力;处理质量问题,以及退换货方案的实施，配合财务上的付款策略(月结)；配合生产部门的需要,同各部门一起解决产生的问题。值得肯定的是，采购的各项工作，包括各项计划、方案,一直与生产部门紧密联系,切实满足订单的生产需求。与部分供应商建立了良好合作关系，能够进行有效的沟通洽商，努力为公司争取优惠条件,有效减少采购成本。在资金紧张的状况下,与供应商协商,支持公司生产,并有效的建立了几家良好的合作关系。和采购员密切沟通，建立采购申请单的电子化，每星期两次检查哪些还没买的，哪些是已经订下还没到的，随时应付紧急采
4、购任务，改进采购工作中的相关问题,沉着应对各种计划外情况，更有效的对采购工作进行管理规划，与各个部门紧密联系，更好的满足订单的需求，努力做到采购的最优，为公司节省采购管理成本。 在货运车辆的调度上,做好货运单位的招标工作,配合生产部及时的发运,在货运上也出现过几次客户反映到货不及时、车辆运输途中有碰伤等情况。 我来公司已有多年时间，积累了一定的经验和专业知识,在公司的每一天我都会兢兢业业踏踏实实，努力做好我的本职工作,为了公司牺牲了很多休息娱乐和与家人在一起的时间，只要公司有需要我都会舍弃个人事务把工作放在第一。在我们的工作中我始终本着认真负责的态度,严格按照公司规定的工作流程,保证数量的准确
5、性和质量的保证性，把失误降到最低点。当然在工作中我还有很多不足之处，缺乏系统的学习和更加精深的专业钻研,对一些产品的了解不够深入透彻，对采购进来的产品跟踪力度不够，对有些产品交货时间反映不够及时,对采购产品价格的把握还不够正确。在新的一年里，我会努力改进自己的不足，凡事做到精益求精,更好的为公司工作。 采购的年终述职报告 篇2 202X年转瞬已过,我们期盼的末日也没有到来,迎接我们的是新的202，新的一年新的开始。 22X年我们公司在xx的太阳能工程有信息工程大学和外国语想小学。信息工程大学是有真空玻璃管的太阳能即热系统,这个工程由于个人原因没有直接负责这个工程，但后期售后有我来负责,这个工程
6、完工后有个小插曲，我给大家讲一下。 工程完工后有一个月校园反映没有热水,当时天还暖和，到校园发现东楼有爆管状况,水箱处于低水位，保管由于系统缺水造成,当时第一感觉是表头损坏，造成上水不正常，更换表头后状况依然存在,查看设定参数各项正常，查看线路发现循环管道探头和上水管道探头未装，临时安装后各项正常，所以说以后工程的各项探头不能省装，说不定会影响表头某项功能的正常运转，处于安全思考我把水箱的水设置成最低三格水,这样能够水箱水温的化稳定，及化利用太阳能，也能够避免空晒爆管,这个系统的太阳能自动上水是我手动测试正常后离开的。 西楼状况也不好,但爆管不多,到机房查看状况，发现系统没有一点水，系统也没有
7、缺水保护，循环泵一向空转,但水箱显示还有一格水,调节水位探头高度后水位显示正常，系统缺水保护，循环泵停转，修改参数，换管后工作正常。透过这次维修我个人终结太阳能调试,各项参数设定后,是手动测试正常后再离开,水箱水位探头务必根据水箱的高度，调节各水位位置，保证不能有错误的显示,这样才能保证我们的太阳能系统工作正常,避免不必要的损失。 我刚负责售后的时候,第一个任务就是温县的空气源热泵,当时我还什么都不懂,此刻懂一点了,说下温县的空气源，温县空气源的安装位置能够说是在一个半封闭的房间里内，空间有限，空调的集热受到必须限制,安装上空间太过狭窄，给售后带来很大困难。他们的热泵问题是初期没有安装水处理，
8、造成后期的管道结垢,把主机管路断开后接外循环加入除垢剂循环3小时后,除垢完成，此刻空气源运转正常。这次维修我感觉在安装工程是应适当思考售后问题,给售后留必须的空间，或者留一些东西方便后期的售后。在我们公司刚起步的时候，做的工程有温县空气源和安信平板太阳能，其中温县的致命的是没有思考后期售后，温县空气源主机如果出现问题，这个系统务必全拆，因为他没有维修空间，安信酒店的平板问题是坡度小，导致不彻底，此刻问题是有两排出现了铜管冻裂,这些问题不是大的问题,但是给客户造成不好的影响，最坏就是对我们的工程失去信心。 在下的一年中我准备多学一点维修的知识方便以后的售后，在工程上多参观，多学习,把别人的东西转
9、成自己的。 XXXX年我还负责公司的采购材料,材料是一个工程好坏的根本,好的材料才能做出好的工程，好的材料才能保证了工程的质量。什么才是好材料,价格好，质量好,用得好才叫好材料。 材料的价格,种类有很多,这个在预算是个头痛事，我准备在下一年把各种材料的价格，品种，质量好坏做一个详细的表格,方便以后的预算,在材料上还需要各项目经理的配合和监督，材料在工地上的使用中出现的问题，及质量问题，还需要各项目经理的及时沟通。材料到场后还需要各经理及时查看数量及质量，防止经销售商的偷梁换柱。 在报材料的方面,工地需要什么材料做好统计提前报给我,我们的工地比较多，提前报给我,我能够规划行程。做到时间的合理利用
10、。 当然还有特殊状况，特殊状况特殊对待,如工程上急需的材料能够当天报第二天到，不能天天特殊状况,我还有其他的事情要做,期望各项目经理的理解。 在材料上我准备下一年扩大我得材料库,让工程使用材料有更大的选取空间，在材料上做到同等价格质量。 我在公司已经有一年了,坦诚、务实、专业、共赢是我们的公司理念，我在公司工作很简单因为我们的工作气氛很好，像一个大的家庭,苦点,累点心里也是甜的。 我在公司有压力,因为我此刻的知识还欠缺很多，我要在最短的时间学习更多的知识。 新的一年新的开始,祝大家在新的一年有一个新的开始。 采购的年终述职报告篇3 新的一年已经开始，为了更好的完成202X年工作任务,现将我过去
11、一年中工作状况作一个汇报。在过去的一年里，严格按照公司采购管理制度,极力控制采购成本，保质保量的完成了各项采购任务。在今后的工作中继续努力学习，不断学习业务技能，征询产品信息，加强沟通,更好的保质保量完成各项采购工作,使各项工作正确、准确率力争到达10%为了更好的完善采购工作，确保做好下一年的工作任务,现将我之工作做以下总结:一、在工作中要多跑、多比较、多总结，边学习边实践,不断提高自己的采购业务水平，加强与供应商沟通，及时做好跟催工作，让他们能主动争取配合我们工作,及时解决问题尤其是按时、按质、按量带给好所需的各种辅料 二、跟现场，逐步加强与各部门的沟通,严格控制采购时间和采购周期,保证各种
12、辅料的购进科学合理，极力配合公司各项财产运营工作，当不同的物品及辅料进厂前，要及时的和有关部门做好协调与沟通。三、在倡导公司制度做好每日计划与总结的前提，也是完成日事日毕的重要保障,每一天写好每一天所要做的工作，处理的事，对所做的状况做一总结，对没有处理好的事,紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。 四、我们的采购工作就是服务于生产，就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料，必须要对要采购的辅料细心的分析,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家，多快好省的采购原则。 五、学会主动与人沟通,交流：经常与车间,仓库,质检部的相关人员接触,这样便于自己了解产品，跟踪需要,减少工作失误，
13、提高工作效率。 六、要控制物品及材料入库的数量与质量,在购进物品与材料时发生质量、数量异常状况下,应立即采取紧急措施,并与供应商联系,和有关部门进行协商处理。 综上所述，在以后的工作中，我会更加努力的学习，不断地积累丰富采购经验，高标准严要求的完成各项工作，总之,所有的工作结果都与领导和同事们的帮忙和支持分不开的,在此表示感谢!争取在新的一年里能取得更大的进步!！ 采购的年终述职报告 篇4 又一年过去了,时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公司给我带给磨练自己的机会,更感谢公司长久以来对我的信任和栽培！ 众所周知采购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司
14、和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下，透过一年的采购工作,使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要持续对企业的忠诚;不带个人偏见，在思考全部因素的基础上,从带给价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础；规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识；在交易中采用和坚持良好的商业准则等。 在那里我想说作为一个采购，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发个货那样简单,这只是其中之一,也
15、是最基本的。在领导的提醒下,0X我及时调整好心态和观念,凡是有关销售的一切事物，我们采购部都用心配合！一切以销售为主，我们辅助。采购与销售是密不可分的！因为我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同一个目标!在采购过程中我不仅仅要思考到价格因素,更要限度的节约成本,做到货比三家；还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及好处。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究,商讨办法。真得很感谢总经理，在采购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求，让我们不得不千方百计去降低成本，也是在他的英明领导下,我发货时遵循少量多次的原则，当然还要在不影响销售的前提
16、下，尽可能充分利用供应商的信贷期,保证公司资金周转。在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面，间接性地降低成本。在那里我还要对公司所有人员说声:“谢谢“！感谢他们及时将市场价格信息传递给我,让我与供应商谈判时做到了心中有数，从而成功降低了库存成本。另外,每月月底，因为销项税远远大于进项税,为了降低公司不必要的税收,我都用心主动向客户催要增值x。 202X年是个进步的一年，在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下,我公司与供应商建立了十分良好的合作关系,有的已经直接向我公司发货，开始友好商业往来！在引进新品种方面，我们从多个方面不断搜集信息，及时和其他部沟通，并快速备货。对于新进品种，采购部都会向业务人员带给新进品种目录表,以供他们参考
