季度护理工作总结(护士季度工作小结)

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1、季度护理工作总结(15篇)(护士季度工作小结)季度护理工作总结1一、护理质量管理1、每月完成10各临床科室和8个特别护理单元的质量督导 一次,完成每月护士长工作质量的督导,完成每周的平安组的质 量督导包括压疮、管路、输液输血等,完成第一季度优质护理 先进病房的专项检查1次。评比出第一季度优质护理先进科室分 别是外科组骨科、内科组神经内科,评比出18位优质护理先进个 人;评比出第一季度平安专项组护理质量第一是神经外科,完成 第一季度护理病历展评,评出神经外科、老年病科、妇科分别为 第一、其次、第三。完成第一季度临床科室晨间交接班督导。2、完成了第一季度全院护理质量持续改良分析,在护理质量 平安管

2、理委员会上对第一季度存在的9项问题遵照高危5分,中 危3分,低危1分打分,经过柏拉图80/20法那么分析,确定6 向须要接着整改的问题,通过头脑风暴法进展探讨,确定缘由和 整改措施,下发至各科室进展培训学习。并在下个月的护理质量 督导中对重点平安问题进展督导。3、完成了第一季度护理不良事务汇总分析20xx年第一季度, 全院共发生护理不良事务31例,分别是II级不良事务2例,III级 不良事务22例,W级不良事务隐患事务7例,并分别通过科 室、发生护理不良事务的护理人员的班次、护理人员的构造进展 饼图分析,对不良事务的分类发生的累计百分率进展宝拉图分析, 确定给药错误、输液相关事务、采血不标准、

3、跌倒坠床进展鱼骨 图分析,确定原和整改措施,下发至全院各科室进展培学学习, 以提高相识,到达全院警示教育的目的。4、完成全院第一季度压疮汇总分析,全院共上报4例压疮, 均为院外带入的压疮,3例出院,1例好转,也是提出整改措施下 发至全院学习培训。5、完成了每月护士长例会3次,完成第一季度护理质量管理 委员会3次。对护理质量督导组检查出的各科室的问题进展反应, 要求各科室在一周内提出整改措施,在次月护理质量督导中进展 追踪。6、完成手卫生和平安注射的相关培训和督导。二、教学与培训1、完成第一季度业务学习1次,外请专家讲课2次,分别是 评估平安和护理平安相关内容。2、完成全院护理查房1次。3、完成

4、N1级护士理论和操作培训各一次,非临床科室的操 作培训一次,并分别进展考核。4、完成实习生的岗前教育和培训工作。5、完成新护士标准化培训的手册的培训和安支配工作,完成6位试用护士的考核和下科轮转支配。6、外派护士长及护理骨干外出学习次。三、其他1、完成了护士长节假日休息日查房共27次。2、协作医院完成13冬期间的各项支配工作。3、协作医院完成维稳安保工作。4、完成第一季度的志愿者效劳工作。四、下一季度工作支配1、遵照月打算和周支配完成各项护理工作。2、做好5.12国际护士节的上级和院内的方案的执行和制定 工作。3、完成院内品管圈的竞赛和上级竞赛的打算工作。4、协作医院完成各项指令性工作。季度护

5、理工作总结2一、护理质量及平安1、以20xx年“二甲”医院的评审要求为总的指导原那么, 在原有护理考核标准的根底上进展了修订,推出新的考核标准。 主要加大了对消毒隔离执行工作的考核力度,修订了护理文书的 考核标准。2、依据卫生部卫医办精神要求,结合我院实际状况,制定 出适合我院表格式护理文书,保存交班报告 中必要的记录局部,并投入临床运用。3、完成了每季度的全院护理质量检查一次,连续两月对消 毒隔离、科室平安管理进展了突击检查,对于在检查的过程中发 觉的问题责成有关科室刚好整改,保证了工作的质量与病人的平 安。4、完成了对新入院护士相关制度的培训工作,深化外一科, 针对在人员交替期间所出现的执

6、行医嘱及护理文书书写等问题进 展了详细指导,消退了隐患。二、坚持业务学习,落实三基三严。1、护理部除坚持每月完成一次业务学习外,九月中旬又组 织新护士学习了常用急救药物的护理,对新护士的工作起到了 必须的指导作用。2、对低年资护士完成每月一次的理论考试。九月,护理部 通过每科抽查两名护理人员,其余护理人员由本科室护士长考核 的方法,完成了对全院护士的患者入院护理的考核,通过此 项考核,强化了护士做好患者入院接待的意识,并标准了此项工 作。三、护理教学7月6日和7月12日分两次对山西职工医学院及太原卫校共 计35名实习生进展了接待,并进展了谨慎的岗前培训,要求各科 严格执行护理教学制度,保证护理

7、平安;9月中旬进展了本批次实 习生的首次评教评学会,针对在实习和带教过程中存在的问题进 展了整改,保证了教学质量。四、护理人员培训本季度外派内一科、急诊科各一名护士外出进修CCU和急诊 急救工作,并完成两名新护士长的上岗培训和三名老护士长的管 理岗位的提高培训,做到了管理人员101%持证上岗。此外,依 据医院的总体规划完成了本部门的相关工作,如传播栏的上墙、 安康教育资料更换及补充等工作。季度护理工作总结3参照年打算第一季度完成以下工作:1、做好节日期间的支配工作:春节长假,重点强调了护理人 员的排班,岗位职责的执行,平安措施的落实,监视制度的连续 性。要求护理听班联系方法畅通,接到医院或科室

8、电话后10分钟 赶到,严格管理,增加平安意识,保证了整个节假日各项工作的 正常运行。2、吸取去年低年资护士护理书写不标准、遇到紧急状况不会 处理的教训,本季度重点加强了对危重病人的各项监控工作,要 求出现危重病人时高年资护士或组长管理,科室人员踊跃协作, 以保证护理平安。3、监控护理文书的书写:今年启用新护理记录单后,护士不 习惯,出现问题较多,经过严格把关及不断示范,现已运行良好,保持了护理文书的真实性。4、每个月完成了业务学习及护理查房及院感相关学问进展了 培训,通过对院感相关学问的学习,更新了局部护理人员院感学 问,订正了一些认知上的差异。5、完成了卫校2名实习生的带教及出科考试工作。6

9、、开展了科室护理工作自查,实行护士长一科室护理质控护 士一全体护士参加的质量管理监控,落实护理质量的持续改良, 全面落实质控工作。7、接着推动优质护理效劳工作在ICU的开展。8、应急预案演练能够谨慎落实,但个别护理人员的平安意识 有待进一步加强。季度护理工作总结4xx科为医院新成立的科室,在院领导的支持下,在全科人员 的共同努力下,从无到有,由简洁到完善,从松散到严谨,仅用 半年时间便走上正轨,缔造了骄人的社会效益与经济效益。在康 复科做治疗的不仅有住院病人还有门诊就医病人,虽然工作人员 少,工作量大,可是全部的医务人员都团结一心的协作工作,康 复科这一年来的病人满足率持续在xx%以上,受到病

10、人的表扬与 确定。现将20xx第一季度工作总结做如下总结:一、工作业绩根本状况平均每月住院人次xx人;平均每月门诊人次xx人;平均每天输液人次xx人;平均每天肌注人次x人。二、以病人为中心,争创一流优质效劳在日常工作中,护理人员时刻牢记以病人为中心的效劳宗旨, 设身处地为病人着想。三、标准整体护理,争创一流管理为了使管理更加标准化和专业化,我们坚持做到周周有打算、 月月有小结。严格执行查对制度及护理操作规程,无过失事故发 生。严格消毒、灭菌、隔离措施的落实、管理和监测。四、标准护理文件书写,强化护理法制意识随着人们法律意识的提高,新医疗事故处理条例的公布,如 何在护理效劳中加强法制建立,提高护

11、理人员法制意识,已成为 护理管理的一个重要环节。五、加强监视管理,保障护理平安定期催促检查医疗平安,重点加了强节前平安检查,增加医 务人员防范意识,杜绝事故隐患。六、加强了质量管理监控力度遵照省护理文件书写标准,刚好修订完善了各种护理文件质 量标准及考核工程,检查考核中均严格遵照标准打分。七、提升效劳质量,塑造医院形象护理人员是与病人接触最多、最早、最亲密的工作者,护理 人员的素养和形象,干脆影响医院形象。1、护理组首先从业务素养抓起,造就护理人员有一套过硬的 业务技术,使病员放心,促医院振兴。2、标准护理人员着装、要求文明用语,接听电话标准,让护 理人员以端庄、随和、亲切、大方的形象和饱满的

12、精神面貌投入 工作中,用文明礼貌的语言热忱接待病人,为病人供应满足的效 劳。3、接着加强主动效劳意识,贯彻以病人为中心的思想,让护 理人员变更思想,提高相识,刚好满意病人的要求,不断改善效 劳看法,提升护理效劳质量,注意护患沟通,从单纯的责任制护 理转换到了以人性化护理为中心的整体护理。八、合理利用人力资源,充重量化护理工作1、为优化各班职责,合理利用人力资源。2、在实行量化考核中,护理人员踊跃参加新方案,增加了工 作的踊跃主动性,造就勇于奉献,酷爱集体的精神。一个季度存在问题主要有以下几个方面:1、护理管理者的业务及管理水平需再提高,其管理创新意识 欠佳。2、护理人员踊跃进取的精神还未充分调

13、动起来,经常是被动 地去做。3、科研工作是护理管理的薄弱工程。4、护理人员整体工作实力还有待提升。5、流程及问题管理工作不到位。20xx年,护理工作将借医院评审二乙之风,向一个制度化、 标准化、科学化的开展轨道,立足大局,扎实工作,务实创新, 提高护理工作质量,提高护理管理实力,提高护理劳动效率,提 高护理工作的落实力,将护理工作做好、做细、做实,努力实现 护理工作在新一年中有新突破、新跨越、新提升、新效果,为骨 科医院的可持续开展,为等级医院的评审达标做到志向的成果。在将来的工作中,xx科全体员工仍旧会将标准的内容作为自 身工作的准那么,让标准成为习惯,而不是让习惯成为标准,路 漫漫其修远兮

14、,吾将上下而求索。季度护理工作总结5首先,在5, 6,x月份,体检科共接待体检对象x万余人次。 创收完成全年限额的x%,仅x月份就完胜单月限额的x%.本着为 体检对象供应优质、热忱的体检效劳的看法,“以病人为核心, 以质量为中心”的工作理念,在医院各领导带着下,各科室严密 协作,顺当迎接了体检顶峰期,并圆满的完毕了各级领导的视察 及体检工作。尤其x月份,海城市乂各领导以及千山风景区管委 会到我院体检,为迎接此次体检工作,院内领导、各科室召开数 次会议,全力备战,以迎接此次考验。炎炎夏日,各相关科室不 管长幼,全员戒备。坚持每日6点提前到岗,有些路途偏远的同 志甚至早饭都来不及吃,但却没有听到一

15、声埋怨。最终,在各领 导带着下,在大家的辛勤工作下,我院打赢了此次硬战。并得到 社会各界多方好评。其次,在体检工作中,为适应不同人群,不同工作性质、不 同年龄的体检者要求,科学地拟定了各种类型的体检套餐工程, 同时又可以随体检者的要求增减体检工程,直到体检者满足为止。 在费用问题上,所检工程严格按省物价局颁发的收费标准在执行, 做到收费工程,收费标准公开、透亮,这样有利于体检者的选择 和对医务人员工作的信任,建立良好的医患关系。也深得各界体 检患者的认可。体检流程及支配大致如下:全部检查者在起先进展体检前,首先领到一份体检导检单。 导检单上印有姓名,单位,x,体检工程流程以及体检前、后留意 事项和询问电话。体检完毕后打印体检报告详单,各检查工程结 果以及最终诊断和医师安康处方,装订成册。体检者可依据自己 的检查状况,对不清晰、困惑的地方与主检专家进展沟通。需去 专科进展系统治疗的体检者,医务人员会在第一时间依据病情通 知体检本人或家属,体检单位。医院为了更好地为体检人员效劳特设独立的体检中心(二楼), 分别设有:内、外、妇、五官科诊室、心电室、B超室、采血室、 休息室、餐厅、走廊也设有长椅。全部的检查及抽血都在体检中 心内完成。详细流程为首先检查需空腹进展的工程。如:抽血、B 超、胃、肠镜等检查,然后

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