《石材幕墙施工组织设计教学提纲》由会员分享，可在线阅读，更多相关《石材幕墙施工组织设计教学提纲（50页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、福建省XX幕墙装饰工程有限公司厦门市翔安区xxxxX舌动中心外装石材干挂幕墙工程施工组织设计编制:审核:批准:编制日期：二0二年九月目录第一章 编制依据 - 3 -第二章 工程概况及难点 02.1 工程建设概况 02.2 工程施工重点、难点 02.3 确保工程质量目标的实现措施 1第三章施工部署 13.1 施工总计划目标 13.2 施工人员组织 2第四章施工准备 44.1 施工技术准备 44.2 施工现场准备 44.3 施工材料运输、供用计划 54.4 劳动力配备计划 64.5 机械设备计划 8第五章主要分项工程施工方法及技术措施 105.1 测量放线方案 105.2 施工流程 145.3 冬
2、季施工措施 185.4 幕墙施工安装方案选择 21第六章 技术、质量保证措施 216.1 技术方面的保证措施 216.2 工序质量保证措施 276.3 主要技术保障措施 316.4 检查验收 32第七章 成品保护措施 337.1 标志、包装、运输要求 337.2 安装施工过程中的品质控制措施与承诺 34第八章 安全管理措施 358.1. 安全生产管理体系 358.2 职业健康安全目标及其保证措施 368.3 安全投入与措施 39第九章 环保、文明施工措施 489.1 确保环保施工的技术组织措施 499.2 文明施工措施 469.3.环保管理措施 479.4 消防保卫措施 489.5 施工噪音与
3、扰民控制措施 49第一章 编制依据1九源建筑设计有限公司的建筑施工图、结构施工图及幕墙施工图。2业主对质量、工期的要求。3. 公司IS09002质量、IS014001环境、OHSMS180C职业健康安全控制程序和 作业指导书等相关文件。4. 国家现行标准、规范、规程及有关技术规定：4.1 建筑及结构设计规范建筑结构荷载规范 GB50009-2001钢结构设计规范 GBJ17高层民用建筑钢结构技术规范 JGJ99-98高层民用建筑设计防火规范 GB50045-95（ 2001 版） 建筑物防雷设计规范 GB50057-94建筑抗震设计规范 GB50011-2001民用建筑热工设计规范 GB201
4、764.2 材料标准碳素结构钢 GB/T 700低合金高强度结构钢 GB/T 1591-94硅酮建筑密封膏 GB/T14683-93建筑橡胶密封垫预成实心硫化结构密封垫用材规范 HG/T3099/1997建筑 橡胶 密封 垫密封玻 璃窗和 镶板的预成 型实心 硫化橡 胶材料 规范 GB10712-89绝热用岩棉、矿渣棉及其制品 GB11835-89不锈钢 GB 1220-924.3 性能检测方法建筑幕墙物理性能分级 GB/T15225-94建筑幕墙空气渗透性能测试方法 GB/T15226-94建筑幕墙风压变形性能测试方法 GB/T15227-94建筑幕墙雨水渗透性能测试方法 GB/T15228
5、-944.4 幕墙工程技术规范建筑幕墙 JG3035-96金属与石材幕墙工程技术规范 JGJ133-2001钢结构施工及验收规范 GB50205-2001建筑工程质量验收统一标准 GB50300-20014.5 其他规范建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ80-91施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-2005建筑工程冬期施工规程 JGJ104-97第二章工程概况及难点2.1工程建设概况序号项目内容1项目名称鸿坤花语墅项目2工程名称鸿坤花语墅项目外装幕墙工程3建设地点北京市朝阳区南磨房平乐园4建设单位北京鸿坤新业房地产开发有限公司5施工总承包单位北京市朝阳田华建筑集团公司第四分公司6监理单
6、位北京精正兴工程监理有限公司7设计单位九源建筑设计有限公司8建设规模建筑面积：32466.24 m工期特别紧：尽早使建筑外立面封闭，为室内施工创造条件，配合总包方缩短整体施工工期，早日将本工程交付使用，使该工程早日投入使用，是本工程的重点与难点之一； 公司决定将尽一切力量，克服一切困难，将本工程幕墙施工工期保证； 外装幕墙施工交叉作业多，现场需要变更的项目多，同步施工多； 外装饰面造型复杂，装饰线条较多，面材的种类、规格及做法十分复杂， 整体幕墙设计与施工难度相对很大； 外墙交接面多，交叉作业与现场同步施工，施工环境复杂，各环节控制难，施工处于冬雨季施工期，施工将受冬雨季及周围环境的变化与影响
7、；9工程质量标准工程质量：合格10安装工期幕墙安装总工期：264日历天11开工日期2011年7月1日12竣工日期2012年3月20日2.2 工程施工重点、难点施工主要重点与难点本工程施工主要重点与难点有以下几点：2.3 确保工程质量目标的实现措施施工对策：1. 选派综合素质高、参与过同类型工程施工的管理人员组成项目经理部，配备承担过相关工程施工的劳务作业队伍。开工初始，即对项目进行动态跟踪管理， 直接委派质量总监常驻项目，代表企业对本工程的质量进行全过程监督和负责。2. 项目根据IS09000系列标准和程序文件，结合工程特点并根据以往同类工 程创优过程的经验，编制项目质量保证计划、创优计划，进
8、一步总结和完善“三 检”制、质量会诊制、挂牌施工制、成品保护制、样板引路制按照过程精品，动 态管理，节点考核，严格奖罚的原则，确保工程达到合格。3. 强化质量节点控制、消除质量通病：针对同类工程易出现的质量问题， 设 立若干质量控制点，开展过程质量管理，进行 QC活动，防止质量通病的出现。4. 强化项目预控、过程控制：施工前，对工程重点、难点和关键部位提前放 样，并编制好详细的施工方案。作到事先有预控。施工中，加强过程控制，并制 定严于规范的项目验收标准，管理人员在跟班作业中按此标准进行过程检验。5. 通过科技示范推广工程运作，积极推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备。使用环保材料，同时建立
9、施工现场与公司及加工基地的信息管理等，发挥科技对工程质量和进度的保障作用。6. 加强施工过程中的成品保护工作，成立成品保护管理组，制定详细的成品 保护方案。第三章施工部署3.1施工总计划目标3.1.1质量计划及创优目标工程质量目标：不低于总包的质量目标，绝不因我司承担的工程质量影响整 体工程的评优。工程质量等级：达到“合格”标准。3.1.2工期目标为了配合总包缩短整体施工工期，为室内工程创造条件，将工程早日交付甲 方使用，因此公司决定：克服一切困难，创造条件，确保外装幕墙安装工程早日 封闭，工期计划安排如下：幕墙安装总工期：264日历天开工日期：2011年7月1日竣工日期：2012年3月20日
10、，保证以上计划将听从甲方总体安排（遇不可抗拒等因素，工期相应顺延）按期交工我们将根据总包总体施工计划随时调整幕墙施工进度计划，最大限度地满足 工程总体计划安排需要。3.1.3安全施工计划目标符合国家、地方有关职业健康安全要求的有关法律法规规定，达到 职业健康安全认证要求，确保无工伤事故，杜绝死亡事故。3. 2施工人员组织3.2.1施工现场组织管理机构人员配备表施工现场组织管理机构人员配备表：职务姓名项目经理吴伟清项目工程师曹武质检员李春江资料员杨文文安全员重乐先职称拟在本项目中承担的工 作建造师项目经理工程师项目技术负责人1质量管理资料管理安全管理3.2.2岗位职责项目总指挥职责由公司副总经理
11、担任，负责贯彻施工合同的全部内容，严格按照对甲方的 工期、质量、安全等各方面的承诺组织生产。每周一次听取该项目有关的各方 面汇报，并及时协调汇报中的疑难问题。项目经理职责(1) .选配项目经理部成员，明确各成员的职责分工，定期考核。(2) .落实项目部人员质量责任，对完成项目的质量目标负责。(3) .确认本工程特殊工序、关键工序，确定质量管理点。(4) .保证本项目管理体系有效运转，随时监督和检查。(5) .主持编制项目经理部施工组织设计实施细则，成品保护等措施。(6) .参加每周总包、监理、业主工地协调会，解决实际问题。(7) .配合总包、监理、业主做好各方面管理工作。(8) . 负责制定项
12、目管理目标，分解落实到岗位，安排实施并检查指导。(9) . 负责项目的均衡生产和工序管理。(10) . 负责施工全过程的施工管理控制。(11) . 负责依据施组及方案处理好质量与进度的关系。(12) . 协调公司供应、生产等各部门的进度及资源保证。项目工程师职责(1) . 负责本工程施工组织设计及主要方案编制。(2) . 组织图纸的自审，对施工中的工程洽商、单项工程技术交底进行审批。(3) . 负责项目特殊工序、关键工序作业指导书的编制。(4) . 负责检验和试验状态标识的检查、监督工作。(5) . 对施工过程中出现的不合格，组织评审并确定处置办法。(6) . 负责工程技术档案的收集整理及管理
13、。项目质检员职责(1) . 根据本工程的技术文件、 图纸和行业标准，企业标准进行现场产品检验。(2) . 对上岗人员进行质量标准培训及考核。(3) . 对进场的半成品、材料进行检查，不合格品不准进场。(4) . 负责对成品、半成品的保护措施的检查。(5) . 实施项目质量检验计划， 对工序过程进行预检， 中间检查，对特殊工序、 关键工序和工序控制点进行重点或连续监控、 检验，对分项工程质量等级进行核 验。(6) . 执行质量管理的各项制度和规定， 落实项目质量保证和预防质量通病的 各项措施和办法，及时对工序过程中的不合格情况进行有效的控制和纠正。(7) . 负责工序过程中不合格点的标记和分项工
14、程检验、 试验状态的标识和维 护管理。(8) . 对不合格项目进行控制， 签发通知单， 参与不合格评审， 在处置过程中 进行监督，处置后复验。(9) . 要正确使用质量否决权，防止不合格项目及工程质量事故发生。(10) . 完成项目工程师安排的与质量体系运行有关的工作，作好各项质量记 录，并及时交给项目资料员保存。(11) . 参与纠正及预防措施的制定。项目资料员职责(1) . 做好业主、 监理、总包有关文件的收到和发放登记工作， 并保留原件一套存档。(2) . 根据工程进度和施工情况，联系有关部门收集下列有关原始资料(原 件)。与技术部联系，收集施工技术文件资料。与材料部联系，收集施工材料质 量保证文件。与设计部联系，收集设计变更依据性文件。(3) . 根据施工工序随时拍摄有关工程照片或录像。(4) . 根据业主、监理、总包及有关规定执进行竣工资料收集、整理、归档。项目安
