2022年医德医风个人工作总结范文锦集五篇

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1、2022年医德医风个人工作总结范文锦集五医德医风个人工作总结篇1年即将过去,总结过去是为了以更高的热情投入到新的工 作中去,在繁重的临床工作中除了顺利平稳完成本职技术工作以 外,注重医德医风的培养,提升自身道德水准,以关怀服务为荣, 主要从医患关系、医护关系、护际关系三个方面入手,踏踏实实 步步为营。“除人类之病痛,助健康之完美”是我们医疗行业的终极目 标,正是因为有了这盏明灯我们的努力才持之以恒,正是有了这 份承诺社会对卫生行业肃然起敬。虽然医患关系愈来愈紧张,但 是在临床工作中我始终把病人放在第一位救死扶伤,全心全意为 病人服务。以人为本,病人首先是作为人存在的,文明礼貌、优 质服务是最基

2、本的要求,尊重病人的人格和权利,像对待朋友一 样为患者保守医疗秘密,赢得病人的好感和信任,同时遵纪守法, 廉洁行医,婉拒红包、礼物。医生和护士本来就是同一个战壕里的战友,唇齿相依、唇亡 齿寒,构建和谐的医护关系式整个医疗活动安全有效进行的基 础。全国各地的病人纷至沓来,五湖四海的继续教育人员络绎不 绝,在临床工作中顾全大局,团结协作,一切由临床出发,一切 为了病人医生护士同心协力。在专业治疗方面尽可能多参加医生 组查房交班深层次理解病情,同时对于新轮转的同事竭尽所能帮 助他们熟悉环境规范流程,医生护士的关系和谐了,医患关系自 然就稳固了。优质的服务不仅仅是态度,更需要过硬专业素质作为坚强的 后

3、盾。过去的一年里我坚持本科课程学习提升自身素质,在临床 工作中因病施治、规范医疗服务行为,努力学习外语,并利用医 院图书室资源定时查阅中、外文专业杂志,学习数据库检索知识, 从而了解到本专业新动态开阔了视野,专业技术水平有了一定提 高。医德医风个人工作总结篇2进一步加强行风建设、规范医疗机构管理和执业行为,促进 医疗卫生事业的健康发展,切实解决群众看病难看病贵的问题, 努力营造一个良好的社会氛围,经过全院干部职工共同努力,我 院在行风建设中取得了一定成绩,现总结如下:一、抓思想教育、规范医疗行风我们坚持以人为本、执医为民的服务理念教育,以创造百姓 满意为行业目标,以职业道德为基点,不断规范医疗

4、行业,在行 风建设中,建立行风工作领导小组,实行院长负总责,分管领导 具体抓,谁主管谁负责,一级抓一级、层层落实到科室到个人、 并与单位职工签定了行风建设工作责任状,把行风建设纳入整体 工作,形成制度,并将医德医风作为医务人员考核、奖惩、晋升、 劳务分配的重要依据。并把行风建设与质量管理年活动和结合, 建立行风建设的长效机制。二、建立建全规章制度、严格执行政策制订医疗服务行为规范进一步落实医疗管理规章制度和 技术操作规范,强化内部质量控制体系建设,加强医疗质量管理, 建立和完善医疗质量管理体系,制定医疗质量管理目标、措施和 监督办法,定期对医疗质量、运行效绩进行考核,对医疗工作量 和服务质量每

5、半年公示一次。不聘用非卫生技术人员从事医疗卫 生技术工作和无执业资格人员独立从事诊疗活动,不将医疗机构 场所出租、承包等方式交由他人从事医疗活动,不刊登非法或虚 假广告,医务人员未经许可不得私自外出会诊或到非执业地点会 诊或手术,禁止医务人员在医疗服务中收受“红包”及“药品回 扣”及“开单提成”。我院成立了药品采购小组,进一步完善药 品、医疗器械、耗材集中招标采购工作,严格按照正规渠道采购 药品,把好药品入院关,严格院内药品管理,建立因病施治、合 理使用抗菌药物的监督制度管理,医生使用抗菌药物范围和门 诊、住院使用抗菌药物范围符合率达标。坚持新药进院、药品招 标等集体研究的工作制度、对临床大处

6、方现象专门制订了病人用 药限额、实行处方点评制度及药品使用动态间接及超常预警制 度、逐渐降低药品收入在医疗费用中的收入比例,降低群众看病 贵的负担,把优惠让利给群众。建立建全医院内部收费管理制度、 严格执行医疗服务项目规范,不自立收费项目、不擅自提高 收费标准、不扩大收费范围、不强制或变相收费,公示医疗服务 收费项目和标准。并把治理医疗反商业贿赂活动与行风建设活动 结合起来抓,从群众自身利益出发、切实解决群众看病难看病贵 的实际问题,减少了医疗纠纷的发生。三、建立长效管理机制建立纠风工作制度和工作人员职责,实行来访毅然咨询、投 诉的登记制度,做到事事有答复,件件有落实。文明着装上岗, 接受患者

7、监督,病房不定期召开病人座谈会,直接征求患者意见, 沟通医患关系。聘请社会义务监督员,认真听取社会方方面面的 意见,不断改进医疗作风。营造良好的医疗环境、开通绿色通道、 创建便民服务。医德医风个人工作总结篇320_年即将过去,总结过去是为了以更高的热情投入到新的 工作中去,医德医风个人工作总结。在繁重的临床工作中除了顺 利平稳完成本职技术工作以外,注重医德医风的培养,提升自身 道德水准,以关怀服务为荣,主要从医患关系、医护关系、护际 关系三个方面入手,踏踏实实步步为营。“除人类之病痛,助健康之完美”是我们医疗行业的终极目 标,正是因为有了这盏明灯我们的努力才持之以恒,正是有了这 份承诺社会对卫

8、生行业肃然起敬。虽然医患关系愈来愈紧张,可 是在临床工作中我始终把病人放在第一位救死扶伤,全心全意为 病人服务。以人为本,病人首先是作为人存在的,礼貌礼貌、优 质服务是最基本的要求,尊重病人的人格和权利,像对待朋友一 样为患者保守医疗秘密,赢得病人的好感和信任,同时遵纪守法, 廉洁行医,婉拒红包、礼物,医德医风个人工作总结。医生和护士本来就是同一个战壕里的战友,唇齿相依、唇亡 齿寒,构建和谐的医护关系式整个医疗活动安全有效进行的基 础。全国各地的病人纷至沓来,五湖四海的继续教育人员络绎不 绝,在临床工作中顾全大局,团结协作,一切由临床出发,一切 为了病人医生护士同心协力。在专业治疗方面尽可能多

9、参加医生 组查房深层次理解病情,同时对于新轮转的同事竭尽所能帮忙 他们熟悉环境规范流程,医生护士的关系和谐了,医患关系自然 就稳固了。优质的服务不仅仅仅是态度,更需要过硬专业素质作为坚强 的后盾。过去的一年里我坚持本科课程学习提升自身素质,在临 床工作中因病施治、规范医疗服务行为,努力学习外语,并利用 医院图书室资源定时查阅中、外文专业杂志,学习数据库检索知 识,从而了解到本专业新动态开阔了视野,专业技术水平有了必 须提高。医德医风个人工作总结篇4最近几年来,在少数医务职员出现的重医术医技、轻医德医 风、服务意识淡薄、乃至收红包和要回扣的不良现象,一定程度 上侵害了医生的形象,也加重了人民群众

10、看病难题目解决的难 度。要解决这个题目,加强对医务职员的思想政治工作,进行以 人性主义为主要内容的职业道德教育是必不可少的。同时,还要从市场经济的实际环境动身,以人为本,优化对 医务职员的鼓励机制。医务职员的鼓励机制,是医院管理者根据管理目标的需要, 设计一定的嘉奖措施,控制和引导医务职员的行为朝着某一方向 前进的制度和过程。它具有极强的导向性。嘉奖甚么?怎样嘉 奖?谁来决定这类嘉奖?单从医院的局部利益着眼,还是在斟酌医院利益的同时更重 视解决看病难、看病贵的社会需要?其答案是不一样的。纵观目 前相当一部份医院的鼓励机制,斟酌前者占多数而斟酌后者甚 少。诚然,医院的基本职责和业务工作就是治病救

11、人,为人治病, 靠医技低劣的庸医是办不好医院的;医院的发展也要靠获得经济 效益,长时间亏损的医院将没法生存。因此,鼓励医务职员刻苦研究业务,进步医技水平,公道正 当增加经济效益是完全必要的。事实上,这在目前各医院的鼓励 机制中普遍得到了重视,还作了相应的量化。我们提倡的优化, 其实不是要往掉这些鼓励内容,而是要增加医德、医风方面的内 容,进步其在鼓励机制中的地位与份量。医德医风方面的内容非常广泛。要确立优化鼓励的内容其实 不难。关键的题目在于如何实现公平、公正。而公平、公正的实现,需要有一套科学公道的办法。综合目 前一些医院的做法,实行量化考核加综合考评再加公众参与的办 法,比较切实可行。首先

12、,对能够量化的内容要尽可能量化,便 于操纵。其次,实行医德考评制度,是加强职业道德和行风建设的治 本措施,是构建和谐医患关系、纠正行业不正之风、文明医院的 有效手段,是优化鼓励机制的重要之举。第三,行之有效的监督 机制,是与鼓励机制相辅相成的两个方面。既要有医院领导和员 工的监督,更要有社会公众监督与媒体的 监督。有目的、有计划、有组织地构成医德医风宣传和 监督 氛围,表扬先进,批评不良行为,在导向上起侧重要、积极的作 用。医院领导人要及时发掘医务职员中的好人好事,在媒体上进 行报导。对媒体的批评,只要事实存在,就要持欢迎的态度,积 极配合整改,并将其作为考评制度实施的一个重要根据,以保证 医

13、院的生存发展与和谐医患关系的建立。医德医风个人工作总结篇5以创建群众满意医院为契机落实科学的推动医院全面发展。20_年在市委、市政府的正确领导下,加强执政能力建设,以创 建群众满意医院为契机,树立和落实科学的,推动了我院物质文 明、精神文明、政治文明的协调发展。回顾一年,主要做了以下 几个方面的工作:一、工作重心创建满意医院今年年初,省卫生厅提出了开展创建群众满意医院的活动, 我院以此作为今年工作的重心,抓紧、抓好、抓实、抓出成效, 以百倍的努力,交一份千分的答卷。1、领导重视,健全机构。为切实搞好创建活动,我院成立 了以院长为组长的创建活动领导小组,其他领导及职能科室主任 为成员,由一位分管

14、业务的副院长主要负责创建工作,专门设立 了创建办公室,抽调了6位同志到创建办,主要抓创建工作。组 建了 8个督查组,每个院领导负责1个组,形成了 3级网络:个 人、科室、院级创建网络。今年4月份开展创建活动以来,先后 23次召开院长办公会议研究创建活动工作,找出差距,制订措 施,落实责任,改进工作。2、层层动员,全员参与。省卫生厅创建活动通知下发后, 我院立即拟定了实施方案,同时分期分批进行宣传动员,4月5 日召开了全院中层干部动员大会,4月19 日-4月21日分5个片 利用晚上的时间召开职工动员大会,确保了 100%的教育动员率, 12月6、7日再次动员。同时层层签定责任状,科员与科主任签

15、定责任状,科主任与院长签定责任状,做到千斤重担人人挑,人 人有指标,个个有责任。3、广泛宣传,营造氛围。创建群众满意医院”的巨幅宣传 栏,把创建活动置于群众的监督之下,创建办还定期编印督查简 报,同时还利用院讯等形式进行广泛宣传,为创建活动营造了一 个良好的氛围。学习动员后,各科室纷纷递交了决心书,坚定地 表达了创建群众满意医院、做诚信医生、树立医务人员新形象的 决心,护理部向全院护士发出了“塑造护士形象、打造护士形象 品牌”的倡议书,院团委组织青年团员举办了“优化服务环境、 打造诚信医院、争创满意医院”的比赛。创建群众满意医院活动取得了“医疗质量明显提高、医疗服 务明显改善、医德医风明显好转

16、、医疗费用明显控制”的效果, 达到了群众满意、医院发展的双赢目标。1月T1月与去年同期 相比,住院病人增加了 16.18%,门诊病人增加了 4%,固定资产 增加了 1108万元。二、服务理念体现以人为本我院把群众满意作为第一标准,把病人的呼声当作第一信 号,把病人的需要当作第一选择,把病人的利益当作第一考虑, 扎实开展创建群众满意医院活动,将以人为本、以病人为中心、 以质量为核心的服务宗旨渗透到医疗服务及医院管理的各个环 节中。1、把病人满意作为第一标准。优质服务是赢得市尝促进发 展的重要条件。为牢固树立以病人为中心的意识,我院开展了“十 比十看”以及“3多、4好、28个一”的活动。2、导医小姐、爱心志愿者为病人提供热情周到的服务。今 年我院选派了 20多位各方面条件较好的青年护士到锦绣山庄进 行接待礼仪、服务礼仪专业培训,然后再上岗做导医工作,青年 志愿者轮流参加爱心志愿服务活动。他们积极主动

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