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1、精选优质文档-倾情为你奉上 某某医院继续实施“万名医师支援农村卫生工程”工作方案各科室： 为贯彻落实中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见 继续实施“万名医师支援农村卫生工程”，进一步提高基层医院服务能力和水平，方便群众看病就医，根据兵团卫生工作会议精神，制定本工作方案。 一、工作目标 提高受援医院医疗管理能力和医疗服务能力，加强农村常见病、多发病和重大疾病医疗救治，使农民就近得到较高水平的基本医疗服务；加强师团医院人才培训；贯彻以农村为重点、预防为主的卫生工作方针，加快团场卫生建设和应对突发公共卫生事件的能力。 二、组织领导 成立“万名医师支援农村卫生工程”领导小组。 组长：* 副组长
2、：* *成员：* *兼任办公室主任。 (一)领导小组职责负责组织协调师团医院结对帮扶全面工作，制定对口支援工作计划和年度工作，定期检查计划落实，定期向相关部门报告对口支援工作，负责组建专家医疗队开展相应的工作，安排接收受援单位医务人员来院进修学习等工作。 （二）领导小组分工 组长*全面负责“万名医师支援农村卫生工程”工作，定期指导检查各项工作任务，副组长*主持“万名医师支援农村卫生工程”常务工作，分别联系农十四师和农十师等医院，副组长* ，主要负责“万名医师支援农村卫生工程”工作推进进度，制定相关配套制度、经费支持、职称聘任和开展相关工作、制定工作计划和年度工作计划；各成员科室为责任部门，在组
3、长和副组长的领导下负责医疗队 的组建及具体工作的开展。 三、工作任务和要求 （一）前期准备工作小组要到相对应的对口支援单位开展调研工作，为签订对口支援协议书作相应准备。（二）支援内容1.提供医疗服务按照兵团党委和兵团卫生局的统一安排，派出医务人员以挂职或下基层锻炼等方式在农十四师和农十师185团医院直接向当地群众提供医疗服务，或者在组织巡回医疗时作为必到服务点，也可根据 医院的需求开展专家门诊、手术指导、专题讲座、查房、会诊等服务。2.卫生管理派出医务人员负责帮助上述医院完善各项工作制度和业务管理规范、技术操作规程，业务院长以及医务部、护理部负责人定期到帮扶医院指导医疗护理质量管理，确立医院发
4、展规划、发展规模、科室设置、功能定位，并逐步提高其管理水平。3.提供公共卫生服务和健康服务派出人员要加强对常见病、多发病和传染病等重点疾病的防治工作指导；参加巡回医疗、健康教育和公共卫生服务；帮助受援医院开展适宜技术，拓展服务范围。4. 免费接收受援医院医务人员的进修，每年至少安排5名进修人员。建立医疗信息共建、共用、共享平台，建立双向转诊制度。 5. 干部保健为支援地区提供干部保健服务。6.远程医疗 通过远程会诊系统提供疑难病会诊、继续教育、培训。（三）工作要求医院每年向受援县级医院派驻思想作风好、业务水平高、管理能力强、身体健康、能够指导受援医院医务人员工作的高年资中级职称以上的医疗、管理
5、、护理或医技等人员，派驻人员连续工作至少6个月可以轮换；医务人员要服从安排，“万名医师支援农村卫生工程”工作与医务人员晋级、晋升和年度绩效考核挂钩，任职期间累积下乡一年者方可晋升；在受援单位工作期间享受原工资、奖金待遇；要严格遵守受援医院的规章制度并接受本院的统一管理。 （四）实施时间根据兵团党委和兵团卫生局的安排，从2011年开始实施。 （五） 考核评估监督1.医院对下乡人员要进行医德医风、考勤记律和工作内容教育、安排，本人下乡结束前要进行个人工作数量、工作成绩总结，受援单位要签署意见。 2.医院每年要到帮扶单位督导、检查情况，并调研制定下一步工作计划；医院对完成对口支援任务的情况作为医师定
6、期考核的重要内容。3.受援医院负责派驻医务人员的日常管理，及时将有关情况通报支援医院，并在其支援工作结束时出具书面考核意见，按照有关规定审核后，纳入其个人档案。4.对在对口支援工作中成绩突出、做出重大贡献的个人将给予表扬和奖励。5.对没有正当理由拒不参加对口支援工作，或未按要求完成对口支援工作任务的医务人员， 将按照医院规定严肃处理当年年度考核结果判定为不合格，其中医务人员为医师的，医师定期考核结果判定为不合格。6.对于违反廉洁行医制度的派驻医务人员，由支援医院依照相关规定予以处理，受援医院应当给予相应协助。涉及违法违规的，按照有关法律法规处理。7.各相关部门每年度将本部门的工作计划和工作总结交办公室，由办公室统一存档。 二一年十二月十四日 主题词：实施 工程 方案 某某医院行政办公室 2010年12月14日印发专心-专注-专业
