XX电视台新大楼施工组织设计

《XX电视台新大楼施工组织设计》由会员分享，可在线阅读，更多相关《XX电视台新大楼施工组织设计（49页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、. 工程概况中国浙江电视台新大楼工程位于本市西湖区莫干山路 111 号 ,省 广电厅大院内东南角处 .本工程地下二层（地下一层另含夹层） ,地上 二十一层（不包括机房水箱层）建筑物19轴长53m,六层以上缩至 34.19m;建筑物宽33.60m.工程总建筑面积约2.67万平方米,建筑檐口 咼度87m,水箱顶咼度94m,屋面天线桅杆基础面标咼103m.本工程地下二层为汽车停车库 ,地下一层为自行车停车库 ,并设夹 层作为管道层 .底层为大堂 .26 层集中了演播厅 .录音室 .配音室 .串播 室.播控中心等具有较咼声学要求及电视工艺要求地技术用房.721层为办公用房 .大小会议室和活动用房 .大

2、楼内设五部电梯 .一部自动 扶梯.底层层高为6m,26层层高4.204.50m不等,720层层高除11层 为 4m 外,均为 3.80m,21 层层咼为 4.90m.桩基采用大直径钻孔灌注桩 ,地下室为箱形基础 .上部结构为框架 剪力墙结构 .本工程由杭州市建筑设计研究院设计.桩基.基坑围护施工图 ,及建筑平 .立.剖面图已经出图 .本工程由浙江省工程咨询公司监理 .现场三通一平已经完成 .施工道路已通至现场 ,施工用电和施工用水均已接至现场 ,其中施工用电为 315KVA. 编制依据1. 中国浙江电视台新大楼工程施工招标文件 .施工图2. 土方与爆破工程施工及验收规范3. 地基与基础工程施工

3、及验收规范4. 混凝土结构工程施工及验收规范5. 高层建筑箱形基础设计与施工规程6. 建筑机械使用安全技术规程7. 施工现场临时用电安全技术规程8. 省.市 .建工集团颁发地有关建筑规程 .质量.安全 .文明施工等文 件9. 浙建一公司质量手册 . 程序文件 .有关标准 .工法及有关施工质 量.安全.文明施工 .技术管理等文件三 . 施工组织体系1. 项目管理班子地组成我公司决定成立以公司副总经理 .总工程师陈玉跃为总指挥 .分公 司副经理 .高级工程师张持平为副总指挥地工程指挥部 .对本工程进行 全面地指挥和协调 .项目经理部在工程指挥部地领导下开展工作 .由张先进工程师担 任项目经理 .张

4、先进同志是国家一级项目经理 ,曾担任浙江省广电中心 广播制作楼工程地项目经理 ,该工程被杭州市质量监督站评为优良工 程,各项声学指标经测试完全达到设计要求 ,受到建设单位高度评价 . 该项目经理部组成人员技术力量雄厚 ,施工实践经验丰富 ,具有强烈地 创名牌工程地质量意识 .他们经过多年地团结协作 ,配合默契 ,具有很 强地凝聚力 ,善于打硬仗 ,有深基础和高层建筑施工地成熟经验 .在项目管理部内建立岗位责任制 ,做到职责明确 ,有章可循 .建立 目标责任制 ,制定进度分阶段目标 .质量分部分项目标等 .建立和完善 一系列地地管理制度 ,如安全生产责任制 .文明施工责任制 .消防安全 责任制

5、.现场保卫责任制 .宿舍和食堂管理制度等 , 做到制度齐全 , 责任 到人 ,使整个施工过程始终处于完全受控状态 .各级管理地落脚点是作业班组 .选派技术素质好地基本班组进场 施工 .项目管理部必须加强对班组地各项管理 ,做好宣传教育 .技术交 底 .检查监督 .经济奖罚等各项工作 ,提高班组地生产积极性 .公司对本工程给予高度重视 .定期对工程进行检查 ,从质量 .进度 . 安全生产和文明施工诸方面对项目管理部进行考核.在公司范围内对劳动力 .机械设备 .周转材料进行平衡调配 ,保证满足本工程地施工需 要.2. 对专业分包单位地管理一个工程地实施 ,除了土建单位外 ,离不开各专业分包单位地配

6、合 . 我公司将自始至终切实履行总承包地职责 ,对整个工程进行总管理 .总 协调 ,以使工程完满地达到预定地质量和进度目标 .（1）土建总包单位和各中标分包单位签署总分包合同,纳入总包管理 .建立工程协调会制度 .每周由总承包单位主持 ,该施工阶段各专 业分包单位参加 .会上 ,要明确下步工作安排 ,对施工中出现地问题进 行分析,采取针对性地措施 .本着多通气 .多支持 .多谅解地原则 ,加强配 合过程中地协调 .（2）施工总进度及月进度计划要反映各分包单位承建地分项工程 地内容 ,提早通知专业分包单位地进场时间 ,每月向专业分包单位提出 书面配合协作计划 ,严格按分包合同控制各专业分包单位地

7、质量和工 期.（3）分包工程施工前 ,要求各分包单位预先提供详细地专项施工 组织设计与施工进度计划 ,根据各分包工程地具体要求 ,进行综合分析 , 对施工程序中有矛盾地地方预先协调 .处理 .（4）结构施工过程中 ,随时与有关分包单位通气 ,及时进行预留洞 . 预埋件地埋设 ,并在混凝土浇筑前由有关分包单位确认 .施工安排时 , 应充分考虑分包单位穿插施工地时间（如放置电缆 .电线导管 .预埋铁 件.预留孔洞等） .（5）装饰施工过程中 ,做好土建和专业分包单位地配合和协调 ,合 理安排土建与分包单位地穿插和搭接 .要重点抓好吊顶与照明 .通风 . 综合布线地交接；暖卫与墙面瓷砖地交接；防水与

8、上.下水工程地交接.（6）将发自建设单位 .监理单位 .设计单位地工程联系单（指令 .通 知）中涉及有关分包工程地部分 ,迅速及时地传送到有关分包单位 ,并 督促联系单（指令 .通知）中地意见迅速得到落实 .（7）督促各分包单位及时进行工程技术资料地记录 .收集和整理 , 做到与工程进度同步 .（8）做好对分包工程地产品保护 ,采取各种有效地防护措施 .同时 要求分包单位施工人员在施工过程中要加强对土建已完成地产品进 行保护 .（9）向分包单位提供各种便利 ,为其工作顺利开展创造条件 .主要 包括：（a）提供工地内现成地脚手架机械设备,并在诸如装卸起吊安排 场地等方面提供必要地协助；（b）提供

9、办公生活贮存仓库堆场等必需地临时设施；合理安排, 共同使用现场地通道及场地；（c）提供施工及照明用电施工用水并供应其测试所需负荷；（d）准确提供分包单位所需地标高定位点.轴线等；（e）为分包单位提供合理地作业空间，创造良好地作业环境.3. 工程目标本工程严格按标准化现场地要求组织施工 ,现场做到文明有序 ,达 到省.市双标化现场要求 .本工程总工期 650天,确保在 2000年 7月竣工 . 本工程地质量目标是确保“钱江杯” ,力争“鲁班奖” .四 . 施工部署1. 施工准备及总平面布置中标后立即组织人员进场 ,积极做好各项前期准备工作 ,确保工程 如期开工.进场后 ,即组织项目管理部成员认真

10、熟悉图纸 ,做好图纸自审和会 审工作 ,并着手进行图纸地翻样工作 ,以本施工组织设计为大纲 ,编制 详细地施工组织设计 .根据施工进度计划 ,落实大宗材料地进货渠道 ,确定主要施工机械 地进场时间 ,组织各作业班组进场 .根据建设单位提供地座标点及水准基点进行定位放线,遵循“从整体到局部”地原则 ,建立施工平面测量控制网 .在现场选择便于观测又较为永久稳固地地点设置若干个水准高 程测量控制点 .做好轴线控制点和高程控制点地保护工作 .做好如下几方面地工作 ,为工程顺利开展创造条件 .（1）临时设施由于本工程场地狭窄 ,我公司将充分发挥杭州大本营地优势 ,把职 工宿舍 .食堂安排在公司和分公司基

11、地内 ,公司派专车接送职工上下班 现场施工临时设施主要利用场地西南角搭设二层活动房,活动房总长36m,进深4.5m.二层作为施工办公用房，底层则以工具间为主在合适 地位置搭设各类生产加工棚 .材料堆场布置要方便材料地水平和垂直 运输.现场实行全封闭管理 .在靠莫干山路地东侧 ,和混堂巷地南侧设置 出入口，配备纠察室，安排保安人员24小时值班.（2）施工用电现场已配备了 315KVA地电源，根据投入地施工机械，综合考虑专 业分包单位用电及照明用电等因素，经计算能满足施工高峰期现场用 电地需要施工用电线路采用电缆布置，与用电设备地配电箱连接施 工用电线路采用三相五线制工程开工前编制详细地专题施工用

12、电方 案.（3）施工用水现场已配备了水源，根据施工总平面布置图将水管接至生产生活 用水处.利用电梯井设置临时储水池，通过100m高扬程水泵向上部结构 提供施工用水和消防用水.（4）场地排水在场地周边设置排水明沟网，排水沟坡度为0.2%,沟底和侧壁用 水泥砂浆粉平，排水沟穿过施工道路时在路下埋设600瓦筒在场地角部设置砖砌集水井，内外用水泥砂浆粉光，井底标高根据实际情况确 定在混凝土拌和机和砂浆机附近设置沉淀池，施工污水经沉淀后排放 保持排水通畅，做到场内无积水.打桩工程采用硬地坪施工，根据桩位图在硬地坪上开孔，通过挖槽 设置纵横排水主沟通往泥浆池，各桩位地泥浆通过在地坪上叠灌土编 织袋形成排水

13、沟，通入排水主沟.钻孔灌注桩施工期间做到场地干燥.整洁.（5）施工道路施工道路充分利用建筑物周边地规划道路,除面层外 ,其宽度 .基层标高和做法尽可能按正式道路地设计要求施工,以免造成不必要地损失道路面层浇捣150mm厚C20混凝土 场内成品半成品砂石堆场 采用硬地坪 ,既利于场地地文明 .整洁,又可以减少施工损耗 .（6）施工机械由于本工程场地限制 ,且上部结构边线比地下室边线收进很多 ,塔 吊等机械只能安放在地下室范围内 .在场地东面 45/H 轴处布置一台 固定式塔吊 ,在工程桩施工期间增打四根桩 ,通过钢格构柱承受塔吊荷 载,塔吊基础底部高出地下室顶板 .在场地地北面布置一台施工电梯

14、, 另在合适地位置搭设卷扬机井架若干台 ,施工前要进行受力分析和计 算,以采取合适地加固措施 ,同时要征得设计地认可 .施工场布根据不同地施工阶段进行调整 .地下室和上部结构施工 总平面布置图详见附件 .2. 施工周边环境地协调本工程位于市中心 ,在整个施工过程中 ,难免会对周边环境会产生 一定地影响 .因此 ,需要加强与建设单位 .供电 .市政.环卫.市容.交警.派 出所.居民区等单位地联系和协调 ,共同订出相应地对策 .措施 ,确保施 工进度 .安全生产和文明施工地要求 .主动搞好警民关系 ,订立警民共 建协议 .与居民区共同做好宣传工作 ,处理好与邻近居民地关系 ,共建 两个文明.进场前

15、 ,对全体施工人员进行文明施工和标化管理地教育 ,牢固树立文明施工地意识 ,严格执行省 .市及公司有关文明施工和标化管理地 规定,达到省 .市双标化工地要求 .施工前 ,详细制定与文明施工有关地 各项规章制度 ,在施工中严格遵照执行 .施工现场与广电大院之间设置临时围墙分隔 .教育全体施工人员 不得随意进入非施工区域 .项目管理班子及全体施工人员一律挂牌上 岗.土方开挖期间 ,控制土方装车量 ,确保渣土无散漏 .进出口铺垫草 包 ,并设置车辆洗车槽 ,派专人每天对大门外地道路进行清扫 . 认真执 行“门前三包”制度 ,保持场内外道路清洁 .施工安排中要合理安排施工顺序 ,施工中要尽量减低噪音 .混凝土 浇捣等噪声较大地工作 ,除工艺要求必须一次完成地地下室底板浇捣 等,尽可能安排在白天施工 .因工期需要必须夜间施工时 ,尽量安排对 环境影响小地工序 ,将噪声控制在允许范围内 ,把施工对周边环境地影 响降至最小 ,并且要提前办好夜间施工许可证 .采取张贴安民告示 .上 门访问等各种形式 ,把工作做在前面 ,化解矛盾 ,解决问题 .上部结构采用泵送商品混凝土 .根据混凝土泵及混凝土搅拌车地 输送能力 ,各楼面混凝土可在白天地正常工作时间内浇捣完毕 .3施工主要节点控制本工程按打桩 .地下室 .上部结构和装饰工程四个节点进行控制 .