开发区工业园区物业管理部工作总结

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1、开发区工业园区物业管理部工作总结 副标题： 开发区工业园区,物业管理部,工作总结开发区工业园区物业管理部工作总结xx当代工业园物业管理部是2021年6月成立，为了切实推进工业园区的健康、快速发展，为工业企业向园区集聚和招商引资搞好服务，促进经济又快又好发展，把园区建设成为优美、整齐、文明的当代工业园，现将我部一年来的工作总结以下：一、一年来的工作回顾。xx现工业园物业管理部自成立以来，本着为园区经济效益，社会效益和环境效益服务的宗旨，置身于园区物业管理服务之中，推进了园区的精神文明建设。为入园企业自主创新、科学发展营造良好的投资环境，最大努力为业主提供优美、整齐、舒适、安全的创业基础，xx当代

2、工业园建立于2021年已形成规模，入园企业、家、占地面积。伴随园区基础设施和厂房等建设的深入展开和改进，对园区内的道路和绿化带全部会产生一定的影响和损坏。如不进行有效的管理和维护，园区内将会是垃圾成堆，杂草众生，交通不畅，给人一个杂乱无章的印象，这些现象将直接影响到园区的形象和品位，同时入园企业和单位的形象及投资创业环境造成严重的负面影响，为此，我们深化服务理念，找准面向企业的切入点，精心服务大众，全力为企业排忧解难，抓服务细节，给企业营造家的感觉。我们是这么说的更是这么做的。一年来来经过部室全体人员的共同努力做了以下实事：一是入园企业及公共卫生生活垃圾一体化管理（专业人员运输垃圾）；二是施工

3、单位的文明施工管理、签署文明施工协议；三是园区、功效区关键道路及公共设施的日常管理和巡查工作；四是xx污水处理厂的运行管理和污水搜集及排放管理工作；五是；园区广造设施的规范管理，督促各企业和安置房更新或撤消不符合规化的户外宣传设施；六接管政府及园区全部的园林绿化维护工作，七是基地的建设已种植苗木22亩；八是抽出人员配合招商引资工作，成绩显著；九是认真做好招投标的审计工作，参加工程约谈、管理好工程审计，15月份共审计8个工程项目，工程款1650万元，核493万元，核减率30%；十是主动配合园区平台建设，安全生产等日常工作。在回顾总结取得的成绩的同时，我们也清醒看到还有很多要完善提升的工作，关键在

4、以下多个方面努力：一是管理人员的管理水平和有服务能力还不够，按高标准、上档次，上品味还有很大差距；二是部分企业及施工单位未能按章推行义务，浪费了管理人员很多精力；三是缺乏绿化管理专业技术人员，对已移交的绿化缺乏良好的技术管理和科学维护，针对上述存在的问题，物业管理部会同各企业认真从主观、客观上查找原因，做好调查研究，制订切实可行的整改方法，列入下半年关键突破工作之中。二、下半年工作思绪认真根据园区管委会要求主动开展工作，严格推行职责，确实将xx园区物业管理好，为企业发展服务好。（一）全方面提升素质教育，增强管理服务水平，加强对物业管理人员，卫生保洁员的管理教育、培训工作，提升她们的管理水平和服务能力。加强素质教育教育，提升工作人员对工作的事业心、责任心，加强业务技能培训，提升科学技术管理，维护水平。（二）全方面提升服务质量，认真推行工作职责，严格根据物业管理条例和物业管理措施要求，不停增强物业规范化，法治化管理，认真推行工作职责提升服务质量，开拓服务范围，保障日常管理维护动作，关键整改好脏、乱、差现象，维护好园区内道路，疏通好雨水、污水管道，管理好化结果，服务好业主最基础的要求，逐步完善园区基础设施建设。（三）全方面提升园区形象，加强道路保洁，亮化和绿化维护工作、增设道路铭牌完善道路标识、标线。%