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1、科室护理工作总结5篇科室护理工作总结1 我科在院领导和感染管理委员会的领导下，根据医院感染管理标准、消 毒技术标准和传染病防治法等有关文件与规定，制定相应的院内感染控制 方案，并组织实施，及时监测效果，及时修订措施，使我院院内感染发生率控制 在较好的范围内，无院内感染的爆发流行。现将今年主要工作总结如下：一、完善管理体系，发挥体系作用1、为进一步加强医院感染管理工作，明确职责，落实任务，今年8月重新 调整充实了科室医院感染管理小组，完善了三级网络管理体系。在工作中，遇到 需要多科室协调和配合时，及时汇报主管领导解决问题。2、11月份在感染管理委员会的建议下和院领导的支持下，医院感染管理局 部参
2、加了我院的医疗护理质量督察中，制订了严厉的奖惩方法。二、医院感染监测方面 我科负责放射科感染发病情况的监测，定期对放射科环境卫生学、消毒、灭 菌效果进行监督、监测，及时汇总、分析监测结果，发现医院感染存在的危险因 素，寻找有效的预防和控制方法。通过监测一控制一监测，最终减少和控制医院 感染的发生，提高医疗护理质量。1、病历监测 对院感病例回忆性调查模式（在病案室逐份查阅出院病历，防止漏报），真实了解我院的医院感染率的基线。并同时采用了前瞻性调查形式，下病区对重点病 人整个治疗过程的随访，密切观察院内感染发生情况，既做到对病人的过程管理， 同时也是对管床医生的持续培训，此项工作收到预期效果，能及
3、时发现医院感染 病例，防止医院感染的爆发流行。 感染率监测： 漏报率的监测：传染病上报率。符合卫生部的要求。2、环境监测方面对放射科环境定期采样，合格率为98。6%。对于不合格的者，及时查找 原因并重新采样。4、消毒灭菌监测1、每月对消毒间预真空高压锅进行效果监测，按全国消毒标准要求，每天 做B D试验，每月做生物监测，保证高压锅消毒灭菌质量。对手术室的快速压 力蒸汽消毒锅全国消毒标准要求进行监测以保证灭菌质量。2、每月对放射科使用中消毒液的监测：共监测246份，合格246份，合格 率为100%。并逐步取消外科病区的戊二醛浸泡消毒，采用压力蒸汽灭菌。3、6月份对使用中的紫外线灯管进行了监测，上
4、半年共监测79根，合格75 根，合格率为94.9%。紫外线灯管通知科室及时更换。4、对我院使用的消毒剂及一次性医疗器械和物品进行了备案。三、重点部位医院感染管理每季度抽查重点DSA的感染管理，发现问题，主动与各科主任或护士长沟通 并督查改良。四、多渠道开展培训，提高医务人员院感意识。1、新职工培训对3名新上岗职工进行了医院感染概论、医疗废物管理知识 培训与考核，考核合格率为100%;对新入院实习医生、护士进行了医院感染知识 培训，使他们对医院感染概况有一个初步的认识;2、采取多种形式的感染知识的培训将集中培训与晨会科室培训有机结合， 增加了临床医务人员的医院感染知识，提高院感意识。五、存在问题
5、1、临床感染管理小组没有充分发挥其作用。2、局部医生对院内感染重视程度不够，对病人的有关院内感染的诊断以及 病情分析方面存在欠缺，医院感染登记表不能及时报送。科室护理工作总结220_年我科护理工作在院领导的关心、重视，护理部的领导、支持下，在全 科护士的共同努力下，完成了年初下达的护理工作方案，同时，积极参与护理部 的各种活动，对照标准，逐条逐项抓好各项工作，通过这个活动，有效的促进我 科护理管理制度化、标准化，无论科室的管理，医疗平安、业务技能、效劳质量 及总体效益等方面，均取得了一定成绩，现总结如下：1. 顺利完成科室分流和搬迁：由于医院病员爆发式增长，今年上半年内一科顾全大局，服从医院统
6、一安排， 对内一科病员进行分流及搬迁，科室全体工作人员为不影响正常工作，保障病员 就医质量，主动放弃休息时间，加班加点，顺利完成了科室搬迁工作，不仅做到 物品、器械无损坏，而且实现了搬迁工作和日常工作两不误。2、圆满完成全年医疗任务，提高静脉穿刺技术及留置针技术，并进一步健全并执行各项规章制度，全方 面提高医疗质量，组织并认真学习了病例处方书写标准、医疗事故处理方 法、等法规，积极参与“三好一满意、“三比三评、“创先争优等活动。 标准了广阔医护人员的医疗行为，教育大家学法，懂法，守法，依法的保护医患 双方的合法权益。同时，全科人员能自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律，从 不闹无原那么的纠纷，工
7、作中相互支持，相互理解，做到分工明确，各司其职， 团结务实，克服人手少，任务杂，人员结构不合理的状况，保证正常医疗效劳工 作的顺利开展。3、加强医疗质量检查和医疗平安管理：今年，我科积极响应院方精神，狠抓医疗质量，建立医疗质量管理小组，定 期对医疗文书及软件资料等方面进行检查评比，同时，为加强医疗平安，每周进 行一次病区危险物品收查，定期组织科室人员参加会议，就科室存在或出现的弊 端及医疗平安隐患，加以讨论，商量下一步的工作及防患措施。做到了全年无一 医疗责任事故发生。4、努力提高效劳态度及效劳质量：强化职业道德和医德医风教育是全科人员必须清醒认识到的重要任务，强化 责任感，认真落实整体护理，
8、真真切切地在每个工作人员中树立视患者为亲人， 一切为了患者的效劳思想。采取各种形式强化职业道德教育，不断促进全科效劳 意识和综合素质的提高。5、护理中存在的问题(1) 护理人员的整体素质仍有待进一步提高，仍需要加强“三基及专科理 论知识学习。(2) 护理质量仍需进一步提高。(3) 个别护理人员危机感不强，存在工作欠主动的现象。(4) 年内有二起一般护理过失的发生，医疗护理平安有待加强。(5) 整体护理，尤其健康教育有待进一步加强。一年来护理工作在护理质量、 职业道德建设上取得了一定成绩，但也存在一定缺点，有待进一步改善。对于在护理过程中取得的成绩做到不骄傲，对于在护理过程中缺乏之处要积 极的进
9、行反思，弥补其中的缺乏。对于本科室的以后护理工作方案，加强学习护 理知识，遵守医院的规章制度，加强整体护理的落实，坚持以病人为中心的护理 理念，杜绝护理纠纷，提高护理质量。总之，20_年工作中有得有失，今后的工作中需要继续努力，内一科是个工 作较琐碎，压力也较大的科室。内一科工作的特殊性，我们长期面对年老体弱， 合并许多内科疾病，甚至日常生活完全不能自理不的病人，实属不易，但看着病 员及家属满意的笑脸，我们的精神上应感到满足。科室护理工作总结3在护理部的指导下，在科室主任的带着及科室医生的帮助下，护理同仁的共 同努力下，针对年初制定的目标方案，狠抓落实，认真实施，根本圆满地完成了 各项任务，现
10、将今年的护理工作总结如下：一、优质护理方面随着优质护理效劳的深入开展，我科除了按常规做好根底护理和专科护理 外，还加强了护患沟通和健康宣教，更加强了护士的责任心，我们从内心真正认 识到优质效劳的重要意义，把优质效劳作为护士的天职和本分，变被动效劳为主 动效劳，深入到病房中去，了解病人的需求，改善护患关系，科室满意度_%以上。我们正在进行护理随访登记，下一步将下大力做这项工作，预想通过这项工 作提高患者对科室的满意度，从而提高经济效益。二、科室质量和平安管理方面 质量和平安管理是医院及科室永恒不变的主题，定期进行检查考核，是提高 护理质量的保证。为了增高护理质量，科室在总结以往工作经验的根底上，
11、在根底管理、质量 管理中护士长充分发挥质控领导小组成员的作用，结合科室实际，做到月有方案， 周有安排，日有重点。在根底护理质量管理上，严格执行护理操作标准，加强检查，确保落实。科室坚持每周_次护理质量检查，对检查中存在的缺乏之处进行具体地原因 分析，并通过深入细致的思想教育，强化护理人员的效劳意识、质量意识、平安 意识，并制定切实可行的改良措施。修订了科室各项疾病护理常规及护理工作流程等并进行了培训学习。全面提升职业素质、优化护理效劳根据医院护理部对护士的分级，针对级别 标准要求，加强组织根底理论知识及专科知识、护理专业技术操作的培训，提高 各层级护士的实际工作能力，培养责任护士，提高护理人员
12、综合素质及专业能力。科室护理人员上半年各层级考核成绩均到达合格标准，并有两名同志在相应 层级中取得前三的好成绩。严格落实责任制整体护理全面实行apn排班方法，弹性排班。 全面落实护士职责。整合专业照顾、病情观察、协助治疗、协调沟通、健康促进、心理护理六位 于一体，为患者提供全面、全程、连续的护理效劳。密切观察患者病情，及时与医师沟通，与患者沟通，对患者开展健康教育和 康复指导，提供心理护理。深化护士分层使用，依据病人病情、护理难度和技术要求分配责任护士，危 重患者由年资高、能力强的护士负责，表达能级对应。加强患者健康教育由责任护士做每天不少于1次的健康宣教，根据科室常见 病的治疗和护理常规、特
13、殊饮食向病人做详细的讲解。加强管理，确保护理平安加强病人重点环节的管理、危重病人的管理，完善 护理流程及管理评价程序。加强护理平安管理，各质控小组每周进行检查，每月行护理平安隐患排查及 护理过失、护理不良事件的原因分析讨论，分析发生的原因，应吸取的教训，提 出防范措施与改良措施。履行岗位职责按照岗位管理进行考核，作为绩效考核依据。护士根据考核标准以得分上下进行绩效。 强化医疗平安核心制度及各种护理操作标准、流程、各种常规的落实。三、人员管理和培训方面2022年普外科新增加护士_人，辞职_人，执业持证率到达了_%。科室对新入科护士进行了有方案，标准的岗前培训，所有的新进护士均能尽 快的适应自己的
14、工作。基于本科护理人员年轻化，科室制订了详细的人员分层培训方案并认真落 实，通过晨间提问、业务学习、护理查房、操作训练等形式进一步夯实三基 知识和专科技能。支持和鼓励护士的继续学习，前期有一名护士参加医院的机动护士培训，科 室根据情况派出_名护士去急诊科各学习一个月，回科后并做了相应的学习汇报， 取得了较好的学习效果。四、三甲创立方面 近两年来，我院一直在筹备晋升三级医院工作，对照三甲标准，带着全科护 理人员学标准、标准做。把各种护理文件资料标准成册，制订了人员培训方案，明确了各岗位工作职 责和工作标准，标准了物品管理流程，做到护理有章可循，各项护理工作进一步 标准统一，上半年检查结果，我科准
15、备工作依然走在医院的前列。五、增收节支方面 在前期进行的行业专项整治活动中，我们感觉到标准管理科室耗材和物品管 理对科室的意义非同小可，我们对科室试用耗材及水、电进行定期检查，杜绝浪 费，并不断强化科室人员的节约意识。六、存在缺乏：1、由于护理队伍资历轻，年龄小，所以在临床工作中的经验缺乏，评判性 思维不够，缺乏预见性，固化性思维严重，导致在工作中的创新不够，总结经验 的能力缺乏。2、因个人原因，今年上半年一直在参加各类考试，所以科室管理工作有所 下降，导致护理质量较去年有一定程度降低，上半年共发生护理不良事件例，其 中导管脱_例，其余_例均由于人为因素造成。3、责任制护理工作开展以来，大局部
16、护士能主动遵守相关规章制度执行各 项操作，但依然有个别护士在工作中有随意思想，想当然的工作，缺乏足够的慎 独精神，导致责任制护理工作不能全面贯彻落实而降低护理质量。4、个别护士性格偏内向，沟通能力有所欠缺，需进一步提高。5、科室护理整体业务水平离专科中心的标准还有差距，尤其是年轻护士专 科知识和技能需进一步加强。6、护理科研能力不强，习惯性思维严重，在工作中缺乏创新意识，在书写 文章方面有懒惰思想，上进心不够，总认为不会写，也迟迟不愿去学习。七、下一步打算：1、修改学习方案，针对存在的问题，查找资料进行适度培训，工作中加强 引导，打破习惯性思维，将先进的工作理念运用到工作中，并适时总结经验，开 拓创新。
