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1、糖尿病要点专科2016年度工作计划2016年是“十三五”发展规划开局之年，2016年初也是我院“二甲复审”要点时候。联合我院现处境及机会，为增强要点专科建设， 突显专科优势，配合医院建设打造中医强院，实现县内龙头医院之目 标，现拟订糖尿病要点专科2016年度工作计划。要点突出人材培 育和专科新技术引进，确立糖尿病专科要点发展方向，不停夯实中西 医联合科室内涵建设，以期形成独到治疗系统，努力将我科建设成为 在中西医联合糖尿病治疗领域处于全市当先地位的著名专科一、科室建设1、糖尿病科是怀化市中医特点专科（2012-2015年），依据原怀化市卫计委有关文件精神，我科中医特点专科已到有效期，2016年
2、初我科将主动与医务科、院领导联系，踊跃申报市要点专科，踊跃做好筹建省要点专科准备。2、以糖尿病专科牵头，成立“糖尿病病友俱乐部” ，拟订会员制度，按期每个月举行糖尿病健康教育讲座，及时监测会员病友血糖，监测会员病友并发症状况，拟订规范治疗方案，使更多糖尿病患者得益。引入上司中医医院治疗糖尿病足/四周精神病变外用药膏协议方，应用并优化，形成我科治疗糖尿病足/四周精神病变特点亮点。3、消渴病优势病种诊断方案应用获得新发展，增强对糖尿病并发症四周精神病变、肾病、糖尿病足等的研究商讨，并完美其诊断方案。糖尿病肾病的中医辨证施治，中药熏洗在糖尿病足中的应用，中西医联合治疗糖尿病四周精神病变等等。4、临床
3、路径工作：在2016年将逐渐探究并推动糖尿病临床路径工作的展开，不停解决老百姓看病贵、看病难的问题。二、人材培育1、内二科将连续推行“请进来”（请专家讲学、技术指导、会诊、带教），“送出去”（出门深造学习、参加院内外各种学术活动及培 训班）的形式，及院内、科内组织专题学术讲座，科主任查房、个人 自学的方式，多种形式多层次地展开连续医学教育。2、以科室整体发展为前提，以专科的发展与推动为目标，推行有针对性的人材培育。逐渐形成糖尿病治疗学组及脑病治疗学组，增 强专业方向。争取每年派出一名医生深造专科专业，依据科室现状，在 王波医师深造结束后，选派医师深造糖尿病专业，掌握中医药治疗糖 尿病的特点优势
4、。3、鼓舞医护人员经过自学、自考、函授等形式获得高层次学历， 不停提升专业技术水平。连续鼓舞各级医师攻读硕士研究生，提升学 历层次，改良学历构造，4、做勤学分档案的管理工作，要求全科医务人员每年按规定完成连续教育任务，起码获得I类连续教育学分12分以上，11类连续教育学分15分以上，保证连续教育学分合格率 100%。三、其余方面1、建立团队精神，增强凝集力。培育团队精神、重视团队建设是科室文化建设的重要内容。经过运用集体的智慧，将整个团队的人力、物力、智力集中起来，发挥最大的效能。不按期展开团队素质拓展活动，如兴趣运动会、集体春游、集体旅行等，既要注意发挥个人 的专长，调换每一个人的踊跃性，又
5、要强召集体的作用，关怀集体，热 爱集体，以科室为家，为科室的兴盛发达出谋献策。倡议相互尊敬， 相互学习、相互理解、相互支持。2、踊跃利用科室微信民众号“健康溆浦”进行医学知识科普宣教及科室宣传，扩大影响。要求全科室医务人员撰写有关资料予以发 布，该项工作定指标，做到有奖有罚。3、连续展开优良护理服务，进一步充分整体护理的内涵，全部 以病人为中心，以病人满意为前提。进一步完美科室建设及管理，为 成立重症病区无陪同治疗及护理创下条件。4、鼓舞并支持医务人员在各样期刊上撰写、发布学术论文，鼓励医务人员展开新技术、新项目，提升我科在院内、县内以致省市内 影响力。关于展开新技术、新项目，的确能给医院及科
6、室带来优秀经 济效益和社会效益的个人，科室将予以奖赏。5、发挥中医药特点是中医院可连续发展的根本，也是我科发展的 重要基石。要点突出在以糖尿病为基础，在糖尿病并发症领域找寻中 医切入点，形成我科独到治疗系统，逐渐探究研制成效明显的院内自 制药，以期获得省药监局批文，应用于临床。6、规范双向转诊，与定点上司医院签署协议，需转入上司医院 的患者为其成立绿色通道，于上司医院治疗稳固后及时转回我科连续 治疗；同时协议定点医院，有责任指派专家指导我科早期神经介入工 作。与乡镇卫生院交流交流，踊跃收治卫生院、卫生所转入病人。7、提升专科辐射能力，加大对基层医疗机构的扶助，增强专科技术对口增援，按期或不按期义诊，增大科室影响力。淑浦县中医医院糖尿病专科
