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1、一厂财务务科长岗岗位说明明书岗位名称称一厂财务务科长岗位编号号所在部门门一厂财务务科岗位定员员1人直接上级级财务部长长、一厂厂厂长岗位工资资直接下级级成本核算算岗，报报表及资资产管理理岗，出出纳、统统计与档档案管理理岗分析人所辖人员员8人分析日期期本职：一一厂范围围内的财财务会计计核算及及经济活活动情况况的反映映、控制制、分析析工作职责与工工作任务务：职责一职责表述述：负责责工厂范范围内的的制度制制定工作作工作时间间百分比比：4%工作任务负责工厂厂范围内内涉及经经济往来来的管理理制度的的制定工工作频次：33次/年用时：116小时时负责工厂厂范围内内会计政政策的制制定工作作频次：33次/年 用时
2、：44小时负责工厂厂范围内内预算控控制制度度的制定定工作频次：22次/年用时：44小时负责工厂厂范围内内审计制制度的制制定工作作频次：11次/年用时：88小时职责二职责表述述：负责责财务分分析工作作工作时间间百分比比：4 %负责财务务分析工工作频次：11次/月用时：44小时参与季度度经济运运行分析析工作频次：11次/季用时：66小时 职责三职责表述述：负责责工厂会会计核算算日常指指导、监监督工作作工作时间间百分比比：18 %工作任务工厂范围围内会计计核算流流程的日日常指导导、监督督工作频次：22次/ 日用时：00.5小小时工厂范围围内成本本核算方方法的日日常指导导、监督督工作频次：11次/ 月
3、用时：00.5小小时工厂范围围内费用用核算方方法的日日常指导导、监督督工作频次：11次/月用时：44小时工厂范围围内税收收法律法法规的日日常指导导、监督督工作频次：11次/月用时：44小时职责四职责表述述：负责责会计知知识、技技能的定定期培训训工作工作时间间百分比比：3%工作任务负责工厂厂范围内内会计电电算化知知识的定定期培训训工作频次：22次/年用时：44小时负责工厂厂范围内内组织会会计法规规的定期期培训工工作频次：11次/年用时：44小时负责工厂厂范围内内税收法法律、法法规的宣宣传和培培训工作作频次：33次/月用时：11小时负责对核核算人员员的计算算机知识识进行定定期培训训工作频次：11次
4、/年用时：88小时职责五职责表述述： 负负责日常常会计核核算工作作工作时间间百分比比：288%工作任务负责按照照会计制制度规定定审核开开支的真真实性、有效性性频次：110次/ 日用时：110分钟钟负责其他他业务收收支成本本的计算算、并编编制相应应的会计计凭证频次：11次/月用时：33小时负责自制制麦芽成成本的计计算，并并编制相相应的会会计凭证证频次：11次/月用时：11小时负责月末末会计报报表的审审核工作作频次：11次/ 月用时：44小时每月填制制产成品品成本台台帐、并并生成朝朝日公司司成本表表频次：11次/ 月用时：44小时职责六职责表述述：负责责工厂预预算的编编制和监监督执行行工作工作时间
5、间百分比比：111 %负责编制制工厂预预算的计计划书和和日程表表频次：11次/年用时：44小时负责工厂厂预算任任务在不不同部门门的分解解工作频次：11次/年用时：44小时工作任务负责用EEXCEEL编制制预算的的格式，并并建立相相应表格格关系频次：11次/年用时：440小时时负责财务务预算编编制方法法的指导导、协调调预算编编制过程程出现的的问题频次：220次/ 年用时：33小时负责预算算编制半半成品、成品结结转工作作频次：22次/年用时：22小时负责督促促相关部部门按照照要求编编制预算算频次：55次/年用时：330分钟钟负责下发发工厂年年度财务务预算频次：11次/年用时：44小时负责编写写预算
6、执执行情况况报告，并并在季度度经济会会议汇报报频次：11次/季度用时：224小时时职责七职责表述述：管理理工作工作时间间百分比比：299 %工作任务参与公司司财务组组织的审审计工作作频次：11次/月用时：440小时时工厂节支支降耗的的分析、总结工工作频次：11次/季度用时：44小时参与工厂厂责任制制的讨论论、考核核、季度度上报工工作频次：11次/月 用时：44小时指导华海海植物公公司日常常财务核核算频次：11次/ 年用时：116小时时组织职工工食堂、酒家的的核算及及审计工工作频次：11次/ 年用时：116小时时职责八职责表述述：工厂厂财务科科的日常常管理工工作工作时间间百分比比：2%工作任务员
7、工的绩绩效考核核工作频次：11次/月用时：22小时员工绩效效的反馈馈、激励励工作频次：11次/ 月用时：22小时职责九职责表述述：完成成上级交交办的其其他工作作工作时间间百分比比：1 %权力：（1）本本工厂范范围内会会计制度度、管理理制度的的制定权权（2）本本工厂范范围内经经济活动动的监督督权、检检查权、建议权权（3）以以工厂范范围内为为主的会会计核算算信息及及其他经经济信息息的收集集权、核核对权，发发布权、监督权权（4）本本工厂范范围内会会计核算算人员的的指导权权（5）日日常业务务收支的的检查权权（6）预预算编制制的指挥挥权、指指导权、审核权权、检查查权（7）对对华海繁繁育公司司、食堂堂、酒
8、家家经济业业务的检检查权（8）本本部门员员工的考考核权、奖罚权权（6）本本工厂范范围内财财产费用用的审核核权（7）财财务科范范围内资资产的使使用权（8）相相关工作作的建议议权（9）完完成领导导要求相相应的权权利考核指标标：（1）会会计制度度及相关关管理制制度的审审核：每每年5月月、111月对工工厂会计计制度及及相关管管理制度度分别审审核一次次并修订订（2）工工厂经济济责任制制修订：每年对对工厂经经济责任任制修订订一次（3）数数据报送送：4号号以前给给公司提提供工厂厂当月利利润数（如如有计算算机软硬硬件损坏坏等特殊殊情况除除外）（4）会会计知识识、计算算机知识识、税法法培训：每年组组织会计计人员
9、对对会计知知识、计计算机知知识、税税法集中中培训一一次，时时间1周周（5）上上月日常常业务核核算：在在次月55日前完完成（6）产产品成本本台帐登登记：每每月登记记产品成成本台帐帐一次（7）财财务预算算：每年年10月月底前完完成工厂厂范围内内财务预预算的初初稿，112月底底以前完完成财务务预算的的终稿（8）工工厂经济济活动分分析：每每季度编编写一次次工厂经经济活动动分析，并并代表工工厂汇报报（9）酒酒家、食食堂、华华海繁育育公司审审计：每每年3月月末对酒酒家、食食堂、华华海繁育育公司审审计一次次，编制制审计报报告（10）绩绩效考评评：每月月考核一一次本部部门员工工绩效，并并汇总报报表上缴缴工厂办
10、办公室（11）达达到领导导的相应应要求工作协作作关系：内部协调调关系工厂厂长长、工厂厂办公室室、物资资科、设设备科、生产科科、技术术科、设设备科、酿造车车间、包包装车间间、动力力车间；公司财财务部、生产技技术部、企管信信息部；二分厂厂，销售售部外部协调调关系国家税务务局、地地方税务务局、财财政局、银行、会计师师事物所所、客户户任职资格格：教育水平平大专专业会计及相相关专业业工作经验验5年以上上财务管管理工作作 能能力要求求人际交往往能力、组织领领导能力力、语言言表达能能力、文文字表达达能力、协调能能力、时时间管理理能力、应变能能力、操操作能力力、个性特征征稳重、细细心、责责任心、理性和和创新性性思维生理特征征无所需培训训企业文化化的培训训（1天天）、财财务上岗岗培训（半半年）、管理知知识培训训（3天天）、税税收法律律法规的的培训（33天）、计算机机知识培培训（33天）工作特点点：工作场所所以本部门门场所为为主工作方式式以坐为主主工作时间间特征一般以白白天工作作为主，月月初、月月末及预预算编制制期间需需要加班班工作环境境电脑辐射射体力精力力消耗工作压力力大、精精神集中中度高劳动保护护眼睛疲劳劳使用工具具/设备备电脑、打打印机、电话、计算器器、文件件柜、办办公桌椅椅、网络络所需记录录文档各种会计计报表、产品成成本台帐帐备注：
