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1、华中师范大学21春企业战略管理在线作业二满分答案1. 在产品-市场矩阵中，市场转移战略是由原有产品与( )组合而成的战略。A.原在市场B.相关市场C.新兴市场D.新产品参考答案：C2. 试论述企业的核心竞争力。参考答案：企业核心竞争力就是企业长期形成的，蕴涵于企业内质中的，企业独具的，支撑企业过去，现在和未来竞争优势，并使企业在竞争环境中能够长时间取得主动的核心能力。主要包括：(1)具备创新的技术企业是否具备创新技术往往对其发展有着决定性作用。技术创新，它要求实现的是产品的功能性、独特性以及超越行业平均水平的尖端性。这种优势的技术，会为企业带来超过普通企业的客户关注度以及市场广泛度。(2)具备
2、创新能力的人才即便是在信息时代，各种智能化设备的出现大大降低了对人力资源的要求，但是具备创新能力的人才依旧是这个时代不可多得的财富。因为创新技术，最终也必须是有创造才能的人才来完成开发设计。所以，在一个企业中，创新人才始终是一个企业能否引领行业潮流最重要的因素，它是企业构建核心竞争力的必要条件。(3)优秀的企业文化企业文化，同样属于抽象意识的范畴，与一些生产要素相比，企业文化的价值往往是很难被评判的，尽管如此，在现代化的企业制度中，企业文化的地位却是被普遍认可和尊重的。这是因为，一个企业的文化内涵，影响着企业的管理工作、人才队伍建设的水平等较为具体的方面。当前，一个企业是否具备优秀的文化，已经
3、不再是企业内部员工重视的问题，越来越多的消费者在选择产品时，会考虑到一个企业的文化。这是因为，一个有着优秀文化内涵的企业，它会在社会责任承担、质量安全等方面获得消费者的信任，这是企业建设重要的软实力。(4)品牌影响力品牌是市场竞争加剧的产物，越来越多的企业重视品牌战略的打造。在商品高度趋同的今天，消费者已经很难从使用价值的层面来判断究竟哪一种产品是满足自己需要的，使用价值已经成为一种较低层次的需求。品牌是一个企业的产品区别于其他企业产品的重要标志，它也是表示企业文化、价值、特色的符号。在现代社会，品牌影响力意味着财富的积聚程度，拥有广泛影响力、口碑良好的品牌对企业的发展有着至关重要的作用。品牌
4、的建立是一条漫长积累的道路，但是毁灭品牌却是朝夕之间的事，所以，品牌影响力的打造，需要企业长期的坚持。3. 核心竞争力是在企业各种能力中居于核心地位，能够使企业超越竞争对手获得较多利润的要素作用力。判断核心竞争力可依据( )标准。A.是否稀有B.是否有价值C.是否难以模仿D.是否难以替代参考答案：ABCD4. 增长型战略是在企业的内外部环境约束下，企业准备在战略规划期使企业的资源分配和经营状况基本保持在目前状态和水平上的战略。( )A.错误B.正确参考答案：A5. 企业文化特征包括( )。A.整体性B.稳定性C.开放性D.可塑性参考答案：ABCD6. 造成产业零散的原因不包括( )。A.进入障
5、碍低B.市场需求多样导致高度产品差异化C.市场垄断D.不存在规模经济或难以达到经济规模参考答案：C7. 简述大型企业具有的特点。参考答案：(1)设备大型化、生产经营规模大，经营能力强。(2)在行业中一般处于优势地位。(3)对外联系广，辐射能力强。(4)市场开拓能力强。(5)容易开展多样化经营，分散风险能力强。(6)企业规模大，组织机构复杂，缺乏灵活性，对变化着的环境适应性差。8. 信息系统战略的目的是运用信息技术为事业部降低生产成本。( )A.错误B.正确参考答案：A9. 差异化战略是指企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手成本，从而获得竞争优势的一种战略。( )A.错误B.正
6、确参考答案：A10. 标杆管理是比较不同企业从事各项价值链活动的成本，判断企业从事价值链活动是否高效，识别从事某项活动的最佳方法，学习如何取得低成本，并采取行动改进企业的竞争能力。( )A.错误B.正确参考答案：B11. 非直接出口方式的优点有( )A.投资高B.风险小C.公司需要向国外派遣销售人员D.公司需要在国外开设分店参考答案：B12. 产品转换成本越高，企业越有利于采用成本领先战略。( )T.对F.错参考答案：F13. 根据企业经营战略同组织结构的关系，如果企业进行非相关型多种经营，那么适宜采取的组织结构类型为( )。A.职能制B.事业部制C.母公司制D.混合结构参考答案：C14. 企
7、业高层管理者在战略目标的制定过程中居于主导地位，但员工的参与程度也高。( )A.正确B.错误参考答案：B15. 企业资源分析过程可遵从的步骤：( )A.分析现有资源B.分析资源的利用情况C.分析资源的应变情况D.进行资源的平衡分析参考答案：ABCD16. 资源审核的基本方法和审核要求是收益分析法。( )A.错误B.正确参考答案：A17. 计划是指企业在分析、评价、选择可以预见到的机会的过程中，系统的开发可以达到预订经营目标的各种行动和项目。( )T.对F.错参考答案：T18. 在相关多样化战略中，范围经济来自于( )。A.技术的匹配性B.运营的匹配性C.与销售和顾客相关的匹配性D.管理的匹配性
8、参考答案：ABCD19. 资源持续程度由哪些因素决定?( )A.组织资源与能力的耐久性B.资源总量C.可模仿性D.资源利用率参考答案：ABCD20. 迪斯尼公司在美国本土、日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功，赚取了大量的利润。可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损，其原因是忽视了( )。A.政治法律因素B.经济因素C.社会文化因素D.技术因素参考答案：C21. 联想收购IBM的PC业务，这一收购属于( )。A.横向并购B.纵向并购C.直接收购D.间接收购E.综合证券收购参考答案：ACE22. 格鲁克(W.Glueck)的研究表明，在经济繁荣时期最受欢迎的战略是( )。A.防御战略B.发展战
9、略C.稳定发展战略D.组合战略参考答案：D23. 简述国际化企业具有的特点。参考答案：(1)经营空间跨国化(2)经营环境复杂化(3)竞争激烈化，联盟化(4)市场信息网络化、快速化(5)国际化经营计划周密化，组织扁平化。24. 目标集中战略的风险包括( )。A.为狭窄的目标市场提供产品或服务，难以达到规模效益，容易丧失成本优势B.买主偏好的改变，使得目标集中的企业目标市场进一步变窄C.竞争者发现了有效的方式来达到了集中者服务于利基的能力D.利基吸引力过大招致大量竞争者加入参考答案：ABCD25. 价值链分析的任务有( )A.与竞争对手逐环节进行成本比较，发现优劣势所在B.实现标杆管理C.分析各个
10、环节在总链条上的资源投入比例是否合理D.分析产品销售渠道的优劣参考答案：ABC26. 企业核心竞争力包括( )A.客户B.文化C.专利D.人才参考答案：ABCD27. 稳定型战略的风险( )A.相对大B.相对较小C.一般D.根据情况而定参考答案：B28. 从价值链各功能的相互协调角度研究跨国企业资源寻求战略，从( )展开。A.研究开发与生产制造的协调B.生产制造与市场营销的协调C.市场营销与研究开发的协调D.内部资源寻求和外部资源寻求E.中心资源寻求和分散资源寻求参考答案：ABC29. 战略实施的模式有指挥型、变革型、合作型、文化型和混合型。( )A.错误B.正确参考答案：A30. 取得一把手
11、的独立支持是构建情报信息系统的指导思想之一。( )A.正确B.错误参考答案：A31. 总体环境是由那些在广阔的社会环境中影响到一个企业和行业的各种因素组成的。( )A.错误B.正确参考答案：B32. 实施差异化战略的误区有( )A.无意义的独特性B.只重视产品或忽视整个价值链C.忽视间接的或小规模的活动D.对成本驱动因素的错误认识参考答案：AB33. 营销组合是指公司可以控制的一些重要变量的特定组合，用以影响需求，获得经济收益。( )A.错误B.正确参考答案：A34. 企业外部环境的特点( )A.唯一性B.复杂性C.稳定性D.变化性参考答案：AD35. 战略控制的特征是渐进性、交互性、系统性。
12、( )A.错误B.正确参考答案：B36. 产品与市场领域应当依据企业当前的具体产品组合与当前的市场领域来确定。( )T.对F.错参考答案：F37. 纵向一体化战略又称垂直一体化战略，是指通过资产或契约的方式，企业与输入端企业或输出端企业形成一个统一的组织，从而达到降低交易费用及其他成本、提高企业经济效应的战略。下列对纵向一体化战略描述正确的有( )A.可分为前向一体化战略和后向一体化战略B.增加了交易的稳定性，降低了交易成本C.通过并购减少了竞争对手D.所有业务处于一个产业链条上，风险加大参考答案：ABD38. 某企业以前只生产收音机，后来运用录音技术开发出了收录两用机，则该企业所采取的产品开
13、发战略是( )。A.节能型新产品开发战略B.全新型新产品开发战略C.改进型新产品开发战略D.换代型新产品开发战略参考答案：D39. 确定企业宗旨必须弄清企业与顾客之间的关系。( )A.错误B.正确参考答案：B40. 当产业变成超竞争后，会经过一些阶段性竞争升级。( )A.错误B.正确参考答案：B41. 资源审核的基本方法和审核要求是收益分析法。( )T.对F.错参考答案：F42. 成本领先战略是指企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手成本，从而获得竞争优势的一种战略。( )A.错误B.正确参考答案：B43. 企业转向是指企业改变自己的经营目标。( )A.错误B.正确参考答案：A44. NK公司生产的电冰箱主要销往日本，为适应日本市场消费者的不同消费习惯，NK公司应采取的产品质量标准战略是( )。A.国外先进标准战略B.目标市场所在国的国家标准战略C.国际质量标准战略D.竞争质量标准战略参考答案：B45. 影响战略实施计划的因素包括( )。A.企业的规模B.管理风格C.生产过程的复杂程度D.企业面临问题的性质参考答案：ABCD46. 20世纪60年代的企业兼并浪潮是( )。A.以不相关行业的合并为特征B.集中于单一业务C.对生产同类产品的企业的横向兼并D.大规模的纵向兼并参考答
