《南开大学21秋《公司战略》复习考核试题库答案参考套卷60》由会员分享，可在线阅读，更多相关《南开大学21秋《公司战略》复习考核试题库答案参考套卷60（12页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、南开大学21秋公司战略复习考核试题库答案参考1. 战略联盟这一概念首先由美国DEC公司总裁霍普罗德和管理学家( )提出的。A.法约尔B.内格尔C.波特D.魁因参考答案：B2. 保险人对保险合同履行义务的具体体现是( )。A、保险核保B、保险理赔C、保险营销D、保险展业参考答案：B3. 当企业业务发展迅速且处于强竞争地位，此时，企业不能采取的战略有( )当企业业务发展迅速且处于强竞争地位，此时，企业不能采取的战略有( )A.横向整合战略B.集中战略C.纵向整合战略D.中心多样化参考答案：A4. 保险公司控制心理风险的主要措施( )。A、控制保险金额B、规定共同保险C、控制赔偿程度D、规定免赔额E
2、、保单中订入保证条款参考答案：BDE5. 企业的某些业务不仅市场发展缓慢而且处于较弱的竞争地位，此时可采取的战略有( )。A.重新集中战略B.合资战略C.退出战略D.集中战略参考答案：C6. 多样化的战略适用于( )情况。A.获取竞争优势的方法多，潜在优势大B.获取竞争优势的方法多，潜在优势小C.获取竞争优势的方法少，潜在优势大D.获取竞争优势的方法小，潜在优势小参考答案：A7. 保险理赔的特殊原则包括( )。A、代位追偿原则B、实际现金价值原则C、限制补偿原则D、重复保险的分摊原则E、通融赔付原则参考答案：BCDE8. 处于成长期的产品的成功关键因素是什么?( )A.提高生产效率，制定产品标
3、准B.提高产品质量，增加花色品种C.加强和顾客的联系，降低成本D.缩减生产能力，保持价格优势参考答案：B9. “东方不亮西方亮”是用来比喻( )“东方不亮西方亮”是用来比喻( )A.一体化战略B.战略联盟战略C.多元化战略D.全方位创新战略参考答案：C10. 外部环境的变化，可能会给企业带来两种性质不同的影响：( )外部环境的变化，可能会给企业带来两种性质不同的影响：( )A.提供新的机会、造成威胁B.确定企业的发展方向、为企业提供必要条件C.利用机会、避开威胁D.遇见机会、限制了企业的经营活动参考答案：A11. 市场追随战略是小企业才适用的战略。( )A.正确B.错误参考答案：B12. 根据
4、波士顿矩阵的发展矩阵，现金牛业务不应该采取( )战略。A.横向整合B.抽资C.合资经营D.复合多元化参考答案：A13. 能够强化供应商议价能力的情形是( )。A.用户的转换成本低B.该行业是供应商的重要客户C.供应商较为分散D.供应商具有较强的前向一体化的可能性参考答案：D14. 战略管理过程包括( )。战略管理过程包括( )。A.战略选择与评价B.战略演变C.战略实施D.战略分析参考答案：ACD15. 在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用( )战略较好。A.差异化战略B.集中战略C.成本领先战略D.市场开发战略参考答案：C16. 被保险人所获得的赔偿仅限于其实际损失或者将保险标
5、的物恢复到原有的状态，被保险人不能因保险而额外获利。( )T、对F、错参考答案：T17. 人们将管理理论分为以下三个不同层次，包括( )。A.管理基础B.职能管理C.生产管理D.战略管理参考答案：ABD18. 中国的社会科学出现了( )大的高潮，形成了马鞍形的发展局面。A、四次B、三次C、五次D、六次参考答案B19. 北美型监管一种弱势监管，而英国监管是一种强势监管。( )T、对F、错参考答案：F20. 保险合同双方当事人因合同产生的权利与义务之间不具有等价关系，这说明保险合同是一种( )。A、最大诚信合同B、对价有偿合同C、要式合同D、射幸合同参考答案：D21. 保险公司将其所承担的风险或责
6、任转让给其他保险公司的业务称为( )。A、分入业务B、分出业务C、承保业务D、投保业务参考答案：A22. 战略是根据( )的需要提出来的，他对组织形态也有反作用，会要求企业组织形态在一定的时期做出相应的变化。A.企业的使命B.企业的组织结构C.企业环境变化D.企业的竞争情况参考答案：C23. 处于战略结构第二层次的是( )。A.公司战略B.职能战略C.市场战略D.经营战略参考答案：D24. 核心能力的主要标准有( )。A.占用性B.耐久性C.转移性D.贡献性E.复制性参考答案：ABCE25. 战略实施的模式有( )。战略实施的模式有( )。A.文化型B.指挥型C.增长型D.合作型E.变革型参考
7、答案：ABCDE26. 企业现有核心竞争力和现有的产品或服务的组合企业应该( )企业现有核心竞争力和现有的产品或服务的组合企业应该( )A.10年领先B.大商机C.填补空白D.空白领域参考答案：C27. 当企业所处市场发展迅速，竞争地位弱时，企业不应采取( )战略。A.重新集中战略B.纵向整合战略C.横向整合战略D.退出性战略参考答案：B28. 在SWOT分析时，WT象限可选择的战略是( )A.扭转型战略B.增长型战略C.防御型战略D.多元化战略参考答案：C29. 顾客精明度的提高，可能会导致差异化战略的失败。( )顾客精明度的提高，可能会导致差异化战略的失败。( )A.正确B.错误参考答案：
8、A30. 一般在财产保险合同中，保险人承担的损失补偿有( )。A、实际损失B、免赔额C、诉讼费用D、施救费用E、检验费用参考答案：ABD31. 以下哪一项不属于企业战略的两重属性?( )A.计划性B.应变性C.风险性D.目的性参考答案：D32. “进入新的细分市场”是( )战略的主要途径。“进入新的细分市场”是( )战略的主要途径。A.市场渗透战略B.市场开发战略C.产品开发战略D.一体化战略参考答案：B33. 竞争对手分析集中在( )竞争对手分析集中在( )A.那些与公司直接进行竞争的企业B.生产替代产品的企业C.行业中有影响的企业D.那些可能进入该行业的公司参考答案：AC34. 集中一点战
9、略一般会导致企业成本下降。( )A.错误B.正确参考答案：A35. 如果影响企业的外部环境因素在较长时间内没有什么变化，那么环境就比较( )A.稳定B.简单C.复杂D.不稳定参考答案：A36. 当企业主要竞争对手以可比价格提供更高质量的产品时，企业可以采用( )战略。当企业主要竞争对手以可比价格提供更高质量的产品时，企业可以采用( )战略。A.市场渗透战略B.市场开发战略C.产品开发战略D.一体化战略参考答案：C37. 如果企业在24年内可以利用企业现有的能力，最有效的战略就是( )。A.增加收益战略B.混合战略C.降低成本战略D.减少资产战略参考答案：B38. 企业遵循与过去相同的经营目标，
10、保持一贯的发展速度，同时不改变基本产品或经营范围，这种战略是( )A.紧缩战略B.稳定战略C.防御战略D.混合战略参考答案：B39. 企业经营战略控制的环节有( )企业经营战略控制的环节有( )A.控制实际工作成果B.配备战略控制人员C.确定战略评价标准D.发现和纠正偏差参考答案：ACD40. 很多人在风险事故发生前往往存有侥幸心理，一般不会主动去购买保脸，除非法律有强制性的规定，这体现了( )。A、保险商品是一种无形的商品B、保险商品是一种“非渴求商品”C、保险商品的消费是一种隐性消费D、保险商品具有使用价值和价值参考答案：B41. 产品种类大幅度减少，是行业生命周期( )阶段的特点。A.开
11、发期B.成长期C.成熟期D.衰退期参考答案：C42. 企业实行多元化战略的内部原因参考答案：1.实现企业的规模经济2.在众多业务中形成范围经济3.建立进入障碍4.增加市场的控制能力5.降低经营风险6.保证产品和服务质量7.促进企业加强内部联系8.纠正企业目标差距43. 保险公司业务流程包括( )。A、保险监督B、保险理赔C、保险代理D、保险展业E、保险承保参考答案：BDE44. ABC法提供的仍然是历史成本信息，仅间接的与管理决策相关。( )此题为判断题(对，错)。正确答案:正确45. 保险商品的价值量与体现在保险商品中的劳动量成反比，与这一劳动的经营水平和经营条件成正比。( )T、对F、错参
12、考答案：F46. 经营过程重组是美国的哈默和( )在1990年提出的一种新的组织模式。经营过程重组是美国的哈默和( )在1990年提出的一种新的组织模式。A.埃尔顿梅奥B.达文泡特C.唐纳德索尔D.格里约翰逊参考答案：B47. 成本利润率指标是反映保险公司经营成本(包括赔款支出和营业费用支出)与保险公司利润的比率关系的指标，它属于保险公司的财务成本指标。( )T、对F、错参考答案：T48. 环境分析中技术方面的因素包括：( )环境分析中技术方面的因素包括：( )A.创造新知识，并将新知识转化为新的产出的机构和活动B.在一个特定的公司中，关于什么时候机械设备需要被重置的决定C.公司为了获得竞争优势而产生的对新技术的需要D.公司的技术在什么地方能够支持公司去控制这个市场参考答案：A49. ( )的基本特征是尚未形成行业规则，即企业缺乏可以作为依据的所有拥有相互交往和竞争的规则。A.分散行业B.集中行业C.新兴行业D.成熟行业参考答案：C50. 在市场占有率-相对市场占有率矩阵中，当市场增长率低，相对市场占有率高的时候，它是属于那些企业( )。A.问号类B.明星类C.金牛类D.瘦狗类参考答案：C
