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1、开发区工业园区物业管理部工作总结 副标题: 开发区工业园区,物业管理部,工作总结开发区工业园区物业管理部工作总结xx当代工业园物业管理部是2021年6月成立,为了切实推进工业园区的健康、快速发展,为工业企业向园区集聚和招商引资搞好服务,促进经济又快又好发展,把园区建设成为优美、整齐、文明的当代工业园,现将我部一年来的工作总结以下:一、一年来的工作回顾。xx现工业园物业管理部自成立以来,本着为园区经济效益,社会效益和环境效益服务的宗旨,置身于园区物业管理服务之中,推进了园区的精神文明建设。为入园企业自主创新、科学发展营造良好的投资环境,最大努力为业主提供优美、整齐、舒适、安全的创业基础,xx当代
2、工业园建立于2021年已形成规模,入园企业、家、占地面积。伴随园区基础设施和厂房等建设的深入展开和改进,对园区内的道路和绿化带全部会产生一定的影响和损坏。如不进行有效的管理和维护,园区内将会是垃圾成堆,杂草众生,交通不畅,给人一个杂乱无章的印象,这些现象将直接影响到园区的形象和品位,同时入园企业和单位的形象及投资创业环境造成严重的负面影响,为此,我们深化服务理念,找准面向企业的切入点,精心服务大众,全力为企业排忧解难,抓服务细节,给企业营造家的感觉。我们是这么说的更是这么做的。一年来来经过部室全体人员的共同努力做了以下实事:一是入园企业及公共卫生生活垃圾一体化管理(专业人员运输垃圾);二是施工
3、单位的文明施工管理、签署文明施工协议;三是园区、功效区关键道路及公共设施的日常管理和巡查工作;四是xx污水处理厂的运行管理和污水搜集及排放管理工作;五是;园区广造设施的规范管理,督促各企业和安置房更新或撤消不符合规化的户外宣传设施;六接管政府及园区全部的园林绿化维护工作,七是基地的建设已种植苗木22亩;八是抽出人员配合招商引资工作,成绩显著;九是认真做好招投标的审计工作,参加工程约谈、管理好工程审计,15月份共审计8个工程项目,工程款1650万元,核493万元,核减率30%;十是主动配合园区平台建设,安全生产等日常工作。在回顾总结取得的成绩的同时,我们也清醒看到还有很多要完善提升的工作,关键在
4、以下多个方面努力:一是管理人员的管理水平和有服务能力还不够,按高标准、上档次,上品味还有很大差距;二是部分企业及施工单位未能按章推行义务,浪费了管理人员很多精力;三是缺乏绿化管理专业技术人员,对已移交的绿化缺乏良好的技术管理和科学维护,针对上述存在的问题,物业管理部会同各企业认真从主观、客观上查找原因,做好调查研究,制订切实可行的整改方法,列入下半年关键突破工作之中。二、下半年工作思绪认真根据园区管委会要求主动开展工作,严格推行职责,确实将xx园区物业管理好,为企业发展服务好。(一)全方面提升素质教育,增强管理服务水平,加强对物业管理人员,卫生保洁员的管理教育、培训工作,提升她们的管理水平和服务能力。加强素质教育教育,提升工作人员对工作的事业心、责任心,加强业务技能培训,提升科学技术管理,维护水平。(二)全方面提升服务质量,认真推行工作职责,严格根据物业管理条例和物业管理措施要求,不停增强物业规范化,法治化管理,认真推行工作职责提升服务质量,开拓服务范围,保障日常管理维护动作,关键整改好脏、乱、差现象,维护好园区内道路,疏通好雨水、污水管道,管理好化结果,服务好业主最基础的要求,逐步完善园区基础设施建设。(三)全方面提升园区形象,加强道路保洁,亮化和绿化维护工作、增设道路铭牌完善道路标识、标线。%