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1、外科护士长工作计划表格 外科护士长工作计划 在护理部的率领下，紧紧围绕工作目标，加强安全管理；提升护理服务品质，深化优质护理内涵建设,为深入健全和完善各项护理工作，制订以下工作方法：1）率领护理单元认真实施目标责任制管理，增强奉献、主动服务意识，质量、安全意识，从而促进护理质量提升。2）以严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理，即基础质量、步骤质量、终末质量，其中步骤质量是关键。深入优化apn及弹性排班，做到无缝交接，保障病人安全。3）严格遵守实施消毒隔离制度，作好病区环境卫生学监测工作，结果达标。同时，作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。4）制订科室培训和考评计划。加强高年资护士检验和帮助
2、新护士的工作意识，加强年轻护士业务培训，每日坚持晨会提问的学习和积累，科室每七天组织一次业务学习、每个月坚持科内护理大查房，以利于理论知识的系统掌握和在实践中的灵活利用，提升护士工作实践能力。不停搜集专科理论知识，利用网络进行知识面的拓宽掌握，不停激励年轻护士对新知识和新技能的操作和掌握，做到理论知识扎实，操作胆大心细，不停创新同时不停完善和提升自我。5）切实做好护理安全管理工作，落实各项患者安全制度和规范；如患者身份识别制度，防跌倒、防坠床等防范制度，特殊药品管理制度，药品使用后不良反应的观察制度和程序等，保障患者护理安全。6）对病房药柜内药品存放、使用、限额、定时核查，注射药、内服药、外用
3、药严格分开放置，医嘱转抄和实施时有严格查对程序且有签字，控制静脉输注流速等。主张“谁实施谁负责”“谁签字谁负责”的责任追究制管理。7）强化实施医嘱的正确性，有疑问时立即和医生查对，并将操作过程碰到的特殊情况立即反馈和医生，方便于医疗计划的深入完善，确保病人安全；静脉输液要求落实双查对，进行各项操作时主动向病人或家眷解释取得了解和配合，在进行导尿、静脉留置针等操作时，应明确交待注意事项，预防管道滑脱，尤其注意各引流管开关是否在打开状，管道出口是否有血凝块堵塞等，各路管道均维系着患者的生命安危，决不可掉以轻心。8）对新调入、新毕业和有思想情绪的护士加强管理、做到关键交待、关键跟班，关键查房。新入院
4、、新转入，危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要关键督促、检验和监控。节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、夜班交班时均要加强监督和管理。不停关心每一位护士的工作、生活和心理动态，立即排解多种纠结和迷惑，继续不停加强科内护理医疗文化的打造和渲染，使姐妹们在正向、温暖的气氛中健康愉快的工作、生活和成长。9）坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接，抢救仪器保持功效状态，保持抢救物品良好率达100%。10)深入深入推进责任制整体护理，落实护理服务三级责任制，即“护士首接负责者”“责任护士全程负责制”“护士长首尾负责制”。加强各关键点的控制：即关键的制度；关键的人员；关键的病人；关键的步骤；
5、关键的时间。落实护士长每日五查房制度：即晨交班查；病人集中诊疗护理后查；病人午餐前查；病人午休后查；护理晚交班前查。在责任工作中不停强化护士和病人之间的换位思索，经常提问自己“假设我是她”我满意这么的护理吗？不管什么品质和的患者，均能不停调适自我，以视对方为上帝，视对方为衣食父母的责任理念，努力做到让患者满意。11) 护理各项指标完成 。1、基础护理合格率100（合格标准95分）。2、特、一级护理合格率90（合格标准90分）。3、专科护理合格率90（合格标准95分）。4、技术水平合格率90（合格标准90分）。5、护理文书书写合格率90（合格标准95分）。6、抢救物品完好率1007、消毒灭菌合格率100、消毒隔离合格率1008、病区管理合格率95（合格标准95分）。9、年压疮发生次数010、健康教育病人覆盖率100、病人知晓率8011、医疗安全管理合格率100（合格标准95分）。13、年护理严重差错、护理事故发生次数为014、病人对护理服务的满意率9815、科室护理人员参与培训率达100，护理人员继续教育学分或课时达成要求要求。
