《班组长现场设备管理能力提升培训.》由会员分享，可在线阅读，更多相关《班组长现场设备管理能力提升培训.（41页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、本次课程提纲1.班组长与设备管理2.设备故障诊断方法与应用FTF *1-www.FTF.cnFTF2FTF *1-www.FTF.cnFTF23. 班组长生产现场设备管理班组长如何利用TPM?FTF *1-www.FTF.cnFTF2一、班组长与设备管理FTF牛产许理培训wwwTF.cnFTF4FTF牛产许理培训wwwTF.cnFTF41. 设备的六种状态及其利用率 2设备管理制度与落实应用 3如何与维护维修部门配合班组长必备的设备基础知识FTF牛产许理培训wwwTF.cnFTF4FTF牛产许理培训wwwTF.cnFTF4FTF3FTF I产n理培训wwwTF.cnFTF牛产许理培训wwwTF
2、.cnFTF4孰设备维护维修管理中的弱点FTF www.F TF.c nFTF6FTF www.F TF.c nFTF6维修能力不足维修作业效率低下维修工作中缺乏员工的 参与维修材料管理不细致缺乏维修准备制度没有或维修计划欠缺维修中缺乏工具或仪器设备维修信息不畅艸培训wwwTF.cn维护不当造成的失误 维修工作缺乏监督机制 维修作业缺乏考核机制 维修作业工期失控 操作工职能不明确维修工作中数据收集与 分析缺乏操作工维修能力缺乏FTF5FTF www.F TF.c nFTF6FTF www.F TF.c nFTF6尹“正确认识设备的维护维修徳S工业标准DIN31051定义的维修FTF www.F
3、 TF.c nFTF6设备维修工作管理机构FTF 牛.产许 fl? m ii IIwwwTF.c nFTF7班组长必备的设备基础知识FTF牛产代列洛训www.F TF.c nFTF8FTF牛产代列洛训www.F TF.c nFTF8FTF牛产代列洛训www.F TF.c nFTF8常用传动分类传动机械传动I流体传动电力怪动液压传动气压传动障擦传动恼合传劝液力传动 液压传动 苗波传动 摒航传动 链传动 齿伦传动 带传动 縄传动 際擦轮传动FTF9FTFTr VHlHrtiilwwwTF.cn按照设备用途的分类动力机起重机专用机设备用途 j分类/0.轻工机3.金属切肖I6.通用设备2.金属成形8.
4、工程机5.运输机9.农业机FTF10FTF Iwww.F TF.c n归组长的四大设备管理职责根据维修维护工作的特点，班组长在生产现场担负的设备管理职责主要有:1.2.3.4.霹蠶嚣鍔黯豔豔操作设备执对员工进行设备维护保养方面的培训、监督、检查和考核根据与维修人员商议的结果，对设备进行常规 性质的六项工作：检査、润滑、更换易损易耗 零件.清洗.防尘和防潮等蹄踽行沟通做好设备管理的信FTF牛产许理培u IIwwwTF.c nFTF11设备管理制度与落实设备管理现状诊断调査表设备管理制度范例根据不同的设备，确定维修人员和操作 人员之间的责任，并进行培训将设备管理制度纳入到5S管理的范畴， 灵活运用
5、10分钟5S活动表、清扫等开展 设备的维护与维修工作FTF牛产许理培u IIwwwTF.c nFTF牛产許艸培ii IIww2TF.cnFTF14灵活应用设备管理制度一、设备“三定户口化”制度-设备定号：建立科学的现场设备台账-管理定户：以班组（户）为单位建立管理小组-保管定人：谁用、谁管、谁负责保养原则操作人员参加设备管理，激发爱护设备的积 极性有利于熟悉设备工作原理，更好地使用设备改善维修人员和操作工之间的关系FTF牛产許艸培ii IIww2TF.cnFTF14FTF牛产許艸培ii IIww2TF.cnFTF14FTFIFTF13 岗彳立专责制二、岗彳立专责制1定人定机制：每个操作人员使用
6、一台设备,1. 定人定机制：每个操作人员使用一台设备， 或使用一台设备指定的部分2、包机制：-双包合同制：操作人员和检修人员。教会维护 方法、定期检查保养情况、及时完成检修任务、 保证检修质量等。-多工种包机制：把围绕设备工作的不同工种组 成包机组，签订合同，分工合作，用好设备。-区域包机制：分区域和分片，将操作人员和检 修人员对口管理，实行包机制。或使用一台设备指定的部分2包机制:双包合同制：操作人员和检修人员。教会维护方法、定期检查保养情况、及时完成检修任务、保证检修质量等。多工种包机制：把围绕设备工作的不同工种组成包机组，签订合同，分工合作，用好设备。区域包机制：分区域和分片，将操作人员
7、和检修人员对口管理，实行包机制。FTF牛产許艸培ii IIww2TF.cnFTF14FTF牛产許艸培ii IIww2TF.cnFTF14三、点检制为维护设备所规定的机能，按照标准对设备进行直观检查和工具仪表检查的制度，称为点检。根据每一台设备的不同情况和要求制定点检标准书，明确操作工和修理工的职 责，分别按照要求开展相关的工作。点检标准书的案例：FTF 牛产 n 艸培 H ：1wwwTF.c n点检标准书案例1 W油I 油H H更油日釉压Iff9Mn冃樹油压马达汨油R冃髓Mik*JW*BrJrttflb耳达HVr日优白極射节訂axhb度 tiWnlitaift 看他位冶挣即ISam12个刃取吹
8、 prAttlwnit扫15 U用况曲沈ffS力拟圮圧力U呑ff道压力表疋合适12个月 12个力ms空汽涯櫚郢1扫12个月圧编气吠程人油SB12个月 12个月打开爲愼取出过越器木诜出贞形机人，上衣1不JW玄即修理仙立即修用不漏不JH立即冷理无拆許无开音剛上圾喘快处理无只軒向丄叹茂峡处理臼t级吃咲处用40-30 t住冷幼水后幢理上隰之间有兀油补无不訓*n不亂按现定压力正好桂手不松不松N3不少油与制遣厂联络修理不赃洗満爼那訂期：X年声”生訂f 滋由制章厂点输的IS付.一 I -T7 iT-iTWt lwwwu- it-.cnFTF16FTF牛产許艸培ii IIww2TF.cnFTF14四、交接班制
9、度FTF牛产许理培i 1wwwFTF.cnFTF20FTF牛产许理培i 1wwwFTF.cnFTF20明确设备运行情况，记录“设备交 接班记录簿” 严格执行：设备管理交接班四大准则:FTF牛产许理培i 1wwwFTF.cnFTF201. 风气水油无跑冒滴漏2. 油眼畅通，油质良好3. 设备清洁，螺丝无松动4. 工具附件等清洁完整FTF生产讼艸培训FTF17五、安全生产制度为了安全生产，必须编制设备操作维 护规程，主要内容有：r主要操作规程和使用范围2 设备的机械图或操作系统图3. 设备的润滑注油规定4. 设备的维护事项5. 设备使用的严禁事项6事故紧急处理方法与步骤等六、设备三级保养制度日常维
10、护保养：操作人员，包括交接班的四大准则中的所有内容。时间为毎天。2. 一级保养：操作人员进行，机修人员辅导。清 洗.检查、紧固、更换易损易耗物品、清洁设 备周围等，最后由机修人员验收。时间根据不 同的设备具体确定。FTF1 产 r?艸培 v 1wwwTF.c n3. 二级保养：机修人员进行，分体检查、测试、 更换易损易耗件等，完成后由设备员验收。19二、设备故障诊断方法FTFr熟悉设备故障与规律2感官监测方法3润滑油监测方法4.温度监测方法其它监测方法FTF牛产许理培i 1wwwFTF.cnFTF20熟悉设备故障与规律【备常见的仁种故障形式力和温度引 起弹性变形磨损疲劳腐蚀微动作用撞击失败热冲击失败撕脱失效片蚀失效翘曲失效热松弛失效蠕变失效FTF21FTF1产仙洛训I设备故障的表现形式1 损坏FTF牛产许艸培ii 1wwwJTF.c n故障等级故障类熨可能逍成的后果1级致命故障造成人员伤亡、设备报废、造成严玉经济 损矢II级严书故障造虫車伤、严車职业病、_L耍设备严車扛 坏或不能用易如铸件在短期内修复111级殺故障轻伤、轻度如业胸、次睦垃爸损坏、可用 易损备件在短期内修复IV级轻度故障不会造戒伤窗利职业病.设备不受拟害、 不用更换銮件故随決型分级表FTF 牛产 n 理培 ir 1|wwwTF.c nFTF23设备故障的四个等级表9-2
