物业验收管理制度

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1、物业验收管理制度1.物业交接管理 2.验收前的预备工作 验收小组依据开发商供应的图纸,按设计和施工要求编制验收计划,按国家标准建筑安装工程质量检验评定标准验收;验收小组编制验收计划和标准,由开发商和承建商向物业管理公司进行验收和移交工作。验收小组按开发商供应的竣工图,设备清单,全部设施、设备出厂合格证书,设备调试运行记录、试验报告等,在开发商组织下进行验收。 3.验收的实施 验收小组在预验收过程中,按专业分工及标准、计划、设备清单进行预验收;主要验收的设备和主材料的规格、型号、制造厂,并清点数量、安装位置等。在预验收过程中,检验出未达到验收标准的设备及与设计要求不符的设备,提出书面整改报告返回

2、开发商。由开发商督促施工单位进行整改。 4.验收后的处理工作 验收小组专业人员依据分工写出单项的验收报告,验收小组负责人依据全部单项验收报告,写出物业的综合性验收报告的评定及意见书,呈交公司项目工程负责人。对不合格的设备、设施,写出书面报告,上呈开发商及监理公司。物业公司与物业的交接单位进行正式移交,并办理有关手续。验收小组要填写物业竣工资料验收记录,填写物业的交接记录。管理处办理正式物业验收移交手续,会同发展商、施工单位签字生效,将全部档案资料移交物业管理处存档。 5.验收后不合格的处理工作 对在预验收中未达到要求的设备,整改落实实施后,验收小组进行检查验证,并在整改报告中记录结果,整改合格后进行正式的验收。对监理公司移交的竣工图,在交接记录中记录。 6.设备验收 设计图纸与设备的规格型号、数量符合;主要设备、设施的安装位置与安装质量符合;设备与连接整个系统的技术性能,应与设计要求符合。 7.相关记录: 7.1管理处系统及设备接收报表 7.2消防设施验收记录表 7.3隐藏工程验收记录表 7.4照明工程验收记录表 7.5设备验收交接表 7.6机房验收交接表 7.7给排水设备验收记录表 7.8凹凸压配电系统检查表 7.9单元设备工程验收记录表 7.10办公楼公共区域验收交接表 7.11办公楼单元验收交接表 7.12商铺单元验收交接表 7.13空调工程验收记录表1

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