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1、第六章 环境工程施工组织设计第一节 概述 在环境工程施工中，要在一定的客观条件下，有计划地、合理地对人力、物力和财力进行综合使用，科学地组织施工，建立正常的施工秩序，充分利用空间和时间，用最少的人力、物力和财力取得最大的经济效益，就必须在施工前编制一个指导施工的技术经济文件，该技术经济文件即为施工组织设计。 一、施工组织设计的分类 施工组织设计按基本建设各阶段的要求与施工对象的不同，其内容和深度也不相同。一般而言，按施工对象的类别壳分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部（分项）工程作业设计三类。 施工组织总设计是以大型建设项目或群体工程为对象而编制的，它是对整个建设项目或群体工程施工过
2、程的全面规划和总体部署。所谓大型建设项目是指具有两个或两个以上同时施工的单位工程的建设项目。在有了批准的初步设计或技术设计后，以总承建单位为主，会同建设、设计和分包单位共同编制施工组织总设计，它是编制施工年度计划的依据。单位工程施工组织设计是以单位工程为研究对象，根据施工组织总设计的要求，由承包单位编制，它是指导单位工程施工的技术经济文件。分布（分项）工程作业设计，是以工期较短的简单工程或规模较大、技术复杂的分部（分项）工程为研究对象，由施工基层单位编制的较为详细的作业性设计。按基本建设各阶段的不同要求，施工组织设计又可分为初步施工组织设计。指导性施工组织设计和实施性施工组织设计三类。初步施工
3、组织设计是在工程设计阶段，又设计人员结合工程设计而编制的，这个阶段的施工组织设计不可能编制的很详尽、具体，但它是把工程设计付诸实施的战略性决策，应力求结合实际。指导性施工组织设计，是施工单位在参加投标时，根据工程招标文件的要求，结合本单位的具体条件而编制的。中标以后，在施工开始之前，施工单位还必须进一步审查、修订或重新编制。实施性施工组织设计时施工过程中，施工基层单位根据各分部分项工程的具体情况，以及负责具体施工的队或班组的人力、机具等配备情况而编制的。它把施工前编制的指导性施工组织设计分期、分部付诸实施。以上各类施工组织设计，其内容基本相同，只是繁简程度与深度、广度有所区别。本次授课主要以单
4、位工程施工组织设计的编制为重点讲述。二、施工组织设计的编制任务编制施工组织设计的目的在于全面、合理地拟定施工方案，做到有计划地组织施工，按质、按量、按期完成施工任务，从而具体实现设计意图。因此，一个合理的施工组织设计，必须完成以下任务：1确定工程开工前必须完成的各项准备工作；2计算工程量并据此合理部署施工力量，确定劳动力、机械台班、各种材料和构件等资源的需要量及供应方案；3确定施工方案，选择施工机具；4安排施工顺序，编制施工进度计划；5确定施工所需要的各种临时设施的平面位置和大小；6确定确保工程质量及安全施工的技术措施和组织措施。三施工组织设计的编制依据编制施工组织设计时，一般有以下依据：1计
5、划和设计方面的文件；2施工地区及工程地点的自然条件资料；3施工地区的技术经济条件资料；4国家和上级有关建设的方针、政策和文件；5施工单位队工程施工可能配备的人力、机械、技术力量；6现行的有关规范、标准、规程、设计手册等。四、施工组织设计的内容和编制程序施工组织设计的内容根据工程性质、规模、结构特点、施工的复杂程度和施工条件的不同而有所不同。但一般应包括以下内容：1 工程概况；2 施工方案；3 施工进度计划；4 施工准备工作计划和各项资源需要量计划；5 施工平面图；6 主要技术组织措施和技术经济指标。施工组织设计，应按照施工过程中各种因素之间的相互影响和变化规律，运用科学的方法进行编制。其编制程
6、序一般为：1 审查图纸，熟悉各种原始资料；2 计算工程量；3 拟定施工方案；4 编制施工进度计划；5 编制劳动力、施工机具和各项资源需要量计划；6 确定临时生产、生活设施；7 确定临时供水、供电设施和临时道路；8 编制运输计划；9 编制施工准备工作计划；10设计施工平面图；11确定主要技术、组织措施和主要技术经济指标。以上程序时相互关联的，决不能彼此孤立起来，只有全面考虑、统筹规划，才能编制出符合客观实际，切实可行的施工组织设计。第二节 单位工程施工组织设计的编制一、工程概况单位工程施工组织设计中的工程概况，是一个总的说明，是对工程项目所做的一个简单扼要、突出重点的文字介绍。有时为了弥补文字介
7、绍的不足，还可附有工程项目的一些图表。二、施工方案的确定施工方案是施工组织设计的核心内容，是决定整个施工全局的关键，应通过技术经济比较，选择最优方案。其基本要求是：方案可行；施工工期满足建设单位的要求；确保工程质量和施工安全；经济合理，工料消耗和施工费用最低。施工方案包括：确定施工方法、选择施工机具和安排施工顺序三个方面。（一）确定施工方法确定施工方法主要是针对工程的主导施工过程而言。在进行此项工作是，要注意突出重点，凡采用新技术、新工艺和对工程的施工质量起关键作用大项目，或技术上较为复杂，工人操作不够熟练的工序，均应详细说明施工方法和技术措施，必要时应编制单独的分部（分项）工程作业设计。对于
8、工人已熟练掌握的常规做法，则可不必详述，但应提出应注意的一些特殊问题。（二）选择施工机具 施工方法确定后，机具的选择就应满足它的需要为基本依据。合理的选择施工机具时，应注意以下问题： 1应选择主导工程的施工机具，并根据工程特点决定其最适宜的类型。 2为了充分发挥主导机具的效率，必须使与之配套的各种辅助机具在生产能力上相互协调一致，且能保证充分利用主导机具的生产率。 3只能在现有的或可能获得的机械中进行选择； 4应力求减少同一施工现场机具的类型和型号，当工程量不大且较分散时，尽量采用能适应不同分部分项工程的多用途机具，但要尽可能避免大机小用。 （三）安排施工顺序 施工顺序是指单位工程中各分别工程
9、或施工阶段的先后次序及其制约关系。安排时主要解决时间搭接的问题，一般应注意以下几点: 1严格执行开工报告制度。单位工程施工，必须先做好施工准备工作，具备开工条件后写出开工报告，经上级审查批准后方可开工。 2遵守“先场外后场内”“先地下后地上”“先主体后附属” “先土建后设备安装”的原则。“先场外后场内”指的先进行现场外的“三通一平”等工作，然后再进行场内的“三通一平”等工作。 “先地下后地上”指的是地上工程开始之前，尽量把管道、线路等地下设施、土方工程和基础工程完成，以免对地上部分施工产生干扰，既给施工带来不便，又影响工程质量，造成浪费。 “先主体后附属”指的是先进行主体构筑物、建筑物的施工，
10、然后再进行附属构筑物、建筑物的施工，以尽快发挥工程效益。 “先土建后设备安装”指的是土建施工应先于设备的安装。但他们之间有事是相互穿插配合的，这就要求再土建施工的同时，做好各种设备、管件的预埋工作。 3合理确定分系列分期建设的工程施工顺序。对于分成几个洗脸的净、配水厂和污水处理厂等，可先建一个处理系统，确保其先行投产，并有计划的将其他系列铺开。 4合理确定施工起点和流向，施工起点和流向是指单位工程在平面或空间上开始施工的部位及其流动方向。对排水管道应按照“先下游后上游”的顺序安排施工流向，对给水管道应按照“先上游后下游”的顺序安排施工流向，并应符合“先干管后支管，先深后潜”的原则。对于净、配水
11、厂和污水处理厂，都按照处理工业安排施工流向；对于单体构筑物、建筑物，要按照由下到上的顺序安排施工流向；对于道路工程，可按由起点到终点的顺序安排施工流向。 5合理划分施工段。为满足流水施工的需要，应合理划分施工段，划分是要有利于结构的整体性，尽量利用各种施工缝和井室作为施工段的分界线，并室各施工段的劳动量大致相等，且与工序数相协调。三、施工进度计划的编制（一）施工进度计划的编制依据和步骤1编制依据（1）工程的全部施工图纸及有关水文、地质、气象和其他技术经济资料；（2）上级规定或合同签订的开工日期和竣工日期；（3）已确定的工程施工方案；（4）劳动定额和机械使用定额；（5）劳动力和机械设备的供应情况
12、；2编制步骤（1）研究施工图纸和有关资料及施工条件；（2）划分施工项目，计算实际工程量；（3）确定合理的施工顺序并选择施工方法；（4）计算各工序的劳动量；（5）确定各工序的劳动力需要量和机械台班数量及规格；（6）设计并绘制施工进度图；（7）检查并调整施工进度。（二）施工进度计划的表现形式1.横道图横道图由两部分组成，左面部分是以分部（分项）工程为主要内容的表格，包括相应的工程量、定额等计算数据；右面部分是指示图表，它是由左面表格中的有关数据计算得到的。指示图表用横向线条形象地表示出各分部分项工程的施工进度，各施工阶段的工期和总工期，并综合反应了各分部分项工程相互间的关系。线的长短表示施工工期的
13、大小；线的位置表示施工过程；线上的数字表示劳动力数量；线上圆圈中的数字表示作业队或施工段别（也可用不同线型表示）。2网络图图8-1为某水处理构筑物基础工程的双代号网络图。网络图与横道图相比，不仅能反映施工进度，而且能更清楚地反映出各个工序之间错综复杂的相互关系。因此，不论工序间的关系如何，都可用网络图来表示施工进度，它是一种比较理想的、先进的工程进度图的表现形式。 (三)施工进度计划的编制方法1划分施工项目，确定施工方法在编制单位工程施工进度计划时，首先要把工程项目划分为若干个施工项目(即工序)并填入横道图中相应的栏内。划分工序时应注意以下几点：(1) 划分的施工项目应与确定的施工方法相一致，
14、使进度计划能够完全符合施工的实际进展情况，真正起到指导施工的作用。(2) 划分施工项目的粗细程度一般要按施工定额(施工图预算阶段按预算定额)的细目和子目进行，这样既简明清晰，又便于查定额进行计算。(3) 在进度计划表内填写施工项目时，应按工程的施工顺序排列(指横道图)，而且应首先安排好主导工程。(4) 划分施工项目时，一定要结合工程结构特点仔细分项填列，切记不要漏填，以免影响进度计划的准确性。划分施工项目要与确定施工方法紧密结合，不同的施工方法，施工项目的划分也不同。确定每一施工项目的施工方法时，首先要考虑工程的特点和机具的性能，其次要考虑施工单位所具有的机具条件和技术状况，最后还要考虑技术操
15、作上的合理性。 2计算工程量与劳动量(1) 工程量计算。施工项目在进度图中填列好以后，即可根据施工图纸和有关工程量的计算规则，按照施工顺序的排列，分别计算各个施工项目的工程量并填入表中。工程量的计算单位应与相应定额的计量单位相一致。如有已批准的施工图预算，则可采用施工图预算中工程量的数据。若采用工程量清单计价，则以甲方提供的工程量清单中的数据为准，不再单独计算。(2) 劳动量计算。也称为作业量。当施工过程为人工操作时称为劳动量，是指施工过程的工程量与相应的时间定额的乘积，或劳动力数量与生产周期的乘积；当施工过程为机械操作时称为作业量，是指机械台数与生产周期的乘积。 劳动量或作业量一般可按下式计算：P=Q/C或 P=QS式中：P某施工过程所需的劳动量(或作业量)，工日(或台班)； Q某施工过程的工程量； C产量定额； S时间定额。计算劳动量时，应根据现行的工程定额(施工定额或预算定额)进行计算。 3生产周期(作业持续时间)计算施工项目作业持续时
