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1、精品范文模板 可修改删除撰写人:_日 期：_工作述职报告锦集八篇 工作述职报告 篇1 22X年2月份，由于工作需要，安排我担任某某集团总经理。回首将近一年来的工作，我们在董事会的正确领导下，带领公司全体干部职工，团结拼搏，真抓实干，深化运营治理的各项内容,圆满完成了各项任务目标。下面我把具体情况向大会述职,请领导和同志们予以审议。 一、履行职责情况。 202年，在集团董事会的正确领导下,经过全体员工的共同努力,我们在机构改革、经营模式调整、建章立制、工程项目治理等方面取得了一定的成绩,全年共完成产值2。19亿元，完成了董事会制定的2亿元的产值目标。回顾一年来的工作,主要有以下几个方面： 1、认
2、清形势、理清思路,积极探索,建立了健康的发展机制。我们结合全会精神,围绕“夯基础、扩规模、求发展”的工作思路,今年在内部治理基础的提升上作了大量的工作,为进一步建设和谐、健康企业创造了条件。经过多方考察,并报董事会研究,我们撤销了分公司,实行工程项目目标责任治理，裁短了治理链条,缩减了治理层次，为项目部能够有效执行公司的各项制度和规定疏通了道路、扫除了障碍。从经营模式上我们也因时制宜地作了调整，即实行项目部和联营合作两种经营模式。通过对某某集团形势的认清，我们理清了工作思路,解决了一些存在的隐患,甩掉了沉重的包袱，轻装上阵，逐渐由松散型的治理向集约型转变。 2、建立健全内部治理制度,加大企业形
3、象宣传力度。为了能够适应公司战略发展的需要,公司今年相继出台了一些关于工程治理控制、日常行政及项目目标责任治理等制度和办法,逐步向规范化、标准化和制度化的治理方向迈进。公司今年加大对外形象的宣传力度，制作了“企业形象视觉识别系统”、企业宣传资料、资质等宣传材料，使对外宣传有了硬件设施。202年8月份,我们实行了综合部对各施工工地进行例行检查的决定,使广大业主和监理单位对某某集团有了新的熟悉，得到了广泛的好评。3、在工程建设和施工治理上狠下功夫，取得了一定的成绩。今年我公司承建去年未完成工程19项,承建今年新接工程较大的有17项。一年以来，我们按照经营方针，把施工安全、质量、文明施工及成本控制当
4、作一项长抓不懈的工作去认真抓好抓实，各方面都取得了一定的成绩,实现了预期的目标。全年交付工程质量合格率100%，重大安全性事故为零，创建省级文明工地1个，市级文明工地5个,市级优良工程2个。4、在历史遗留问题上，加大清算力度，取得了一定的成绩。 解决处理好建安公司遗留下来的历史问题是我们今年的一项重点工作。由于这些历史遗留问题的存在，某某集团背负着沉重的包袱。传票不断、官司缠身，这些不和谐因素让某某集团深感疲惫。为解决好以前八分公司的债务问题，处理好大量未结算老工程的债权问题,我们本着慎重务实、积极化解矛盾的态度，专门成立了结算小组,聘请了专业律师。通过多种渠道的协调和努力,22X年全年共完成
5、工程结算上报3.9亿元，审计核定额2.5亿元,为公司能够尽快回笼资金,提升运转效率创造了必要的条件。 5、积极拓展市场,打造多元化服务平台。为了能够使某某集团“走出去”,我们于6月份壮大了市场经营的力量，决定去迎接市场经济大潮的冲击,参与市场的竞争。到12月底，共承接了个项目，合同价款共计52万元。目前还有多个项目正在洽谈和跟踪之中。 今年我们利用装饰二级的资质优势，以股份制的形式成立了装饰分公司，从几个月的运行情况来看，前景还是不错的。按照建筑市场劳务合法用工的要求，我们于今年5月份成立了专业劳务公司。2X年主要完成了劳务技能培训及鉴定工作，检查农民工工资发放情况，避免了一些不和谐因素的出现
6、。虽然劳务公司没有真正运作起来，但是我们对于劳务公司寄予了很大的希望，这一块工作我们会在2年逐步把劳务公司独立出去，实现市场化经营。 二、0X年工作中存在的问题和不足。 02X年我们虽然取得了一些成绩,但是我们也清醒地熟悉到我们工作中还存在着很多问题和不足之处，这些都有待于我们在今后的工作中加以解决和克服，具体来讲有以下几个方面：、公司的思想和熟悉在广大员工还没有真正统一起来,观念没有真正转变过来。员工的责任心和主观能动性不够强。下一步我们要重视企业团队和思想作风建设，创建一个健康、和谐、团结向上、有所作为的企业团队。 、工程施工治理方面我们虽然取得了一定的成绩，但离规范化、科学化还有相当大的
7、距离。一方面，工程质量提高不大,创优项目不多。另一方面,现场文明施工不够好，整体水平参差不齐。下一步我们将全面推行项目责任治理,从加强项目班子的建设着手，加强工程施工过程的控制。 3、基础治理工作有进步,但是起点不高，工作不够细致。这方面要求我们建立健全三级文件,把我们的基础治理定在较高的基准之上，做到与公司的资质、形象同步。 4、优秀的项目治理人才比较匮乏,这是当前我们组建项目部面临的、也是亟待解决的一个重大问题。 、在市场开拓方面，还没有真正走出江宁。这方面,我们还要注重技巧和办法的突破,争取一切有利于市场开拓的资源和条件。 三、02X年的工作初步打算。20X年甚至在一定时间内,我们的总目
8、标就是建设和谐、稳定、可持续发展的某某集团，使之成为周边地区最具影响力的房屋建筑施工企业。0X年我们计划完成总产值4亿元。实现利润30万元。创建省级文明工地1个，市级文明工地个,市优良工程2个。全年重大安全性事故为零,工程交付质量合格率00%。事务的发展总是在推陈出新。不充电，个人素质难以提升,不改革，企业发展难以突破。今后，我将加强学习，提高思想觉悟、工作能力和治理水平，我将与公司领导班子一起带领公司全体员工解决20X年我们存在的包括企业治理、项目治理、经营开发在内的一系列问题，促进企业健康长远发展。 工作述职报告 篇 时光飞逝，岁月如梭,眨眼间已经毕业五年多了。在这五年多的时间里,我不仅加
9、深了对原来学习知识的理解，而且对以前书本中没有接触或接触不深的知识有了进一步的认识。 202X年6月我被分配到晴朗水电站项目部担任测量员一职，主要负责(引水隧洞、压力管道、调压室以及竖井）开挖支护施工放样及内业资料的整理工作。对现场施工也有相应的了解。为了更好地完成领导安排的工作任务,我积极翻阅相关资料、书籍,向专业人士和同事请教不明白之处及工作中存在的种种问题。同时为了能让自身掌握更多的专业技能知识，也积极参加了单位内部的一些相关职业技能培训。我能在日常工作中树立正确的工作态度，不断总结工作经验,努力做好本职工作的同时积极主动帮助他人,做到安于平凡敢于吃苦，一切以工作为首要原则!测量是工程的
10、眼睛,作为测量人员,我们本着实际求实、一切以数据说话的原则从事测量工作。通过现场的工作经历,我深刻认识到自己的不足之处，专业知识欠缺、社会经验不足、工作能力欠佳等多方面问题。这些不足已成为我努力学习、强化专业知识、积累工作经验的动力源泉,争取以较强的工作能力,丰富的社会经验和更加饱满的热情投入工作中！ 通过在领导和同事们的耐心帮助与鼓励下,自身的不断努力,个人素质有较明显提高,在工作上取得了一定的成绩，但也存在诸多不足。我总结了上班以来学到的东西,得到了至深的锻炼。现将切实工作总结如下: 一、 严谨科学、认真求证 在施工测量之前，认真审图,对图上有误、有疑义的地方及时向领导及前辈们请教、咨询、
11、学习。在测量放线之前,利用CD算出坐标，反复查看，确保万无一失。对各种原始数据注意保存和及时整理,因为“经验，是从众多的数据中总结出来的”!测量放线后应认真复合线的位置确保每条线的实际误差不超过半公分。 二、 不断进取、精益求精 社会在进步,时代在发展，只有不断学习,才能与时俱进。各种新的施工材料和施工机具不断地应用到施工建设中来，相对的，也出现了更多的施工工艺和施工方法,各项规范也跟着发展。在如今高速发展的，不能自我提高,就意味着落后，就不能适应目前施工建设工作的发展要求。三、纳百家之长，补自家之短 在与甲方、监理等单位专业人士的接触中吸收他人的经验，平时到多跑跑施工现场检查与学习，学习工人
12、们施工方法和施工工艺。从他人的成败中,看到问题的所在，同时也看到自身的不足，以达到“博众家之长,补一已之短”的目的。 以上就是我五年以来的工作经验及总结，在今后的工作中，我会不断加强自己的专业知识和能力,向身边同事学习更多专业理论知识及现场施工管理,将理论和实际相结合，总结经验、吸取教训,用积极向上的工作热情,吃苦在前、享受在后的工作作风,去挑战困难和 挫折。与同事团结合作，互帮互助,共创美好的明天。为公司未来的发展尽一点绵薄之力。 工作述职报告篇 一、提升自身修养，整合办学力量 1、树立目标,争创优质在上级的正确领导下,我校加强与改进未成年人思想道德建设、创建安全文明校园,有效组织和实施学校
13、教育教学管理活动等重点工作，并以此为工作支架, 2、学习理论,指导管理 我在工作中比较注重自身的学习与提高,尽管学校教育、教学和管理工作千头万绪，但也不忘忙中抽闲翻阅报刊,了解时事;学习理论，指导工作;参加学习，自我完善；不断实践,提升水平。业余时间参加了“专升本”的自学考，努力提高“依法办学、依法治教”的能力，保证自己的办学方向与党的方针政策保持一致;确保自己的办学理念与时俱进，顺应时代的潮流。3、依法管理,依法治校“依法管理,依法治校”是我一贯坚持并贯彻的原则。坚决执行上级部门制定的各项规定,在行风建设、规范办学行为和教育收费、廉政自律等方面按规定和要求正确行使自己的权力,无违规操作行为。
14、努力做到用严谨的治校态度去影响教师，用高尚的人格魅力凝聚教师，勤为先、廉为本,学校经费我能坚持按财务政策严格把关,实事实用,较大额度费用支出一定经过集体讨论,必需的招待与书记商量后共同行事。、班子团结，形成合力 做到团结协作,相互理解、相互支持、相互配合，使班子人员能心情愉悦地工作;涉及教职工切身利益的方案,坚持做到反复酝酿、多方听取意见,由教代会通过后再执行。班子领导团结协作、配合默契、创新求实,心往一处想，话往一处讲,劲往一处使。 5、以情感人，人本管理不论是年终考核、还是评优工作，我坚持做到计划设计周密、问题分析详尽、操作流程精细，只信唯才是举,不搞任人唯亲，事情放在桌面上,不搞小动作,
15、用真心、诚心感染人。由于坚持了考核看实绩，用人看本事;办事要公开，处事要公平,看人要公正;不把人看死,不把事做死的原则，所以在广大教职员工中树立了威信,赢得了口碑，为开展工作奠定了群众基础。 二、提高学识水平,增强管理才能 1、转变教育观念，校长引领教改 推进素质教育，实施课改的关键是第一线的老师,而老师的关键是教育观念的转变。为了加快教师教育理念的转变,我们采用“走出去学习，请进来辅导”的方法来加以强化,通过课堂实践帮助教师理解教改理念的内涵。经过理论的学习和实践的尝试,课改的理念已深入人心。在教学平台实践活动中，信息技术的运用，探究型、拓展型教学内容的设计已成“家常便饭”、屡见不鲜。作为校长的我，在课改的浪潮中一马当先，平时学得的理论是我开展教学管理工作的支撑点，平时的教研活动是我与老师们探讨新教法的平台,平时的课堂是我和老师们探究新模式的舞台，平时从听课中发现的成功案例是我挖掘校本培训最好的资源。在实践中摸索,在摸索中积累，在积累中走向成熟是我和老师践行课改理念的重要途径。2、构建实践机制,搭建交流平台 发现与培植了大批青年骨干教师,营造了有序竞争、人人争先、百家争鸣的良好教学氛围,成为学校教学管理中的一个显著亮点。把实践的空间从一节课延伸到了备课、说课、评课、反思、杂谈等各个环节,为每位专任教师多层面、
