保证质量保证措施(精)

上传人:pu****.1 文档编号:509269935 上传时间:2024-01-21 格式:DOC 页数:4 大小:19.50KB
返回 下载 相关 举报
保证质量保证措施(精)_第1页
第1页 / 共4页
保证质量保证措施(精)_第2页
第2页 / 共4页
保证质量保证措施(精)_第3页
第3页 / 共4页
保证质量保证措施(精)_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《保证质量保证措施(精)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《保证质量保证措施(精)(4页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、精品范文模板 可修改删除撰写人:_日 期:_保证工程质量的主要技术措施和质量保证体系及说明一质量保证措施、本工程质量目标:一次验收合格率100,确保部优、争创国优。、建立健全质量保证体系经理部成立质量领导小组,工程队成立质量管理小组。项目经理任领导小组组长,成员由多方面人员组成。项目队设质量检查工程师,工班设质检员。定期召开质量分析会,对发现的问题及时研究,制定改进措施,并虚心倾听监理工程师的意见,以推进和改进质量管理工作。详见质量保证体系框图表-5-17并附桥梁建筑质量体系认证书。、提高全员质量意识工程质量是一个系统工程,领导是关键,群众是基础,制度是手段,技术是保障。进场后,将分项分工序设

2、实施专项质量意识教育,做到人人明白质量要求,个个清楚质量标准,实施领导把关,群众参与,文明施工。广泛开展TQC活动,建立健全全员质量奖罚规章制度,实行领导与技术人员质量、技术、承包责任制,在人员、机械、技术、物资保障上满足施工质量标准的要求。、很抓工序、确保整体()确立以群众自检为基础专检骨干为主导,互检与专业检查相结合的质量三检制度,和工前检查、工中检查、工后检查的试验工作制度。检查程序由工班质检员检查合格后,报队检查工程师,队检查合格后,报经理部质检工程师;经检查合格后,请监理工程师检查验收签证,确保各工序质量合格。()坚持“三服从、五不施工、一个坚持”制度,即进度工作服从计划,计量支付服

3、从工程质量;质量全权服从监理工程师;施工准备工作不充分不施工,试验未达到标准不施工,施工方案和质量保证措施未达到标准不施工;施工方案和质量保证措施未确定不施工;设计图纸没有自审和会审不施工,没有进行技术交底不施工,坚持质量不合格的工序坚决不施工。、主要施工项目质量保证措施、桥涵及防护施工、施工前,测量核对现场情况,与设计不符合时,及时提出处理措施报监理工程师批准。、对所有用于桥涵及防护过程的材料进行检测,钢筋,水泥等厂供材料必须有合格证书,不同来源的粗细集料采取分类堆放,并做好标志。工程用水在使用前做好水质分析,以确认能否使用。、砂、石料的进场要事先进行试验,不合格的砂、石料严禁进入施工场地。

4、确保原材料的质量是保证工程质量的先决条件。、浆砌施工采用挤浆法,并做到砂浆饱满,丁顺交错,杜绝通缝,满足施工规范及验标要求。、钻孔桩采用冲击钻施工,施工中按工点制定详细的施工技术措施,并进行技术交底,严格按施工工艺和操作规程进行,对护筒埋置深度、泥浆成份比重,要认真设计、勤测、勤量,并根据地层变化及时调整泥浆比重和成份。钻进时要谨慎操作,严防塌孔发生,清孔要达到规定要求,混凝土要连续,对以成孔灌注桩要及时检测,确保成桩质量。桥梁、承台、墩身严格按建筑尺寸放样施工,并根据施工进度及时量测和复测。污工材料必须符合质量标准,砂浆及混凝土要严格按施工配合比计量拌和,并广泛采用新技术、新工艺。墩台采用组

5、合钢模,对于立模、振捣、拆模等主要环节,应收集数据进行分析,不断改进工艺,保证混凝土内实外光,强度达到设计要求,重复使用的模板要清理修整,始终保持原有形状。、严格把好钻孔桩的孔底清渣以及水下混凝土灌注,杜绝断桩事故。、认真做好检查凭证的签证工作。施工过程中的系统检查、签证工作是工程质量的保证。签证前要认真进行自检,合格后方填写检查证并报请监理工程师会同检查签证。本工程的主要检查部位计有:、建筑物定位检查;、基底检查(包括钻孔桩成孔检查);、钢筋安装检查;、模板安装检查;、混凝土灌注检查;、桥跨中心位置和支座垫石标高检查;g、预制构件制造检查。、雨季施工、雨季施工前,本承包人将根据现场具体情况编

6、制实施性的雨季施工计划,提交监理工程师审查批准。、雨季施工保持现场排水设施畅通。二、创优规划、创优方针和目标我们的质量方针为:坚持预防为主,强化质量控制,严格执行标准,提高企业信誉。创优目标为:杜绝重大工程质量事故, 杜绝各种重大安全事故发生。努力实现全桥优良率90以上,确保质量创优。实现各分部工程质量合格率100实现分部工程质量优良率分别为:钻孔桩93% 明挖基础94% 墩身94% 箱梁95% T梁等92%以上、创优措施、组织保障措施:、建立健全质量保证体系,制定创优规划,成立创优领导小组。施工中,为了质量保证体系能有效运转,实行全面、全过程质量控制,并成立以项目经理为组长,项目副经理、总工

7、程师为副组长各部门负责人参加的创优领导小组,具体领导创优工作,使创优工作有计划、有目标、有组织、有步骤的展开。、实行创优工程挂牌制。增强责任感,将工程规模、开工日期、创优目标、各岗位负责人一一明示,以增强创优透明度和责任感。、把抓施工工艺,主攻质量通病作为创优工程活动的重要内容。加大质量管理力度,高起点、严要求,提高创优水平。、加强质量内控,严格执行各项制度。使创优工作有章可循,规范化管理,是加强质量内控的有效手段。、十二项质量管理制度:设计文件审核制;开工报告审批制;测量双检复检制;技术交底制;隐蔽工程检查签证制;工程试验制;材料进场质检制;定期质量检查制;变更设计报批制;工程质量评定制;质

8、量事故报告制;验工计价质量审核制。、质量工作四大检查制度:开工前检查、施工中检查、隐蔽工程检查、定期质量检查。、质量“三检制”:自检、互检、专检。、质量“三工序”制:检查上道工序质量、保证本道工序质量、创造或提供为下道工序的质量条件。、保证工期,确保工程费用不超过施工承包合同规定。 、文明施工,施工组织严密,现场管理有序。工地布局合理,材料堆放整齐,场地平整,道路及排水畅通,环境简扑实用,机械、照明、通风良好。、广泛开展劳动竞赛,制订工程质量奖惩办法。鼓励各部门加强施工管理,提高工程质量。、思想保证措施、宣传优质建成黄河小峡大桥的重要意义,提高全面质量管理意识,加强TQC教育。、把创优工作列入主要议题,及时总结创优经验,分析解决存在问题。、在评先、评模、劳动竞赛评比中把质量创优作重要内容,实行一票否决。三组织保证详见下页附表(1)(2)(3).我们确保标书中提出的质量保证体系人员及时到位,如果需调换,将先征得甲方的同意,否则甲方可按每人每天100 元进行处罚。第 1 页 共 1 页免责声明:图文来源于网络搜集,版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益,请作者与本上传人联系,我们将及时更正删除。

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > PPT模板库 > 总结/计划/报告

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号