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1、XXXX201年度安全事故应急救援预案培训、演练计划表XXX）年 XX 月 XX日批准：审核： 编制：* 公司 2012年度安全事故应急救援预案培训、演练计划表序号预案名称培训演练培训时间培训部门培训对象演练时 间演练类型组织单位参与人员1综合应急预案201222安全环保管 理办公室各单位2012 年 6月中旬综合现场安全环保管理 办公室2火灾事故专项应急预案201222安全环保管 理办公室各单位2012 年 6月中旬单项桌面安全环保管理 办公室3机械伤害事故专项应急预 案安全环保管 理办公室各单位2012 年 3月上旬单项桌面安全环保管理 办公室4触电事故专项应急预案安全环保管 理办公室各单
2、位2012 年 3月上旬单项桌面安全环保管理 办公室5特种设备事故专项应急预 案安全环保管 理办公室各单位2012 年 3月上旬单项桌面安全环保管理 办公室6危险化学品泄漏事故专项 应急预案安全环保管 理办公室各单位2012 年 3月上旬单项桌面安全环保管理 办公室7自然灾害专项应急预案安全环保管 理办公室各单位2012 年 3月上旬单项桌面安全环保管理 办公室8矿山生产安全事故专项应急预案安全环保管 理办公室各单位2012 年 3月上旬单项桌面安全环保管理 办公室9煤制备系统事故现场应急处置方案安全环保管 理办公室各单位2012 年 3月上旬单项桌面安全环保管理 办公室10油品事故现场应急处
3、置方 案安全环保管 理办公室各单位2012 年 3月中旬单项现场安全环保管理 办公室精品文档物资仓库火灾事故现场应急处置方案安全环保管 理办公室各单位2012 年 3月中旬单项现场安全环保管理 办公室12放射性事故现场应急处置万案201222安全环保管 理办公室各单位2012 年 3月中旬单项桌面安全环保管理 办公室13高温烫伤事故现场应急处置万案201222安全环保管 理办公室各单位2012 年 3月中旬单项桌面安全环保管理 办公室14配电系统事故现场应急处置万案安全环保管 理办公室各单位2012 年 3月中旬单项桌面安全环保管理 办公室15储库清库现场应急处置方 案安全环保管 理办公室各单
4、位2012 年 3月中旬单项桌面安全环保管理 办公室16高温中暑现场应急处置方 案安全环保管 理办公室各单位2012 年 3月中旬单项现场安全环保管理 办公室17食物中毒现场应急处置方 案安全环保管 理办公室各单位2012 年 3月中旬单项桌面安全环保管理 办公室1819应急演练方案预案名称：编制时间：批准:审核：编制:应急演练方案预案名称生产安全事故应急救援预案（综合预案）演练时间2012.5.172012606演练地点综合办公楼东侧 50米空地演练目的、目标检验预案 锻炼队伍 磨合机制 宣传教育 完善准备 其他目的演练类型综合演练单项演练现场演练桌面演练演练内容预警与报告 口指挥与协调应急
5、通讯事故监测警戒与管制疏散与安置医疗卫生现场处置社会沟通后期处置其他功能参演人员分组，任 务、职责分工1指挥部：整个应急过程的指挥、2排险组：负责排险。组长：3后勤综合组：负责警戒、保障。3.1后勤综合组警戒小组：组长： 3.2其他成员：行政部其他人员若干 4专豕组：负责技术指导。成员： 5应急演练工作组：负责演练协调，总指挥：副总指挥：成员：其他成员等。组长：成员：保卫人员若干名。F名。安全、中控、机械、电气等专业技术人员若干。演练筹备（人员、 经费、物资、场地、 安全、通讯和其他 保障）1、 工具、物资：对讲机：8部，每组2部，警戒带：100米，干粉灭火器：10只， 消防水袋、喷嘴：2套，
6、干散柴禾：100公斤，2、 场地：公司办公楼东侧 50米空地3、安全：现场演练人员、观摩人员均安排在火点上风向，并由保卫人员拉出警戒 带隔离，维持秩序，禁止无关人员进入危险区4、演练人员应事先熟悉演练方案，以便演练顺利实施。演练事故情景设计现场模拟由于易燃物遇到火星被引燃，引发火灾，现场人员发现后立即用对讲机 层层汇报至应急指挥部，启动应急预案响应，实施扑救，最终完成火灾的控制、 扑灭。演练主要步骤一、准备：早8点-8点15分，指挥人员和各小组负责人碰头，交代演练事项，并分头检查应急工具、物资准备情况二、报警：安排专人点燃准备的柴禾后，发现者用对讲机逐级报警至本单位负责人，负责人用对讲机报告至
7、应急指挥部，指挥部报告总指挥及其他各组人员。三、响应1、 总指挥根据实际情况确定启动二级响应，警戒人员立即用警戒带隔离危险 区，排险组人员手提灭火器至火电上风向进行灭火。2、灭火过程中排险组长用对讲机保持与指挥部联系，直至完全扑灭。四、应急结束：经排险组确认报请总指挥下达应急结束的命令。 进行现场清理，恢复正常状态。结束后现场点评应急演练结束后，在演练现场，评估人员对演练中发现的问题、不足及取得的成 效进行口头点评应急演练书面评估依据评估标准，对演练全过程进行科学分析和客观评价，重点评估演练的组织实 施、目标实现、参演人员表现、演练暴露的问题演练评估方案通常包括：演练信息：应急演练目的和目标、
8、情景描述，应急行动与应对措施简介等；评估内容：应急演练准备、应急演练组织与实施、应急演练效果等；评估标准：应急演练各环节应达到的目标评判标准； 评估程序：演练评估工作主要步骤及任务分工；演练总结报告演练结束后，应对演练做出总结报告，内容包括演练概要、发现的问题、建议等。单位：应急演练记录预案名称演练时间记录人演练地点演练目的演练原则演练类型综合演练 口单项演练口现场演练 口桌面演练 口演练内容预警与报告指挥与协调应急通讯事故监测警戒与管制疏散与安置医疗卫生现场处置社会沟通后期处置其他功能演练过程结束后现场点评应急演练结束后，在演练现场，评估人员对演练中发现的问题、不足及取得的成效进行口头简要点
9、评：备注应急演练评估详见应急演练评估报告 应急演练总结详见应急演练评估报告应急演练签名表单位：应急演练签名表预案名称演练时间演练地点序号姓名序号姓名116217318419520621722823924102511261227132814291530应急演练评估报告预案名称：编制时间：应急演练评估报告一、演练信息1、预案名称：2、应急演练目的和目标：3、情景描述，应急行动与应对措施简介等二、应急演练准备、应急演练组织与实施、应急演练效果等情 况的评估分析：1、本次演练的评估标准：预先设定的应急演练各环节应达到 的目的、目标，作为对本次演练的评估标准。2、应急演练准备情况分析3、应急演练组织与实施情况分析4、应急演练效果情况分析应急演练工作组时间：应急演练总结报告预案名称：编制时间：应急演练总结报告一、演练的基本概要1、时间：2、地点：3、简要过程：二、演练总结1、通过演练得到的收获和获取的经验2、通过演练发现的问题和应吸取的教训三、对完善应急管理工作方面的建议应急演练工作组时间：精品文档
