2023口腔科年度工作计划

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1、2023口腔科年度工作计划2023口腔科年度工作打算1一、在门诊护士长的领导下进行工作。二、负责口腔科开诊治疗前后的预备工作。三、帮助医生进行口腔手术、洗牙、处置等。四、负责口腔科干净、清静，维持就诊秩序，在诊疗期间，做 好口腔科的卫生宣教。五、按要求做好口腔科消毒隔离工作，防止院内感染的发生。六、仔细执行各项规章制度和技术操作常规，严格查对制度， 做好交接班，严防过失事故。七、负责领取、保管科内药物，器械保养口腔治疗椅及其他物 品。常常观看口腔科内就诊病人，发觉异样要马上报告当班医生，协 作处理。2023口腔科年度工作打算21. 人员配置：从以上分析综合来看，目前口腔科一边是有很好的设备优势

2、和 环境，另一边是有已经形成的消费群体，显而易见，目前制约口腔科 进展的瓶颈是：缺乏应有数量的医护人员和能制造较大利润的专科人 才。而20xx年口腔科能否得到很好的进展，关键取决于是否能按工 作的基本需要准时的配置相应的医护人员，是否能适时的引进制造较 大利润的专业技术人才。(1) 假如仍旧维持如今的人员配备：1 名医生，没有口腔科护 士，以口腔内科和门诊口腔外科等基础治疗为主，即：以补牙、拔牙、 洗牙为主，并且仍旧保持现行的低廉的收费，那么：20xx年估计口 腔科门诊毛收入只能完成57万，加上少量的烤瓷牙、活动牙，及 门诊小手术，估量最多能完成68万左右。(2) 假如增加1名精于口腔修复科的

3、医生，估量每月可以多制 造0.60.8万元，全年可多制造810万元的业务收入，加上原来 1名医生的57万元的业务收入,20xx年口腔科门诊估量可完成14 16万的收入。假如再配备1名口腔科专职护士，准时消化全部的洁 牙患者，同时作为助手关心医生提高工作效率，缩短病人等候时间， 那么：20xx年口腔科门诊毛收入最高可能增至1820万(3) 假如在以上2名口腔科医生、1名口腔专职护士的基础上， 再增加1名专业的口腔正畸科医生，全年平均每月接诊24例正畸 患者，平均每例收费35005000元，估量每月可以多制造0.91.2 万元，全年可多制造1113万元的业务收入，加上原来2名口腔科 医生估量可以制

4、造的1416万元业务收入，那么：20xx年口腔科门 诊估量可到达2530万的毛收入。假如业务增长快速，还可适当进展口腔科病房，连续收治口腔颌面外科手术病人，做周边门诊和小规模医院不能开展的业务。2. 新开展业务：(1) 口腔正畸业务：该业务本钱少，利润空间大，主要依靠正畸医生的专业技术水平。初期，在正畸患者较少的状况下，本着节省人力本钱的原则， 可考虑与其他有从业资格的专业口腔机构或正畸医师合作，签订协议 共同开发市场，按肯定比例安排利润。进展期及运作成熟期，可考虑引进专业口腔正畸医师，同时培 育科室人才梯队，大力拓展市场，使正畸专业成为口腔科重要的利润 支撑专业。(2) 口腔美白业务：征得医

5、院同意后，用较小的本钱购置口腔美白治疗设备，常规 的由厂家及供应商供应业务培训及短期技术支持，同时培育科室自己 的专科技术人员。3. 设备购置打算：目前口腔科的设备仪器足够支持口腔科门诊常规业务的开展， 甚至能为某些新业务的开展供应相当程度的基础保障。假如业务进展到肯定程度，大力开展口腔正畸专业及口腔美白 业务，则应购置口腔全景X线机、口腔美白机，满意临床工作的实际 需要。2023口腔科年度工作打算3一. 工作回顾：20xx 年，我科在院领导的指导下，在各职能部门的全力协作 下，由五官科主任直接领导、统一协调各方面的工作，取得了肯定的 成果。20XX年口腔科门诊全年接诊患者约1500人次，其中

6、以补牙、 拔牙等基础治疗为工作重点，部分进展了门诊修复治疗，尝试开展了 口腔正畸等新业务;同时注意病房工作，主动收治住院病人，开展手 术治疗。我科凭借细致的诊疗、周到的服务、合理低廉的收费以及较 好的治疗效果，赢得了周边居民及较多企事业团体的认可，如： xx 公司、XX公司等较大的公司，XX厂、XX家具等中等规模的工厂的； 同时，还吸引了肯定数量的较远的病人群体，女口:XXX镇、XXX镇、XX 镇均有肯定的忠实客户群体。基本上完成了 20XX年初提出的“造影 响、树形象、打基础”的目标。二. 现况分析：1. 目前口腔科的状况是：一方面，科室收入：至20XX年下半年，口腔科门诊每月约完 成1万多

7、元的毛收入，平均每月1例住院手术病人。11月中旬XX主 治医师离职后，每月门诊业务量降至0.40.5万元，手术无法开展。 另一方面，科室消耗：每月约22.5万元，包括设备折旧、消毒本 钱、人员工资、专科耗材、水电开支等。所以，基本上口腔科从开业 至今始终处于亏损状态。2. 分析缘由：(1) 开展的最多的常规治疗项目，女：补牙、拔牙等，收费明 显偏低，某些项目甚至低于个体牙科诊所。(2) 利润空间大的业务无法开展或开展的量不大A.本钱极少、 利润最大的口腔正畸(畸牙矫正)业务，因缺乏专业的口腔正畸医生， 始终没有正式开展。李医生摸索治疗的2例正畸患者均未取得满足的 效果。B.本钱高、但利润也大的

8、口腔修复业务，如：烤瓷牙、活动 义齿，受专业技术及人员的限制开展得较少。C.某些本钱低、收费好 的项目，如：洁牙，因本身操作需要的时间长，而口腔科始终未配专 职口腔护士，没有足够的人手，不能做到准时消化全部就诊患者;有 些患者因不满长时间的等候，放弃了在我院治疗，甚至由此引发投诉。三. 20XX年工作展望：（一）20xx年口腔科进展的基础和优势条件：1.目前口腔科的 主要优势是硬件设备优势：口腔科硬件设备投入5060万元。装备 了意大利进口的安福士 A3型口腔综合治疗台3台，配置了法国赛特 力AC X光牙片机、内置式超声洁牙机、Mini光固化机，法国SPORO 公司口腔内窥镜、美国Sybron

9、 Endo根管治疗仪，还配备了具备国际 领先水平的 AIR MAX 喷砂洁牙机。目前的装备足以开展口腔科门诊 全部常规治疗项目，并且能为某些新业务的开展供应有力的基础支持2. 另一优势是合格的消毒条件、过硬的感染防护设备及满足的 诊疗环境： 越来越多的口腔科就诊者已经把口腔诊疗过程中的平安 提到了相当重要的程度。防止患者之间、医患之间的交叉感染得到了 相当的重视。我院口腔科的消毒灭菌工作由中心供应室统一完成，最 被关注的口腔科专用设备如：手机及车针、洁牙机手柄及工作尖均能 做到包装灭菌，其他器械均按行业要求严格灭菌或消毒，在诊疗过程 中亦有过硬的防护设备，这些都增加了患者就诊的信念。同时，美丽

10、 的就医环境及细致的服务也是吸引患者的重要因素。3. 口腔科进展最核心的条件：具有强大的市场潜力经过1年 多的运作，口腔科的工作已经进入了正常的进展轨道。我们通过令患 者及客户群体满足的基础治疗，赢取了较坚实的进展基础。20xx年 可以在目前已有的客户基础上，一边连续通过基础治疗稳固和扩大服 务群体，进一步扩大知名度、维护良好的信誉;一边大力进展修复、 正畸、牙齿美容等投入少、效益好的治疗项目，来提高门诊业务量。 2023口腔科年度工作打算41. 人员配置： 从以上分析综合来看，目前口腔科一边是有很好的设备优势和 环境，另一边是有已经形成的消费群体，显而易见，目前制约口腔科 进展的瓶颈是：缺乏

11、应有数量的医护人员和能制造较大利润的专科人 才。而20xx年口腔科能否得到很好的进展，关键取决于是否能按工 作的基本需要准时的配置相应的医护人员，是否能适时的引进制造较 大利润的专业技术人才。(1) 假如仍旧维持如今的人员配备：1 名医生，没有口腔科护 士，以口腔内科和门诊口腔外科等基础治疗为主，即：以补牙、拔牙、 洗牙为主，并且仍旧保持现行的低廉的收费，那么：20xx年估计口 腔科门诊毛收入只能完成57万，加上少量的烤瓷牙、活动牙，及 门诊小手术，估量最多能完成68万左右。(2) 假如增加1名精于口腔修复科的医生，估量每月可以多制 造0.60.8万元，全年可多制造810万元的业务收入，加上原

12、来 1名医生的57万元的业务收入,20xx年口腔科门诊估量可完成14 16万的收入。假如再配备1名口腔科专职护士，准时消化全部的洁 牙患者，同时作为助手关心医生提高工作效率，缩短病人等候时间， 那么：20xx年口腔科门诊毛收入最高可能增至1820万(3) 假如在以上2名口腔科医生、1名口腔专职护士的基础上， 再增加1名专业的口腔正畸科医生，全年平均每月接诊24例正畸 患者，平均每例收费35005000元，估量每月可以多制造0.91.2 万元，全年可多制造1113万元的业务收入，加上原来2名口腔科 医生估量可以制造的1416万元业务收入，那么：20xx年口腔科门 诊估量可到达2530万的毛收入。

13、假如业务增长快速，还可适当进展口腔科病房，连续收治口腔 颌面外科手术病人，做周边门诊和小规模医院不能开展的业务。2. 新开展业务：(1) 口腔正畸业务：该业务本钱少，利润空间大，主要依靠正畸医生的专业技术水 平。初期，在正畸患者较少的状况下，本着节省人力本钱的原则， 可考虑与其他有从业资格的专业口腔机构或正畸医师合作，签订协议 共同开发市场，按肯定比例安排利润。进展期及运作成熟期，可考虑引进专业口腔正畸医师，同时培 育科室人才梯队，大力拓展市场，使正畸专业成为口腔科重要的利润 支撑专业。(2) 口腔美白业务：征得医院同意后，用较小的本钱购置口腔美白治疗设备，常规 的由厂家及供应商供应业务培训及

14、短期技术支持，同时培育科室自己 的专科技术人员。3. 设备购置打算：目前口腔科的设备仪器足够支持口腔科门诊常规业务的开展， 甚至能为某些新业务的开展供应相当程度的、基础保障。假如业务进展到肯定程度，大力开展口腔正畸专业及口腔美白 业务，则应购置口腔全景X线机、口腔美白机，满意临床工作的实际 需要。2023口腔科年度工作打算5一. 工作回顾：20xx 年，我科在院领导的指导下，在各职能部门的全力协作 下，由五官科主任直接领导、统一协调各方面的工作，取得了肯定的 成果。20XX年口腔科门诊全年接诊患者约1500人次，其中以补牙、 拔牙等基础治疗为工作重点，部分进展了门诊修复治疗，尝试开展了 口腔正

15、畸等新业务;同时注意病房工作，主动收治住院病人，开展手 术治疗。我科凭借细致的诊疗、周到的服务、合理低廉的收费以及较 好的治疗效果，赢得了周边居民及较多企事业团体的认可，如： * 公司、*公司等较大的公司，*厂、*家具等中等规模的工厂的;同 时，还吸引了肯定数量的较远的病人群体，如:*镇、*镇、*镇 均有肯定的忠实客户群体。基本上完成了 20xx年初提出的“造影响、 树形象、打基础”的目标。二. 现况分析：1. 目前口腔科的状况是：一方面，科室收入：至20xx年下半年，口腔科门诊每月约完 成1万多元的毛收入，平均每月1例住院手术病人。11月中旬*主 治医师离职后，每月门诊业务量降至0.40.5

16、万元，手术无法开展。另一方面，科室消耗：每月约22.5万元，包括设备折旧、消毒本 钱、人员工资、专科耗材、水电开支等。所以，基本上口腔科从开业 至今始终处于亏损状态。2. 分析缘由：(1) 开展的最多的常规治疗项目，如：补牙、拔牙等，收费明 显偏低，某些项目甚至低于个体牙科诊所。(2) 利润空间大的业务无法开展或开展的量不大A.本钱极少、 利润最大的口腔正畸(畸牙矫正)业务，因缺乏专业的口腔正畸医生， 始终没有正式开展。李医生摸索治疗的2例正畸患者均未取得满足的 效果。B.本钱高、但利润也大的口腔修复业务，如：烤瓷牙、活动 义齿，受专业技术及人员的限制开展得较少。C.某些本钱低、收费好 的项目，如：洁牙，因本身操作需要的时间长，而口腔科始终未配专 职