《建筑施工员个人工作总结报告5篇》由会员分享，可在线阅读，更多相关《建筑施工员个人工作总结报告5篇（19页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、建筑施工员个人工作总结报告5篇建筑施工员个人工作总结报告120_在悄然之间就逝去了，我将自己在工作上的一些感受和事件做了一个整理，更便于今后的工作的进展，以下是我的工作总结：一、施工质量检查总结1、20_年_月_日到公司开完会已后按照公司要求进展检查了_工程、_工程、检查各工程的技术文件、施工方案、施工质量、施工平安、整个施工消费体系，检查中存在的质量问题、平安隐患、消费要点已全面做出了整改措施和技术控制方法，并将检查存在的各分项工程技术资料上报了公司。2、根据检查存在的问题我已经做了相关的整改技术交底，并将技术交底下发到各位工长手中，并切要求各工程主要管理人员按照相关技术交底资料施行控制工程
2、质量，在施行过程中因管理体系不建全指导没有高度重视工程质量，层层落实不到位，所以执行中没有原格按照相关技术标准资料落实，没有落实的原因分析p 。3、根据目前各工程在建工程存在的质量、和平安问题进一步作出分析p ，工程质量是企业的生命，一个企业应于质量第一、平安第一为目的。首先公司指导对工程质量就没有得到高度的重视，公司对各工程没有制定明确的质量管理目的、平安管理目的、没有明确可行的质量、平安控制措施，更没有统一的控制目的，因此、导致每个分项工程在施工过程中就没有得到有效的控制。4、各工程对质量管理存在的缺陷就是没有做好有针对性的作业技术交底控制书，高层管理人员对各分项工程的质量管理目的不明确，
3、平安管理也不明确，更不用说有什么指导控制性的有效技术文件，波动性和随意性都比拟大，根据检查结果可以反映出前期的施行过程，分项工程施工中根本是根据各位工长的随意性去指挥操作，无论技术上下，没有按照有关标准要求做出相关的有效控制文件。5、做好技术交底是有效控制工程质量的条件之一，为此，每一分项工程开场施行前均要进展交底，作业技术的交底、施工方案的详细细化，明确更详细的技术施行方案，是工序施工的详细指导文件，做好技术交底首先工程经理就应该高度重视，并切要明确交底的内容包括施工方法，质量要求和验收标准，施工过程中需注意的问题，可能出现的意外问题及应急措施。关键部位，或技术难度大，施工复杂的分项工程，没
4、有做好技术交底的分项工程，不得进入正式施行。二、消费与质量管理概述1、建立工程是一个消费的单件性，流动性、波动较大，它不像一般工业产品那样的消费线那么标准，有固定的消费流水线，有标准化的消费工艺和完善的检测技术、有成套的消费设备和稳定的消费环境，所以工程质量容易产生波动而且波动还比拟大，同时影响工程质量的因素还比拟多，其中任一因素发生变动，都会使工程质量产生波动。如材料规格品种使用错误、施工方法不当、操作未按规程进展、机械设备故障、设计失误、消费系统施工环境等等都会造成工程质量事故。主要一个因素就是人为因素，根据我公司目前在建的工程工程、所存在的质量问题、和平安隐患绝大部份是人为因素所造成的质
5、量问题和平安问题，总的归纳起来主要有五个方面，人因素、材料因素、机械因素、施工方法、施工环境五大因素。2、人员因素、人是消费经营活动的主体，也是工程工程建立的决策者、管理者、操作者、工程建立的全过程，如工程的规划，决策、勘察、设计和施工，都是通过人来完成的。人员的素质，即人的文化程度、技术程度、决策才能、管理才能、作业才能、控制才能、身体素质及职业道德等，都将直接地影响施工质量，所以人员因素是影响工程质量的一个重要因素。因此要加强管理人员的自身管理素质，进步质量、平安的管理素质，首先要从指导做起，要从指导抓起。建筑施工员个人工作总结报告2我于20_年_月_日，通过招聘到_集团公司_工程部上班。
6、从学校到工程施工单位，虽然我的工作岗位和角色发生了很大变化，而且对工程管理、_达预算软件首次接触，但在指导的关心和同事的帮助下，凭着自己的专业根底和工作经历，加上刻苦钻研和学习，很快适应了工作环境，并获得了一定的成绩。现将工作情况简要总结如下：一、主要工作表现及成绩1、严格遵守公司各项规章制度。上班伊始，我认真学习了工程质量管理细那么，并将其牢记于心，时刻提醒自己要严格遵守公司的各项规章制度，维护公司形象。2、认真学习各种标准文件。从最开场的档案编制指南，包括技术交底清单、贯标施行表格、质量体系施行指南等到建筑施工手册、建筑施工质量通病防治手册、建筑工程施工质量验收细那么等等各种标准规程;除此
7、以外，还有_工程施工招标文件及投标文件、_招标文件及投标文件、房屋建筑和市政根底设施工程招投标编制指南等文件。3、对于一个刚毕业的学生来说，虽然在学校也有过一个多月在施工现场实习的经历，但是在真正的施工过程中，我所理解的还只是凤毛麟角。所以，从到公司上班开场，工程部的两位前辈就带着我去各个现场。跟随他们一起检查质量、平安、文明施工等情况的那段时间，是我汲取知识、总结经历的时机，也是我对于施工现场学到最多、面的阶段。所以我忠心的感谢他们的传授、教诲和关心。4、认真学习辽宁省概预算编制资料。我首先对辽宁省概预算编制资料、计价清单标准等进展了认真系统的学习，并坚持边学习边实际计算练习，借_工程投标之
8、际，参与了技术标的编制过程，并针对其中11号楼施工图加以计算，由于大学毕业设计做的就是投标编制，所以较快的掌握了其中的要领，虽然还没有真正独立完成任务的时机，但是我个人认为我已经具备一定的独立完成任务的才能;与此同时，我还学会了使用“_软件”编制预算和抽算钢筋，通过对_施工图的预算练习，虽然是首次接触，但是已经有了很大的进步，可以进展局部独立操作。在今后的工作中，我将不断的探索和钻研，把工作做得更加精细、完美。5、其他方面：(1)坚持每天上班提早到公司，清扫办公室卫生，为同事创造一个干净的工作环境。(2)管理办公室内局部文件存放，以便需要时可以及时找到局部事宜进展登记备忘，供以后对照。(3)与
9、分公司同事积极讨论造价控制、合同管理、资料管理等内容。通过讨论既增进了同事间的友谊，又进步了自身才能。(4)主动与同事交流，热情帮助别人。二、努力的方向1、考虑到在建筑施工单位女同志的工作范围有限，所以更需要给自身充电，着重向投标方向努力，积累投标经历，争取到达工作年限要求时，顺利通过全国造成价工程师执业资格考试，充分利用通过全国造价工程师执业资格考试的优势及以往的工作经历，积极主动接触各种相关业务，进步自身的实际操作才能，有可能的话可以为公司在投标会谈时奉献力量，为公司的品牌建立作出自己应有的奉献。2、积极参加证书考核，钻研专业技术，进步业务才能和专业水准。3、发挥党员的模范带头作用，争领先
10、进。通过总结一年来的工作，我虽然个人认为获得了一点成绩，但离指导的要求尚有一定差距。找出工作中的缺乏，以便在以后的工作中加以克制，同时还需要多看书，认真学习好标准规程及有关文件资料，掌握好专业知识，进步自己的工作才能，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，进步自身素质与业务程度，以适应时代和企业的开展，与公司共同进步、共同成长。建筑施工员个人工作总结报告3回忆一年来部门工作，首先感谢公司指导的关心和支持，感谢公司各部门的协调和帮助，感谢工程部同事的辛勤和付出，使得工程部迅速成长和壮大起来。我的工作总结将分为三局部，一是20
11、_年工作成绩，二是20_年工作目的，三是工作得失与纠偏。一、20_年工程部工作成绩汇报1、_工程：_工程自2022年_月_日开场地热泵施工，至2022年_月份，完成竖向埋管_根，程度管施工1_00米，抗拔桩_根，完成产值_万元;2022年_月_日，施工答应证办理完毕，_于_月2_日提交开工报告，截至年底，地库局部全部完成，主楼区域根本完成至0.000，整体施工质量优良，完成产值_万元，加上前期土石施工_万元，基坑边坡支护_万元，共计完成施工产值_万元。2022年_月_日，经过屡次讨论最终确定一梗两推拉冰花幕墙设计方案，_月22日，成功举办_区“建优质平安工程、创先进工程班组”活动观摩会，受到_
12、区委常委以及副区长等指导一致好评，已经推荐市委组织部。2、_工程：2022年_月_日进场，克制汛期多雨、施工设施不完善、施工图纸不齐备、人员机具未到位等不利因素，组织施工，开展工作，全部完成土石方(含大量淤泥)_m3外运施工、根底换填，产值_万元。深基坑边坡支护施工，产值_万元。完成含人防工程的地下室底板施工，_%地下室顶板施工完毕，_栋独栋商务楼完成至2层。产值_余万元。_月2日经多方协调申领建筑工程规划答应证，_月12日，_院完成最终精装修方案。_月1_日，_完成最终施工图。_月21日获得施工单位、监理单位中标通知书。3、_工程：2022年_月份开场介入_区_路“两改”工程，从最初的土地招
13、拍挂、设计院挑选、环保审批到规划方案的审核，特别是1#-_#地块容积率审核，由原计算的2.32增加至2._，找回建筑面积约_000平方米。1#地块完成方案变更，2#-_#地块完成施工图设计。2022年_月_日，随着原施工单位_的退出，土地移交等，工程部从市_区政府接收该地块。临时用电、临时用水手续办理根本完毕，等待_路高压线入地后直接进展施工组织。4、其他工程：2022年_月_日，_的质监验收，年底完成_车间热力供热接入、围墙及门卫施工，其他一些处理工作。还有住宅楼一些维修配合、热力移交、道路硬化等收尾工作。5、几个工程的同时运作，近20平方米的建立任务，在公司指导强有力支持下，工程部主抓以下
14、工作，来完善各项管理：(1)工程前期有条不紊：工程部在_指导下亲为前期奔波，工程部前期专员_工程师较好协调各级行政主管部门，较好的运作了_和_心，_工程前期协调工作，为_副经理、_工程师后续施工协调奠定较好根底。_工程是典型的园区建立，缺乏相关手续，边出图边施工，在此情况下高新区工程部付出了困难努力，提早介入和协调市人防办、高新区规划、高新区质监、管委各级主管部门，为工程顺利建立做了大量工作。(2)工程质量精益求精：工程部积极从过去施工中总结经历，2022年_月1_日，专题阐述工程得失经历指导今后工作。认真贯彻“百年大计、质量第一”的方针，部门始终以质量控制为重点，对工程工程施行全过程控制，以
15、催促承包单位建立、健全质量管理和质量保证体系为重点，_工程新工艺较多，针对型钢混凝土构造、2.2米大体积混凝土底板、混凝土标号复杂等情况，严格交底制度、严格监理施工单位旁站制度等，获得较好质量控制效果。同时工程部贯彻执行“四个严把关”，一是严把技术审查关，施工图审查、设计变更会签等，二是严把原材料进场关，对于PE管进场、钢筋进场、型钢柱进场等，施行报验和审查制度，坚决杜绝场外加工钢筋，杜绝钢筋“瘦身”。三是严把现场管理关，坚持巡检强化过程控制、加强事前、事中控制。_工程师、_工程师已经习惯一天至少2次工地巡查巡检，以及和监理跟场作业，防患未然。四是严把平安文明施工关。严格执行平安文明施工管理制度，组织平安文明施工专项检查，并按规定给予了相应的经济处分。为到达质量控制目的和表达经济控制手段，工程部完善了工程质量奖罚制度、原材料、设备进场制度、平安检查流程及奖罚制度、混凝土浇筑程序及处分等等，来约束和完善质量管理。(3)工程进度分秒必争：工程部按照公司的一系列目的建立任务，突出工作重点，精心安排工期，积极落实各项工作，加快工程进度。严格执行总控方案、施工总方案、月方案、周方案准确控制。针对综合楼施工组织不当，施工进度过缓问题，2022年_月_日发文_关于_工程施工进度缓慢告知函
