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1、新乡863日常行政管理的工作内容及流程一、 办公用品及日常用品的选购、发放管理月末行政部要依据其他部门的请购支配及库存状况，并要依据相关规定作适当储备以备时常之需，作好请购支配单经主管审批后，刚好保质保量地选购办公用品和日常用品，选购物品应当定价定点，保证质优价廉。要作好物品出入库登记，每月盘存，确保帐物相符。主管审批请购支配单查看库存部门申请物品选购月末盘存出入登记检查验收定期询价议价监督检查帐物相符二、部门固定资产的管理对于公司全部的固定资产以及低值易耗品，须要建立台帐清单，监督各部门于每月25日进行盘点，办公室会依据各部门盘点状况进行抽查，核对帐物是否相符，对须要报废的资产依据相关程序申
2、请报废，刚好跟进各部门资产调动、出入库单据的核对，做到帐物相符。对于资产管理不当、帐物不符，应进行相应惩罚。建立部门固定资产台帐建立个人资产台帐清单每月盘存核对帐物三、各部门基础设备、设施修理管理行政部负责依据修理要求协调或外请技术人员修理、对修理全过程进行限制；各部门对修理质量监督、确认。全部修理要求做好记录、跟踪维护结果及完成状态；对未按要求完成的修理事项、刚好了解状况并报告负责人。记录备案检查验收支配修理修理结束修理申请四、文件档案的归档管理依据不同种类档案的特点，做好系统编目、运用/传阅限制、分类存放、排列有序，定期收集各类文件资料，并整理立卷归档。各部门往来的备忘录、文档、资料等按类
3、别、内容、时间依次等存档管理。装订成册存放立卷归档分类整理编号文件、资料收集运用.传阅限制五、文件资料收发、传真管理各类文件资料收发、传真均需在登记薄上作好具体登记、记录，刚好将各类信息（通知、文件）进行上传下达，特殊是各类客户信息应登记后刚好传递给相关部门；传真往来精确记录上传下达行政批阅文件资料的收发六、各种费用的支付、限制按时申请、交纳、限制公司各项费用，例如：车辆保养费、水电费等；并将所要交纳的各项费用进行审核记录，对各项资金审批单归类管理。做到资金审批的刚好、精确，以确保各职能部门工作的正常开展。统计各项所要交纳费用归类登记管理支付各项费用领导审批签字部门主管审批申请审批资金七、对外关系建立维护建立良好的公共关系平台，在平常的工作中要常常保持与已有关系的联系与沟通，并结合实际状况，建立新的公共关系。在对外交往中要自觉维护公司形象，要将对外关系维护状况刚好向领导汇报，以便作出符合公司利益的调整。沟通协调关系建立档案常常维护状况汇报合理调整八、日常事务处理临时事务处理注意时效结果择其轻重处理当日支配工作提高服务意识保证正常工作九、执行上级交办事务优先完成领导交办各类事务，规定时限内完成不了的，应向领导说明其缘由，并尽力尽快完成，最终将完成结果向领导汇报。汇报结果保质保量刚好完成接受上级交办任务的确了解、记录工作要求
