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1、泓域咨询/连云港关于成立视频监控技术应用公司可行性报告目录第一章 项目总论6一、 项目名称及建设性质6二、 项目承办单位6三、 项目定位及建设理由6四、 项目建设选址9五、 项目总投资及资金构成9六、 资金筹措方案9七、 项目预期经济效益规划目标10八、 项目建设进度规划10九、 项目综合评价10主要经济指标一览表11第二章 发展规划13一、 公司发展规划13二、 保障措施14第三章 市场和行业分析17一、 家用视频监控的市场空间17二、 市场细分的原则18三、 行业发展情况19四、 以消费者为中心的观念23五、 行业进入壁垒24六、 品牌资产增值与市场营销过程26七、 行业竞争情况27八、
2、市场需求预测方法28九、 行业技术特点32十、 整合营销传播执行34十一、 行业技术发展趋势36十二、 关系营销的具体实施38十三、 品牌设计40十四、 品牌组合与品牌族谱42第四章 经营战略48一、 市场定位战略48二、 企业融资战略的概念52三、 融资战略决策遵循的原则54四、 企业文化战略类型的选择55五、 目标市场战略的含义57六、 资本运营战略决策应考虑的因素58七、 企业经营战略实施的重点工作60八、 企业经营战略实施的基本含义68第五章 SWOT分析说明69一、 优势分析（S）69二、 劣势分析（W）71三、 机会分析（O）71四、 威胁分析（T）72第六章 人力资源76一、 企
3、业劳动协作76二、 人员录用评估78三、 绩效指标体系的设计要求79四、 企业劳动分工80五、 人力资源配置的基本原理83六、 员工福利的概念87第七章 企业文化分析89一、 品牌文化的基本内容89二、 品牌文化的塑造107三、 企业价值观的构成117四、 企业文化的整合127五、 “以人为本”的主旨132六、 企业核心能力与竞争优势136七、 技术创新与自主品牌138八、 企业文化理念的定格设计139九、 培养现代企业价值观145第八章 选址方案分析151一、 建设现代化国际性海滨城市促进城乡协调发展157第九章 财务管理162一、 决策与控制162二、 应收款项的概述162三、 企业财务管
4、理体制的设计原则164四、 存货管理决策168五、 财务管理原则170六、 对外投资的目的与意义174第十章 项目投资计划176一、 建设投资估算176建设投资估算表177二、 建设期利息177建设期利息估算表178三、 流动资金179流动资金估算表179四、 项目总投资180总投资及构成一览表180五、 资金筹措与投资计划181项目投资计划与资金筹措一览表181第十一章 经济效益评价183一、 经济评价财务测算183营业收入、税金及附加和增值税估算表183综合总成本费用估算表184利润及利润分配表186二、 项目盈利能力分析187项目投资现金流量表188三、 财务生存能力分析190四、 偿债
5、能力分析190借款还本付息计划表191五、 经济评价结论192第一章 项目总论一、 项目名称及建设性质（一）项目名称连云港关于成立视频监控技术应用公司（二）项目建设性质本项目属于技术改造项目二、 项目承办单位（一）项目承办单位名称xxx（集团）有限公司（二）项目联系人段xx三、 项目定位及建设理由从技术发展趋势来看，家用视频监控产品未来主要朝着“影像高清化”、“产品网络化”、“系统智能化”、“使用便捷化”等方向发展。第一，实现产品“影像高清化”。对于视频监控而言，影像清晰度无疑是高清监控中的最关键因素之一，清晰的影像带来更清楚的细节、更好的观看体验和更好的监控效果。高清化是视频监控产品的关键技
6、术发展指标。近年来，视频监控行业一直处在高清化进程中，目前200万像素产品（1080P）为高清化的主要产品，未来400万像素、800万像素等高清规格产品将逐步成为消费市场的主流产品。高清像素的提升并非是分辨率的简单提升，像素提高之后，会对整个视频监控系统带来一系列的技术提升，如生产加工工艺的提升，尤其是镜头对焦、安装及检测。以及图像调优算法技术的提升。同时，高像素带来的还有图像数据量的提升，这也给传输方式、系统运算能力和图像压缩以及终端存储容量和效率等能力的提升带来了新的挑战。因此“高清化”也是衡量一个家用视频监控厂商处于行业水平的标准之一。第二，实现产品“网络化”。家用视频监控产品目前几乎已
7、经全面完成了由模拟化到数字化的转化，同时叠加网络通讯基础设施的极大普及和移动应用的广泛应用，利用网络对家用视频监控设备进行预览、配置、文件检索回放等功能越来越成为基本功能。而家用视频监控产品的网络化，也面临着各种各样的技术突破和挑战，如：设备与用户在多种网络环境下的互联互通，设备在复杂网络环境下的数据传输控制、多样化的应用协议对接、网络安全控制、以及多用户并发访问处理等。目前各家用视频监控厂商也都在产品网络化进程中不断往更快速、更安全、更可靠的方向不断发展和优化。第三，实现产品“系统智能化”。随着智能检测技术的发展，家用视频监控产品也在更加地“智能化”。通过将机器视觉技术融入视频监控系统，对视
8、频数据进行图像处理、目标分析、物体检测等，实现了人、车、物等的目标检测或识别。从而有效的减少了传统视频移动侦测所带来的漏报与误报，变被动监控为主动监控。甚至还可以利用机器学习，来实现对特定场景或特定动作进行监控应用，如：包裹检测、宠物识别等。第四，实现产品“使用便捷化”。家用视频监控产品脱胎于“专业性”更强的传统安防，逐步拓展到“易用性”更强的消费电子领域中去，其“使用便捷化”的趋势越来越明显，出现了便于安装的电池摄像机、各种形态的Wi-Fi摄像机等消费型的产品。产品软件功能上越来越注重即插即用，用户界面的友好设计等。展望2035年，我市与全省一道，基本实现社会主义现代化。总体发展水平大幅提升
9、，经济总量和城乡居民收入迈上新的大台阶，科技创新在更多领域、更高水平上实现新的重大突破。新型工业化得到加速推进，数字经济和实体经济深度融合，农业现代化水平更加提高，现代流通体系更加完善，现代产业体系加速构建，打造成为国际枢纽海港，实现交通运输现代化。开放载体达到更高水准，参与国际经贸合作的优势明显增强；基本公共服务实现均等化，城乡区域发展更加协调，全国性综合交通枢纽地位更加突出，交通强市加快建设，交通基础设施基本实现现代化。山海生态优势充分彰显，市民素质和社会文明达到新高度，成为美丽江苏的港城样板。法治政府、法治社会、市域治理体系和治理能力现代化建设走在前列。人民生活更加美好，人的全面发展实现
10、程度更高，连云港在“高质发展”坚定步伐中，展现出“后发先至”的昂扬姿态、壮美图景。四、 项目建设选址本期项目选址位于xxx（待定），区域地理位置优越，设施条件完备，非常适宜本期项目建设。五、 项目总投资及资金构成（一）项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资2835.88万元，其中：建设投资1575.00万元，占项目总投资的55.54%；建设期利息18.97万元，占项目总投资的0.67%；流动资金1241.91万元，占项目总投资的43.79%。（二）建设投资构成本期项目建设投资1575.00万元，包括工程费用、工程建设其他费用和预备费，其
11、中：工程费用1038.59万元，工程建设其他费用502.11万元，预备费34.30万元。六、 资金筹措方案本期项目总投资2835.88万元，其中申请银行长期贷款774.29万元，其余部分由企业自筹。七、 项目预期经济效益规划目标（一）经济效益目标值（正常经营年份）1、营业收入（SP）：10900.00万元。2、综合总成本费用（TC）：9181.59万元。3、净利润（NP）：1255.57万元。（二）经济效益评价目标1、全部投资回收期（Pt）：5.24年。2、财务内部收益率：30.42%。3、财务净现值：2358.86万元。八、 项目建设进度规划本期项目建设期限规划12个月。九、 项目综合评价本
12、项目符合国家产业发展政策和行业技术进步要求，符合市场要求，受到国家技术经济政策的保护和扶持，适应本地区及临近地区的相关产品日益发展的要求。项目的各项外部条件齐备，交通运输及水电供应均有充分保证，有优越的建设条件。，企业经济和社会效益较好，能实现技术进步，产业结构调整，提高经济效益的目的。项目建设所采用的技术装备先进，成熟可靠，可以确保最终产品的质量要求。主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1总投资万元2835.881.1建设投资万元1575.001.1.1工程费用万元1038.591.1.2其他费用万元502.111.1.3预备费万元34.301.2建设期利息万元18.971.3流动资金万元
13、1241.912资金筹措万元2835.882.1自筹资金万元2061.592.2银行贷款万元774.293营业收入万元10900.00正常运营年份4总成本费用万元9181.595利润总额万元1674.096净利润万元1255.577所得税万元418.528增值税万元369.319税金及附加万元44.3210纳税总额万元832.1511盈亏平衡点万元4508.94产值12回收期年5.2413内部收益率30.42%所得税后14财务净现值万元2358.86所得税后第二章 发展规划一、 公司发展规划根据公司的发展规划，未来几年内公司的资产规模、业务规模、人员规模、资金运用规模都将有较大幅度的增长。随着
14、业务和规模的快速发展，公司的管理水平将面临较大的考验，尤其在公司迅速扩大经营规模后，公司的组织结构和管理体系将进一步复杂化，在战略规划、组织设计、资源配置、营销策略、资金管理和内部控制等问题上都将面对新的挑战。另外，公司未来的迅速扩张将对高级管理人才、营销人才、服务人才的引进和培养提出更高要求，公司需进一步提高管理应对能力，才能保持持续发展，实现业务发展目标。公司将采取多元化的融资方式，来满足各项发展规划的资金需求。在未来融资方面，公司将根据资金、市场的具体情况，择时通过银行贷款、配股、增发和发行可转换债券等方式合理安排制定融资方案，进一步优化资本结构，筹集推动公司发展所需资金。公司将加快对各方面优秀人才的引进和培养，同时加大对人才的资金投入并建立有效的激励机制，确保公司发展规划和目标的实现。一方面，公司将继续加强员工培训，加快培育一批素质高、业务强的营销人才、服务人才、管理人才；对营销人员进行沟通与营销技巧方面的培训，对管理人员进行现代企业管理方法的教育。另一方面，不断引进外部人才。对于行业管理经验杰出的高端人才，要加大引进力度，保持核心人才的竞争力。其三，逐步建立
