动力停供应急预案

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1、动力停供应急预案（第1 版第0 次修订）0.2 目录1 总则31.1 编制目的31.2 编制依据31.3 适用范围 32 事故类型和危害程度分析33 应急处置基本原则44 组织机构及职责54.1 应急组织体系54.2 指挥机构及职责54.2.1指挥部主要职责： 54.2.2 指挥中心职责：64.2.3 动力系统抢修组：64.2.4 动力供应系统调整组：64.2.5安全和物资保障组： 64.2.6 医疗组:64.2.7 技术组：75 预防与预警75.1 危险源监控75.2 预警行动76 信息报告程序77 应急处置87.1 响应分级87.2 响应程序87.3 处置措施97.3.1 外网自来水停供处

2、置措施：97.3.2厂区内自来水局部停供处置措施： 107.3.3蒸汽管道停供处置措施： 117.3.4压缩空气管道停供处置措施： 127.3.4煤气停供处置措施： 127.3.5 氧气停供处置措施：137.3.6循环水系统供处置措施： 138 应急结束149 后期处置1410 应急物资与装备保障1411 培训1511.1 培训1512 演练与评审1512.1 演练1513 备案1614 制定与解释1614.4 实施1615 附件161总则1.1编制目的为了防止我公司外购的自来水、氧气、氮气、氩气等动力介质向我公司 输送时出现故障，供应中断，及厂区内的自来水、氧气、氮气、氩气、蒸 汽、循环水等

3、动力介质输送设施发生故障，供应中断，影响生产的正常进 行，在动力设施发生故障时，减少影响范围和尽快恢复正常生产，保证生 产正常进行，根据东北特殊钢集团有限责任公司建立总体预案的精神和要 求，结合大连基地动力供应的具体情况，特制定本预案。1.2编制依据状况和运行情况。1.3适用范围2事故类型和危害程度分析2.1自来水公司向我公司输送自来水的管道发生故障，在一定时间内自来 水减量或停止向我公司供应，影响我公司各泵站循环水系统的自来水补充2.2 向我公司供应氧气、氮气、氩气的公司的制氧机、供气管道等设施发生故障，在一定时间内氧气、氮气、氩气减量或停止向我公司供应 影响生产。2.3 动力厂煤气站发生炉

4、相关设备或厂区内煤气主管道等供应设施发生故障，影响加热炉、退火炉、烤包器等煤气使用。2.4 动力厂蒸汽站相关设备或厂区内蒸汽主管道等供应设施发生故障，影 响 VD 炉、液化气站气化器、液化空气（大连）有限公司气化器、高合金线 材公司表面处理车间五十铃酸洗等设备运行。2.5 动力厂各水泵站循环水系统发生故障，导致相对应的生产设备无法开 动。3 应急处置基本原则为了防止我公司外购的自来水、氧气、氮气、氩气等动力介质向我公 司输送时出现故障，供应中断，及厂区内的自来水、氧气、氮气、氩气、 蒸汽、循环水等动力介质输送设施发生故障，供应中断，影响生产的正常 进行，在动力设施发生故障时，减少影响范围和尽快

5、恢复正常生产，保证 生产正常进行，请根据本预案要求执行。在内煤气管道等设施发生爆炸等事故时，根据事故危害程度要以煤气事故应急预案和各单位制定对应的预案中的要求操作，保证职工 人身安全，尽量减少损失。在内氧气管道等设施发生爆炸等事故时，根据事故危害程度要以剧毒、易制毒化学品事故应急预案和 特种设备事故应急预案及各单位制定对应的预案中的要求操作，保证职工人身安全，尽量减少损 失。4 组织机构及职责4.1 应急组织体系应急组织体系图成立以公司设备主管副总经理任总指挥，能源处处长、制造处处长、动力厂厂长任副总指挥，能源调度中心为指挥中心的的大连基地动力系统 停供应急指挥部。成员单位包括：4.2 指挥机

6、构及职责4.2.1 指挥部主要职责：（1）负责统一领导、指挥协调动力系统停供事故预防、根据现场情况 组织有关部门确定抢修方案，下达作业指令，保证重要生产设施动力供应 抢险、抢修工作。（2）决定启动动力停供应急预案。（3）协调相关部门迅速参与事故处理。（4）组织有关部门制定、修订事故应急预案，对预案的实际内容进行 技术性指导，定期组织公司有关部门对事故应急预案进行培训演练。（5）批准“动力停供事故”的信息发布。（6）决定应急结束。（7）事故应急结束后组织相关部门对事故应急预案进行评审、修订。4.2.2 指挥中心职责：（1）随时掌握动力系统停供的紧急情况信息，并及时向总指挥或副总指挥 汇报，负责信

7、息的上传和指令的下达。负责传达总指挥或副总指挥下达的起动应急预案等相关指令。负责与自来水公司、液化空气（大连）有限公司等外供动力单位的相 关部门联络，掌握动力停供、设备维修及动力恢复的信息。4.2.3 动力系统抢修组：成员：能源处、装备处、动力厂、各分厂、机电公司及驻各分厂维检单 位，等动力停供涉及的单位。职责：负责动力系统故障抢修等工作。4.2.4 动力供应系统调整组：成员：能源调度中心、动力厂职责：负责大连基地整体动力供应系统调整，保证重点设备动力供应等 工作。4.2.5 安全和物资保障组：成员：安全环保处、武装保卫处、物资供应处、瑞达运输公司、 职责：负责安全指导和抢修物资保障等工作。4

8、.2.6 医疗组:成员：卫生所职责：负责对受伤人员的救治。4.2.7技术组：成员：能源处、装备处、自动化处、制造处、安全环保处、武装保卫处。职责：负责对动力事故处理的技术支持等工作。5预防与预警5.1危险源监控5.1能源调度中心保持通信畅通，与外网自来水管理部门保持联系，及 时掌握外网自来水停、送水的准确时间，接收到外网停水信息后应马上通 知能源部等相关部门领导。5.2 动力厂每天安排人员对厂区煤气、氧气、蒸汽、循环水等主要动力 输送设施进行巡检、维护，对煤气站、蒸汽站、空压站等动力设施进行三 级点检，发现隐患及时进行维修处理。5.3 动力厂化学水处理泵站做好蓄水池及供水泵的日常维护管理工作，

9、 保证蓄水池的自来水储量在5000吨以上，保证供水泵能及时开动供水。5.2预警行动当公司外购的自来水、氧气、氮气、氩气等动力介质向公司输送时出 现故障，供应中断，及厂区内的自来水、氧气、氮气、氩气、蒸汽、循环水等动力介质输送设施发生故障或动力设施发生故障时，动力介质供应中 断，影响主要生产设备运行、停供将导致设备严重损坏或发生危害性事故。6信息报告程序（1）发生事故后，现场负责人立即进行事故确认，并立即启动现场处置方案；当事故扩大超出本单位所控制范围时，现场负责人要第一时间打 电话通知能源调度中心和所属单位负责人。报告和记录的内容：动力介质名称、时间、地点、初步原因、停供影响 设备、概况和已经

10、采取的措施等；现场人员状况，人员伤亡及撤离情况（人 数、程度、所属单位）事件过程描述；对周边的环境影响情况；现场自然天 气情况；事态恢复的初步判断；同报告人的单位、姓名、职务以及联系电话。（2）能源调度中心接到电话后，将事故情况报告给指挥部，总指挥根据事 故情况决定专项预案或综合预案的启动。（3）能源调度中心接到总指挥命令后，启动动力停供等相应的应急预案， 通知相关负责人。（4）各各应急专业组根据职责投入事故处理工作。7 应急处置7.1 响应分级I级：因供电原因导致蒸汽站、煤气站、各循环水泵站、空压站、汽 化冷却、炼铁厂突然停电；当供应-基地的自来水停供40 小时以上；公司供应的氧气、氮气、氩

11、气停供；冬季取暖期蒸汽停供。II级：氧气、氮气、氩气、煤气、蒸汽、压缩空气等动力介质主输送管道发生故障；供应基地的自来水停供 40 小时以下8 小时以上。III级：氧气、氮气、氩气、煤气、蒸汽、压缩空气等动力介质支线输送管道发生故障；供应-基地的自来水停供8小时以下。7.2 响应程序动力介质停供事故发生后，按事故级别启动应急预案，组织实施应急救 援工作。I级事故应急响应行动的启动由指挥中心决定，设备主管副总经理任 现场总指挥，各应急专业组负责人按照职责，负责具体应急指挥和处置工 作。II级事故应急响应行动的启动由指挥中心决定，设备主管副总经理或能源处处长、动力厂厂长任现场总指挥，各应急专业组负

12、责人按照职责， 负责具体应急指挥和处置工作。III级事故应急响应行动的启动由指挥中心决定，能源处处长、动力厂厂长任现场总指挥，负责具体应急指挥和处置工作。7.3处置措施7.3.1外网自来水停供处置措施：能源调度中心接收到外网停水信息后，根据停水时间的长短，公司内部 蓄水池储备水能否保证公司用水设备的供应等情况，通知应急指挥部，启 动应急程序。提前通知动力厂动力巡检班、化学水站做好厂区内相关自来水阀门开、 关操作及给水泵启动的准备工作，提前通知公司各单位做好停自来水准备 工作，并提前在公司主要信息发布区域发布停水通知。制造处生产调度负责停水期间生产设备的停产及限产安排，负责停水期 间联系组织送水

13、车及调度送水车工作。动力厂动力巡检班在接到开、关阀门操作指令后，按时到达指定阀门 位置进行操作，及时关闭外网自来水供应总阀，防止蓄水池的储水流向外 网。动力厂提前将其他泵站供水池补满，停水期间水池禁止向外排水，水 位降低需要补水时，向能源调度中心申请，同意后方可补水。动力厂提前将炉前分析室临时水管接通，以保证炉前分析室供水正常。如在停水通知规定的送水时间内外网仍未送水，蓄水池储水无法保证 动力厂蒸汽站锅炉、汽化冷却及相关水泵站用水时，及时向能源调度中心 汇报，联系水车送水，并做好停止运行准备。冬季如外网长时间停水，必须提前做好送水车的相关准备工作，保证 锅炉、汽化冷却及温水站供水。在外网停水期

14、间，公司消防队及绿化队水车做好拉水准备工作，由能 源动力调度中心指挥安排向有关单位送水。在外网停水期间，生产水将通过蓄水池供水，厂区生活用水（包括饮 用水、洗浴用水、冲厕用水）将全部停止供应，各单位（包括各施工单位、 驻厂单位、东北特钢各单位）提前做好生活用水储备。食堂（包括浴池） 提前做好用水储备，以确保新厂员工生活。停水期间，禁止所有单位从消防栓直接取水，以防止水压降低，紧急 情况向能源动力调度中心申请，能源动力调度中心允许后方可取水。由于蓄水池里水存放时间较长，滋生细菌不能饮用，因此，在停水期 间禁止所有单位从生产水管上接水用于生活。部分施工单位用水早期接在 生产用水管路上，在停水期间，

15、禁止将其用于生活饮用，正常供水之后可 继续使用。7.3.2厂区内自来水局部停供处置措施：厂区内局部管线出现故障，尽可能在不影响生产的前提下停水抢修，确需立即停水而影响生产时，制造处生产调度负责停水期间生产设备的停产及限产安排。责任单位马上组织维检单位进行抢修，保证在最短时间恢复供水。厂区内软化水系统出现故障时，锅炉、汽化冷却当班人员，注意水箱水位，及时倒备用水源供水，如备用水源不能供水，立即查找原因，并及时告知能源调度，联系水车送水。7.3.3蒸汽管道停供处置措施：蒸汽由动力厂蒸汽站供应，分为两种：一种是饱和蒸汽，一种是过 热蒸汽。其中过热蒸汽分别是。其中某条过热蒸汽管道或者阀门出现泄漏，需要停供时，对应的用户 需要停止生产后停汽处理。饱和蒸汽是全厂环网供应，在某两个主阀之间出现泄漏等状况时，可 以通过操作相应阀门，保证其它区域的供应。厂区管网的主阀位置：A：蒸汽站东北角；B: 1#换热站北侧；C： 2#生活楼西侧；D： PT3平台